HD数码公司战略管理研究

论文摘要

建筑表现隶属于CG产业,是CG产业的一个分支行业,目前主要运用于建筑辅助设计及方案展示等方面。该行业与CG产业的其他分支之间存在着很强的技术相关性,这为建筑表现企业进军CG产业的其他领域提供了条件。笔者结合HD数码公司的实际情况及外部环境,展开了对该公司的战略管理研究。研究的目的在于:如何让HD数码公司通过有效的战略管理,扬长避短,得到更快、更好的发展。笔者首先通过运用战略管理的各种理论、工具及方法对HD数码公司的外部环境及内部条件展开了分析,得到了外部环境及内部条件中的威胁、机会、优势、劣势;其次,通过SPACE及SWOT矩阵匹配出公司的备选战略方案集合,在对备选战略方案集合进行可行性分析后,得到了公司的优先战略方案集合。在此基础上将优先战略集合与公司的使命、愿景及战略目标相结合,得到了HD数码公司的“两步走”战略;最后,笔者提出了具体的战略实施举措及战略评价、控制模式。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 研究背景及目的
• 1.1.1 CG产业国内外现状
• 1.1.2 HD数码公司概况
• 1.1.3 研究目的
• 1.2 论文研究思路及框架
• 2 战略管理理论综述
• 2.1 战略及战略管理的概念及特征
• 2.2 战略管理理论发展史及主要学派
• 2.2.1 早期战略思想阶段
• 2.2.2 古典战略理论阶段
• 2.2.3 竞争战略理论阶段
• 2.3 战略管理的层次、类型及过程概述
• 2.3.1 战略管理的层次及类型
• 2.3.2 战略管理过程
• 2.4 本章小结
• 3 HD数码公司外部环境分析
• 3.1 一般外部宏观环境分析
• 3.1.1 政治法律环境分析
• 3.1.2 经济环境分析
• 3.1.3 社会文化环境分析
• 3.1.4 技术环境分析
• 3.2 行业竞争微观环境分析
• 3.2.1 现有竞争者分析
• 3.2.2 潜在进入者分析
• 3.2.3 替代品威胁分析
• 3.2.4 供应商威胁分析
• 3.2.5 购买者威胁分析
• 3.3 公司外部环境中的机会与威胁
• 3.4 本章小结
• 4 HD数码公司内部条件分析
• 4.1 HD数码公司内部资源与能力现状分析
• 4.1.1 组织结构分析
• 4.1.2 财务状况分析
• 4.1.3 技术状况分析
• 4.1.4 生产运营状况分析
• 4.1.5 产品组合分析
• 4.1.6 市场营销状况分析
• 4.1.7 人力资源状况分析
• 4.1.8 竞争情报工作现状分析
• 4.2 HD数码公司内部资源与能力VRIO框架甄别
• 4.3 HD数码公司价值链分析
• 4.4 HD数码公司价值链VRIO框架甄别
• 4.5 HD数码公司内部优势、劣势确认
• 4.6 本章小结
• 5 HD数码公司战略制定
• 5.1 HD数码公司战略匹配
• 5.1.1 SPACE矩阵分析
• 5.1.2 SWOT矩阵分析
• 5.1.3 HD数码公司战略方案备选集合
• 5.2 HD数码公司战略备选方案评价
• 5.2.1 战略备选方案可行性分析
• 5.2.2 HD数码公司战略方案优先集合
• 5.3 HD数码公司战略选择
• 5.3.1 HD数码公司的使命与愿景
• 5.3.2 HD数码公司战略目标体系
• 5.3.3 HD数码公司战略选择
• 5.4 本章小结
• 6 HD数码公司战略实施
• 6.1 HD数码公司战略实施指导思想
• 6.2 HD数码公司战略实施模式
• 6.2.1 常见战略实施模式分析
• 6.2.2 HD数码公司战略实施模式选择
• 6.3 HD数码公司战略实施举措
• 6.3.1 加强企业文化建设
• 6.3.2 组织结构调整
• 6.3.3 加强市场营销管理
• 6.3.4 加强财务控制
• 6.3.5 建立企业竞争情报系统（ECIS）
• 6.3.6 加强3D动画技术研发
• 6.3.7 加强人力资源管理
• 6.4 本章小结
• 7 HD数码公司战略评价与控制
• 7.1 HD数码公司战略评价模式
• 7.1.1 HD数码公司战略评价基本活动
• 7.1.2 HD数码公司战略评价内容及指标体系
• 7.2 HD数码公司战略控制模式
• 7.3 本章小结
• 8 结论与展望
• 致谢
• 参考文献