基于破坏性创新侵蚀路径的企业竞争策略研究

论文摘要

本文分析了一个特殊类型的技术演化-破坏性创新与维持性创新,将破坏性创新侵蚀路径分为低端侵蚀和高端侵蚀,研究不同侵蚀情况下企业竞争策略。在破坏性创新低端侵蚀情况下,由于破坏性技术舍弃了主流顾客看重的一些性能,追求更简单、更便宜,因此基于维持性技术的“老”产品比基于破坏性技术的“新”产品被认为更优越,此时会出现三种产业均衡结果：竞争分离、半双寡头垄断、双寡头垄断；在破坏性创新高端侵蚀情况下,顾客对破坏性技术产品评价要高于维持性技术产品,此时只有一种产业均衡结果即双寡头垄断,在位者只会选择供给破坏性技术产品。本文建立了在位者和进入者具有异质产品供给能力的企业竞争模型：在位者能够提供一种或两种产品,进入者只能提供新产品,研究在位者与进入者为最大化预期利润进行投资能力、价格、产量决策,最后对自主品牌轿车和数码相机案例进行了分析,进一步验证两种侵蚀路径情况下在位者与进入者的竞争策略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究内容与思路
• 1.3 研究方法
• 1.4 研究目的与意义
• 1.5 主要创新点
• 第2章 文献综述
• 2.1 破坏性创新概念与特征研究
• 2.2 破坏性创新市场侵蚀路径研究
• 2.3 破坏性创新竞争策略研究
• 2.4 本章小结
• 第3章 破坏性创新及其侵蚀路径
• 3.1 破坏性创新与维持性创新
• 3.2 破坏性创新市场侵蚀路径
• 3.2.1 低端侵蚀路径（Low-end Encroachment）
• 3.2.2 高端侵蚀路径（High-end Encroachment）
• 3.3 破坏性创新侵蚀路径与企业竞争策略分析
• 3.4 本章小结
• 第4章 低端市场侵蚀路径下的企业竞争策略
• 4.1 模型描述
• 4.2 在位者和进入者之间竞争
• 4.2.1 产业均衡的博弈过程
• 4.2.2 产业均衡结果分析
• 4.3 产业均衡结果的讨论
• 4.3.1 市场规模对产业均衡的影响
• 4.3.2 顾客评价系数对产业均衡的影响
• 4.4 本章小结
• 第5章 高端市场侵蚀路径下的企业竞争策略
• 5.1 模型拓展
• 5.2 模型结论
• 5.3 本章小结
• 第6章 案例分析
• 6.1 破坏性创新低端侵蚀路径情况下案例—自主品牌轿车
• 6.1.1 自主品牌轿车的背景资料
• 6.1.2 自主品牌轿车低端侵蚀破坏性创新分析
• 6.2 破坏性创新高端侵蚀路径情况下案例—数码相机
• 6.2.1 数码相机的出现
• 6.2.2 胶片相机的没落
• 6.3 本章小结
• 第7章 结论及展望
• 7.1 研究结论
• 7.2 研究展望
• 参考文献
• 致谢