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摘要：在社会经济飞速发展的同时，也极大的推动建筑行业的发展，在社会主义国民经济中土木工程建筑已经成为经济建设的重要支撑力量。在新形势背景下土木工程建设同社会大众生活质量息息相关。故而，我们必须要及时解决土木工程施工管理中存在的问题，确保工程项目安全稳健运行，推动社会经济的健康可持续发展。
关键词：土木工程；施工管理；存在问题；加强策略
引言
在社会经济发展的推动下，土木工程行业迈入了快速发展的阶段，在整个施工过程中，面临着机械设备的使用和人员管理的复杂性。若管理工作不到位，不仅会出现施工质量问题，还可能会引发重大的安全事故，甚至造成人员伤亡。为了更好地保证工程的施工质量，必须重视土木工程施工管理工作，保证工程的顺利进行，推动土木工程建设行业的长远发展。
1土木工程施工的特点
1.1施工环境恶劣
现阶段，我国大部分土木工程均属露天作业性质，在施工过程中，易受施工条件、外界天气、环境变化等因素的影响。当出现极端天气时，极易发生意外事故，甚至影响施工的进度，导致土木工程质量、工程经济效益等都难以完成预期计划。由此可见，进行土木施工过程中，需要进行综合考察调研，根据实际施工情况制定具有前瞻性、可实施性、可预见性的施工方案，便于高效的、及时的应对突发问题。
1.2施工的流动性较强
土木工程在施工时具有一定的特性，通常具有较强的流动性质。土木工程难以在某区域内进行长时间固定施工，因此施工场所会随地点的变化发生计划、细节的变化，同时需要对施工人员进行对应性的调整。在此过程中，需要工作施工人员不断调整规律、调整自身变化等适应不同工程的具体环境。大部分施工人员均来自偏远地区因此员工的适应能力、生活调压技能较弱，进而工作热情度不高，难以保证预期效益。
1.3施工的复杂性较强
在实际施工中，土木工程具有多样化的种类，如：道路工程、桥梁工程、楼房工程、铁路工程、环境工程等，多样化导致不同工程特点不同，功能要求不同，因此工程施工中，注意事项有所不同。同时在地理问题的影响下，施工环境、施工类型、施工工艺等均有不同，在内外因素的影响下，土木工程存在施工难度、施工复杂性较大。
2土木工程管理中存在的问题
2.1人员素质有待提高
在土木工程施工过程中，施工人员的专业素质极为重要，其素质水平直接关系着土木工程的施工质量。在施工现场，由于施工人员多为农民工，专业程度不高，技术操作能力也无法得到保证，因此，不仅无法保证工程的施工质量，施工安全管理也难以得到有效落实；此外，管理人员是施工管理工作的执行者，其素质水平直接关系着管理效果以及工程能否顺利进行。而由于施工单位管理部门的构成情况复杂，在实际工作中，当管理人员不具备专业管理能力时，不仅无法保证施工管理的有效性，也无法保证工程的顺利进行，并且在需要处理一些问题时，也无法较好地完成工作。
2.2土木工程管理制度不健全
在当前时代背景下，各行各业的发展都离不开制度的规范，我国土木工程行业也不例外，对于土木工程施工管理工作，施工管理制度可以为土木工程项目的整体施工质量管理工作提供基础保障，因此，只有在健全的管理制度下，才能保证管理工作的顺利进行。但就我国目前土木工程施工管理工作的实际情况，大部分施工单位都在应用传统的管理制度以及管理规范，由于这些管理制度的落后，无法满足当前管理工作的实际需要，且内容不够全面，对工程管理工作中的一些细节无法进行系统管理，对现场施工工作的顺利进行起到了阻碍作用。
2.3施工安全问题
目前，我国正在大力推进机械化施工的发展，因此，在我国土木工程施工现场会使用到较多的机械设备，但由于施工设备对技术施工人员的专业性要求较高，在实际施工中无法实现机械和人力的有效结合，常采用人工操作方法，在此情况下，不仅工作效率无法得到有效保证，还会为工程带来较大的安全隐患，在一定程度上也显示出了施工人员的安全意识较为薄弱，因此，在施工中常出现一些不按规范进行操作的行为，不利于保证施工安全，甚至会引发安全事故。
3加强土木工程施工管理要点
3.1加强土木工程施工管理方法
3.1.1建立施工管理部门
