导读:本文包含了精益生产模式论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:中集集团,精益生产,创新路径
精益生产模式论文文献综述
欧阳莹,桑晓明,罗文峰,袁安,陈婉莹[1]（2019）在《中集集团先进制造精益生产模式的创新路径分析》一文中研究指出随着经济全球化和信息科学技术的快速发展,传统制造业已经跟不上时代的步伐。精益生产作为先进制造业中运用最佳的管理模式,得到了广泛应用和发展。文章通过对福特、丰田、海尔和美的等国内外企业的精益生产模式进行系统对比分析,结合中集集团ONE模式中运营管理、人才育成、等级体系、文化理念和团队建设等创新思路,为其他先进制造业推行精益生产模式提出相应的对策建议。(本文来源于《化工管理》期刊2019年22期）
杜红萍[2]（2019）在《基于精益生产理念,探索智能化生产排产模式》一文中研究指出随着市场环境的变化和市场竞争的加剧,各烟草企业纷纷借助智能制造来提高在整个行业中的竞争力。而企业生产如果没有精确、最优的计划,智能制造将无从谈起,因此生产排产的科学性、精准性、高效性和灵活性就尤为重要。本文将基于精益生产理念,以企业推进智能制造专项工作为契机,探索智能化生产排产模式。项目的开发应用有助于企业实现高效化、柔性化等精益生产目标及企业智能化生产转型升级。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年12期）
徐彬,李博琳,王凤聚,高政坤,李春雨[3]（2019）在《现代企业精益生产管理模式研究》一文中研究指出本文主要分析了传统企业生产管理的现状和存在的问题。同时建议现代企业采用精益生产模式,营造良好的生产环境,形成一套生产,质量和绩效的评估的有效机制,实施生命周期规划,强化标准,成本可控,数字协同,持续改进,产业结构不断优化,进一步提高产品在市场中的竞争力,有效促进企业向现代化模式进行转变。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年10期）
黄海涛[4]（2019）在《基于精益生产管理的长沙磁浮车辆维护管理模式优化》一文中研究指出在长沙磁浮车辆运营的过程中发现,车辆运营维护对于运营管理具有重要的影响。但是对于中低速磁浮车辆的运营维护管理,在世界范围内都缺乏可供借鉴的成熟经验,其维护管理模式依旧还是处于摸索阶段。运营初期长沙磁浮车辆主要采用日常保养、计划维护和故障维护的维护制度,但是这种维修制度和修程,在一定程度上影响了车辆运能的充分发挥,增加了维护成本。因此,优化长沙磁浮车辆维护管理模式,保证磁浮交通车辆的可靠运行和高投运率,已经成为一个亟需进行研究的重要课题。本文通过对长沙中低速磁浮车辆维护管理现状的调查研究,对长沙中低速磁浮车辆目前暂时试行的维护管理模式进行分析,并与国内外城市轨道交通单位和相关行业的设备维护管理模式进行横向对比,找出可供学习及借鉴之处。结合原试行模式,将目前现行的磁浮车辆扣车集中维护转变为车辆利用率和人工利用率都大大提高的精益化维护的方式,将以车辆为作业对象转换为以单独的车辆系统部件为作业对象,充分利用车辆的运行窗口时间,将集中检修的内容分别安排在非运营时段来完成,使车辆的集中检修分散为多个精益检修。本研究结合精益生产的理论,通过对长沙磁悬浮车辆维护管理模式的研究,发现存在磁浮车辆维护等待浪费、时间浪费、动作浪费、过度维护浪费和技术浪费等五个方面的问题。针对这些问题,采用精益修的思想,从组织结构、时间节拍、修程制度、检测制度和信息化改造等方面入手,对车辆维护管理模式进行了优化,有效的提高了车辆维护质量和维护效率,保证车辆高运用率及安全可靠运行,在保证生产效益最大化的同时,实现了费用消耗的合理化。(本文来源于《南华大学》期刊2019-05-01）
李潇[5]（2019）在《基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨》一文中研究指出本文从精益生产和管理创新的内涵入手,深入阐述了精益生产对于企业管理创新的积极意义,在此基础上结合实际案例提出了基于精益生产的制造业管理创新模式,以期促进该类企业管理水平的提升。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年08期）
刘红松,刘奎[6]（2019）在《新模式探索变电生产精益化管理》一文中研究指出变电安全生产管理一直是供电企业重中之重的工作。国网安徽电力宿州市城郊供电公司将精益管理融入到变电生产管理之中,实施变电生产精益化管理,不仅创新员工的管理思维,也改变了传统的管理方式和途径,开创了供电企业变电生产管理的新模式。(本文来源于《中国电力企业管理》期刊2019年05期）
