安徽理工大学建筑与土木工程学院安徽淮南232000
【摘要】随着国民经济的发展，各地的房屋建筑得到了大力发展，如何有效地做好工程造价，控制工程成本是一个值得探讨的问题。房屋建筑工程是一个复杂的各阶段互相影响的工程，要科学有效地控制好工程的造价，提高建设项目的资金效益。怎样才能在保证工程质量的情况下有效降低工程的造价成本，提高企业的经营利润，已成为建筑企业所共同追寻的目标。因此，着手对房建工程造价的成本控制进行研究，具有重要的现实意义。本文概述了房建建筑工程造价重要意义，分析了工程造价控制的基本原则，提出了加强我国房建工程造价管理的具体措施。
【关键词】房建工程；造价管理；措施
引言
房屋建筑工程的施工中，其建设过程涉及的范围广、投资额大、周期长，房屋质量及其建造利润影响因素多，尤其在最近几年，随着建筑市场竞争的激烈化，项目的利润空间越来越小。有效的房建工程造价管理办法是房建公司取得预期效益的关键，因此在进行造价管理的时候必须注重其合理性、实践性和有效性。建筑工程造价是房屋建筑工程管理的重要且核心的内容之一，对于房建工程的整体内容起着非常重要的作用，因此要有效控制和管理建筑工程造价。
1房建建筑工程造价重要意义
实践证明，要提高对项目的管理能力就必须重视造价的控制工作，将造价控制在建设企业容许的范围内，使各投资项目之间进行合理而均衡的分配，从而提高房建工程的效益.有利地促进建筑市场的健康发展。近年来，由于我国发展的需要，工程建设项目的数量迅速增加，工程投资中资源浪费严重及“决算超预算、预算超概算，概算超估算”的“三超”现象普遍。因此，在工程项目控制中，在确保工程质量的前提下，如何有效地进行工程造价的控制，是个值得探讨的问题。总之，建筑工程造价是房屋建筑工程管理的重要且核心的内容之一，对于房建工程的整体内容起着非常重要的作用，因此要有效控制和管理建筑工程造价。
2工程造价控制应该遵循的基本原则
在确定与控制工程造价时应该遵循以下两项原则：首先，企业在工程造价管理过程中不仅要注重前期预算，还应该对中期控制工作给与足够重视，建立健全工程项目全过程的造价控制制度和监理制度。其次，一般工程建设项目具有周期长、人力物力财力消耗大、规模大、技术复杂等特点，工程项目一日_出现决策失误，很有可能造成无可挽回的巨大经济损失，所以在工程项目建设中要结合工程项目实际情况，并根据工程项目不同阶段的特点进行多次估算。
3加强我国房建工程造价管理的具体措施
3.1建立健全的管理机制
要想从根本上改善建筑工程造价管理工作，必须建立相应的管理机制和体系，形成统一的管理标准，从而使建筑工程造价管理工作更加的规范化和科学化。目前，我国的工程造价管理机构仍不健全，没有独立的机构和部门负责造价管理工作，这类工作大部分是隶属于技术部门或者生产部门。因此，要完善建筑工程造价管理机制，首先要设立专门的部门和机构，并赋予其一定的权力，能有效地对建筑工程造价进行管理和控制；同时要不断地推进对建筑工程造价管理的改革，使其不断地适应时代的发展要求；再者要完善工程招标制和合同管理，加强法律建设。
3.2强化设计的管理与审查
在审计工程项目时，审计人员要重点审查由于设计变更而导致的建设标准提高、建设规模扩大的项目，查看其审批程序的合法性，是否得到原审批部门的同意和批准。对于必须要变更的项目，要审查其是否经过建设单位的同意、设计单位的审查签章，并具有对应的图纸和说明。便条或口头等非正式变更程序的工程量则不予认可。当监理单位发现设计图中存在错误时，必须要征求建设单位、设计单位的修改意见，否则增加的工程量不予认可。另外，项目的设计方案必须要经过设计招标，审计部门要对设计单位的技术实力、工程案例等进行审查，并对设计招标全过程的合法性进行监督，有效控制工程的造价。
3.3施工阶段的造价控制
施工阶段作为极为重要的一个环节必然也是造价控制的一个核心要点，而且因为施工阶段具备着一定的特殊性，在该环节中进行工程造价控制和管理也必须更深一步地加强相应的控制和关注力度，尤其是因为施工阶段涉及到的内容比较繁杂，而具体的影响因素也比较多，工程变更问题更是会对于工程造价控制产生较大影响，因此做好公路建设工程项目在施工阶段的造价控制仍然需要具体的施工人员和管理人员共同努力，切实采取恰当的措施来做好具体的工程造价控制和管理工作，必须做好以下方面的造价控制措施。
3.4进一步完善工程造价的法律法规
如今，我国现有的工程造价发法律法规中的一些内容存在着一定的矛盾和冲突，这就需要各个地方上的工程管理部门与施工团队之间要进一步加强合作和沟通，通过相互监督与相互制约的方式来维护法律制度的唯一性与权威性。此外，由于在原有的法律内容中存在着一些过时的内容，所以各个工程企业与监理单位还要配合国家立法部门来对这些多余条例进行及时的整理与剔除。
3.5竣工结算阶段的控制
竣工阶段的造价管理和控制工作工程项目的竣工结算阶段是整个工程项目管理的最后阶段，也是造价管理的最后阶段，对造价管理的质量具有重要的影响作用。但是，仍然有很多建筑企业忽视了对这一阶段的造价管理和控制，导致造价管理的质量大打折扣。首先，施工单位一定要编制工程建设的整体花费，交由有关单位进行审核，如果建设双方都没有异议，就可以进行工程结算。另外，在工程施工的过程中，如果出现设计变更或工程量增加的情况，而责任方为建设单位时，施工单位一定要索取赔款。另外，建设方要严格对工程进行验收，对于不合格的工程要让施工单位进行整改，直到质量符合要求才可以进行结算。
4结束语
本文主要就房建工程建设过程中的设计阶段、施工阶段以及竣工阶段的造价控制措施进行了分析与探讨。房建工程建设项目的造价控制与管理是一个复杂而且系统的过程，企业亦可以结合施工过程中涉及到的一些合同文件以及相应的记录进行严格地审查，尤其是对于工程变更的管理必须进行密切地关注，避免其对于施工阶段的造价控制造成影响，给企业利益带来损失。
参考文献：
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