非公有制企业管理人员培训问题与对策研究

论文摘要

我国非公有制企业经过了20多年的发展,不仅在数量上和规模上得到了不断的壮大,而且在促进投资、扩大出口、引领GDP的增长、增加就业等方面发挥了越来越重要的作用。随着非公有制企业的快速发展,非公有制企业内的从业人员显著增加,加强非公有制企业管理人员培训工作对提高社会人员素质有着重要意义。研究非公有制企业的培训活动有利于非公有制企业的人力资源开发,有利于非公有制企业核心竞争力增强,也有利于学习型社会的建立。然而,非公有制企业管理人员培训显然尚未引起足够的重视,其现状不容乐观。为此,本文在研究非公有制企业管理人员培训现状的基础上,分析培训中所存在的问题并寻求解决问题的对策。本研究综合采用了文献阅读法、访问调查及电话调查等方法,深入了解非公有制企业管理人员培训的现状,剖析了目前中国非公有制企业在管理人员培训中存在的问题,从而提出改进非公有制企业管理管理人员培训的几点对策,并从非公有制企业文化建设和培训的风险规避上深入思考非公有制企业管理人员培训,为加强非公有制企业管理人员培训提供借鉴意义。本研究针对目前非公有制企业管理人员培训中普遍存在的职工教育经费的提取与使用中不科学、不便利情况的基础上,提倡建立社会培训制度的设想。希望通过本文的研究,能够对非公有制企业管理人员培训工作提供有益的思路。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 引言
• 1.1 选题背景
• 1.2 非公有制企业的地位、作用
• 1.3 研究目的
• 1.4 研究意义
• 2 相关理论
• 2.1 培训理论
• 2.1.1 培训的定义
• 2.1.2 培训相关理论
• 2.2 成人学习理论
• 2.3 人力资源理论
• 3 非公有制企业管理及培训现状调查与分析
• 3.1 非公有制企业管理存在的主要问题
• 3.2 非公有制企业管理人员培训现状调查
• 3.3 非公有制企业管理人员培训存在的主要问题
• 3.3.1 对培训的认识存在误区
• 3.3.2 缺乏系统完善的培训体系
• 3.3.3 缺乏培训评估机制
• 3.3.4 缺乏风险防范机制
• 4 非公有制企业管理人员培训的对策
• 4.1 创建培训文化
• 4.2 建立健全培训制度
• 4.3 建立科学的培训体系
• 4.3.1 培训需求分析
• 4.3.2 制定培训流程
• 4.3.3 细化培训内容
• 4.3.4 创新培训方式
• 4.3.5 评估培训效果
• 4.4 强化培训职能
• 4.5 培训组织保障
• 结论
• 参考文献
• 附录A 非公有制企业管理人员培训需求调查问卷
• 致谢