黄辉宇,罗剑英,晏晓辉,左宝玉[7]（2019）在《工业工程专业精益生产实践教学模式改革与探索》一文中研究指出"精益生产"课程是当前工业工程专业比较热门的一门课程。论文首先对课程改革的背景及总体思路进行了简单介绍,然后对课程的教学内容设计进行了重点阐述,最后结合精益道场建设对精益生产实践教学模式改革与创新进行了详细论述,并成功运用于教学实践中,取得了良好效果。(本文来源于《教育现代化》期刊2019年12期）
郭文越[8]（2019）在《精益生产管理模式在企业中的应用研究》一文中研究指出作为中煤张家口煤矿机械有限责任公司产品的主要部件,中部槽的生产和交付直接影响和制约着公司的产品交付。中部槽的七个零部件生产周期长短差别较大,生产流程复杂,中部槽零部件出产配套性差,生产不均衡,未能准时化生产,严重影响交货期。为解决该问题,公司引入了精益生产管理模式,制定并实施了中部槽精益生产方案,取得了较为满意的效果。(本文来源于《管理观察》期刊2019年03期）
李君锋[9]（2019）在《基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨》一文中研究指出现代化企业发展过程中,需要基于行业的发展状况以及经济发展趋势,来对企业管理模式进行创新。在进行企业管理创新模式研究过程中,可以通过融入精益生产的理念来进行制造业企业在管理创新模式探究过程中相关问题的解决。基于精益生产进行制造业企业管理创新是一种对企业发展具有积极促进作用的措施,而且在大量的实践下也证明精益生产对于制造业企业管理创新能力的提升,具有非常大的促进作用。所以在本文中,笔者就将对精益生产在制造业企业进行管理创新模式探究过程中如何发挥作用进行论述。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年02期）
王一舒,吴开霞[10]（2019）在《精益生产模拟工厂教学模式在翻转课堂设计中的应用》一文中研究指出翻转课堂作为一种新型混合教学模式,对比传统教学模式,在有针对性地解决学生问题,实现学生之间、师生之间进行沟通交流,分享学习心得及成果方面都有显着的优势。精益生产的管理模式产生自工业生产过程中,其知识体系具有很强的实践性和实时性。采用模拟工厂的教学模式对精益生产知识体系进行教学,可以人为创造仿真生产活动环境,成为学生较理想的实践教学场所和组织形式。模拟工厂切合翻转课堂的教学理念,注重实践与理论相结合、注重团队性及自主性教学,实现感性认知和理性知识的双向转化,有机结合了课堂教学和实践活动,以翻转课堂的形式获得单纯课堂讲授难以达到的教学效果。(本文来源于《科技创新导报》期刊2019年02期）
精益生产模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着市场环境的变化和市场竞争的加剧,各烟草企业纷纷借助智能制造来提高在整个行业中的竞争力。而企业生产如果没有精确、最优的计划,智能制造将无从谈起,因此生产排产的科学性、精准性、高效性和灵活性就尤为重要。本文将基于精益生产理念,以企业推进智能制造专项工作为契机,探索智能化生产排产模式。项目的开发应用有助于企业实现高效化、柔性化等精益生产目标及企业智能化生产转型升级。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
精益生产模式论文参考文献
[1].欧阳莹,桑晓明,罗文峰,袁安,陈婉莹.中集集团先进制造精益生产模式的创新路径分析[J].化工管理.2019
[2].杜红萍.基于精益生产理念,探索智能化生产排产模式[J].大众投资指南.2019
[3].徐彬,李博琳,王凤聚,高政坤,李春雨.现代企业精益生产管理模式研究[J].现代国企研究.2019
[4].黄海涛.基于精益生产管理的长沙磁浮车辆维护管理模式优化[D].南华大学.2019
[5].李潇.基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨[J].现代经济信息.2019
[6].刘红松,刘奎.新模式探索变电生产精益化管理[J].中国电力企业管理.2019
[7].黄辉宇,罗剑英,晏晓辉,左宝玉.工业工程专业精益生产实践教学模式改革与探索[J].教育现代化.2019
[8].郭文越.精益生产管理模式在企业中的应用研究[J].管理观察.2019
[9].李君锋.基于精益生产的制造业企业管理创新模式探讨[J].大众投资指南.2019
[10].王一舒,吴开霞.精益生产模拟工厂教学模式在翻转课堂设计中的应用[J].科技创新导报.2019