建立一个完善的土木工程施工管理机制能够保证施工建设按部就班的进行，同时避免施工过程中出现问题而导致工程无法进行。在施工的过程中，我们要强化管理体系并且具体到每一个部门，提高管理工作在整个工程当中的地位，使每一个员工都引起加倍重视。在管理条约制定好之后，就不能随意对其进行更改。在这个机制当中，我们应该建立起一个管理工作监督部门，对各个部门的管理工作的进行监督，避免因为员工疏忽而造成工程的损失；同时，我们可以建立起一个个管理小组，将施工管理工作进行细化，方便管理工作的进行；另外这个管理机制还要做到权责分明，做到出事之后就能马上找到相关负责人解决问题。
3.1.2加强安全管理
在土木工程的施工过程中，施工人员往往要进行十分危险的高空作业，同时还要操作各种各样复杂的机械，这在城市建设中十分常见，所以加强土木工程的安全管理也是我们工作的重点之一。首先，我们要购进安全可靠的安全防护设备，因为在危难发生的时刻，离工作人员最近的、能够第一时间挽救员工生命的就是这些设备。对安全设备的可靠性，我们还要组织时间进行检查，对不能继续使用的设备要及时淘汰并更新，对员工的生命安全要持高度的负责态度。其次，我们应该在员工当中大力宣传安全防护意识，使员工在进行施工的过程中加强对自身安全的保护；最后，我们要加强对施工环节当中出现的危险因素进行排查清理，为员工的营造一个可以放心进行作业的施工环境。
3.1.3建立合同管理体系
从管理层面来看我国土木工程施工管理的工作，我们可以发现，现在推行的各个招标制度实际上都存在着一些问题，很多标准还没有进行细化和确定，导致一些不合法的私立合同行为出现。因此，我们需要加快健全合同管理的体制化，推动招标、投标的制度化、透明化，解决招标不明确的问题。在合同管理制度的完善过程中，我们要严格按照标准进行评标，对发现问题的单位要将其排除在招标系统之外。
3.2加强土木工程质量控制措施
3.2.1完善质量控制体系
要保证质量控制工作的进行，我们要建立一个专门的质量控制机制，对工程的质量进行检测。首先，我们要成立一个专门的质量控制部门，统筹质量控制工作的进行。因为每个部门的任务不同，工作中所使用到的专业知识不同，检测工作的进行就不能一概而论。我们可以在每个部门都建立一个质量控制小组，利用专业的知识对工作完成的质量进行检测，为了防止个别部门为了达标而对工作情况进行虚报，各个部门之间还要形成相互监督的关系。
3.2.2引进新技术
因为时代的发展，人民的物质生活水平已经得到了提高，在居住条件上已经不再像过去一样简单，同时，城市的发展对建筑的观赏性也提出了更高的要求，这就对工程设计、施工等工作加大了难度，而新兴的BIM、CAD、三维可视化技术的出现就为工程设计的工作带来了新的发展契机。利用现代科技技术，我们能够对设计方案进行优化，提高工程设计的质量，在质量检测的过程中可以排除人的经验等主观因素对工程检测造成的误差，大大提高质量检测的可靠性。
3.3加强对建筑施工施工全过程的监督力度
对于建筑施工，为了从根本上加强对它的安全管理作用，需充分发挥监理人员的作用，促使他们切实投入到对建筑施工的项目的质量管理中来。（1）需建立完善的监理制度。监理制度具有重要作用，依据完善的监理制度，能够保障施工项目在施工时，具有较高的施工质量。此外，还需确保监理制度具有较强的执行效力。在整个建筑施工过程中，来发挥监理机制的作用，有助于确保该项机制在运用时，具有较大的有效性，如果一味的制定监理机制，而不注重发挥它的有效性，就会导致它失去原有的价值和意义；（2）需创建一支高素质、高水平的人才队伍，来更好的管理施工质量问题。高素质的管理团队具有更加丰富的管理经验，而这支管理团队的创建，可以极大的满足对高素质和高水平人才的需求。聘请相关的监理公司，来监督整个项目的施工过程，并且对于质量管理人员以及监理人员都需提出较高的要求，确保他们分别具有对应的施工管理经验和监理能力，从而将监理工作切实落实到整个项目的全过程。由于不同的施工项目，对于监理单位的要求有所不同，对于施工的管理要求也不同，因此，施工监督人员需加强准备，依据实际施工情况及工程施工特点，来制定合理的管理规划和制度。
结束语
总而言之，在整个施工项目建设过程中，只有有效的监督管理与质量控制措施相结合，才能提高工程建设水平。作为管理人员，要善于研究思考，不断提高自己的专业水平，从而才能为工程建设与发展提供有力保证
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