中国“农改超”成功模式研究

中国“农改超”成功模式研究

论文摘要

从2001年7月武汉“农改超”率先启动以来,“农改超”在全国实行的结果不尽理想,虽然有成功者如福州、深圳等地,但更多的是失败的例子,如武汉、广州、南京等地。笔者通过将我国“农改超”较为成功的福州和深圳以及较为失败的武汉和广州这四个地方的“农改超”模式做对比研究,找出影响“农改超”成败的关键因素:价格因素、生鲜超市经营管理因素、政府因素。本文从宏观面出发,分别从企业和政府角度提出满足这三个因素的对策。企业要想解决价格问题,首先应采用连锁经营模式,再配合“农户+超市”的生鲜品流通模式,实现生产与销售之间的直接对接,有效压低进货成本。其次自建生鲜配送中心,达到统一分捡、统一包装、统一配送的目的,避免了物流成本的浪费。最后使用冷链物流,降低生鲜品的损耗率。生鲜超市要想获得成功,还必须要懂得实现与农贸市场和综合超市的差异化。本论文提出生鲜超市如何利用市场营销的4P理论,制定相应的选址、产品、价格、推广促销策略。政府在“农改超”中应该扮演资源整合的角色,因此在政府对策上,本文提出了政府在“农改超”中引入BOT模式的观点,以此打造一个将“农改超”所需资源成功整合的平台架构。

论文目录

  • 中文摘要
  • 英文摘要
  • 目录
  • 1. 导言
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 研究目的与意义
  • 1.3 研究内容与思路
  • 1.4 相关概念界定
  • 2. 文献综述
  • 2.1 关于中国“农改超”现状的理论研究
  • 2.2 关于生鲜品供应链管理的理论研究
  • 2.3 关于超市经营管理理论方面的研究
  • 2.4 关于BOT的理论研究
  • 2.5 本章小结
  • 3. 我国“农改超”中的典型模式
  • 3.1 广州“农改超”
  • 3.2 武汉“农改超”
  • 3.3 福州“农改超”
  • 3.4 深圳“农改超”
  • 3.5 本章小结
  • 4. 影响“农改超”成败的关键因素分析
  • 4.1 价格因素
  • 4.2 生鲜超市的经营管理因素
  • 4.3 政府因素
  • 4.4 本章小结
  • 5 “农改超”问题中的企业对策
  • 5.1 生鲜品流通模式的建立
  • 5.2 生鲜加工配送中心在生鲜物流中的应用
  • 5.3 冷链系统在生鲜物流中的应用
  • 5.4 生鲜超市的经营管理和营销策略
  • 6. “农改超”问题中的政府对策
  • 6.1 BOT概念及背景介绍
  • 6.2 政府在“农改超”BOT项目中的作用
  • 7. 结论与建议
  • 7.1 结论
  • 7.2 建议
  • 尾注
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

    标签:;  ;  ;  

    中国“农改超”成功模式研究
    下载Doc文档

    猜你喜欢