李良耀
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摘要：现如今，随着经济的不断发展，建筑行业也迅速发展起来，建筑结构体系随着智能化应用转型，甚至装饰装修施工承包模式由单项子系统承包向智能化承包转变，智能化在建筑装饰装修施工中应用得越来越广泛。文章对智能化在建筑装修装饰施工管理中的有效运用提出了一些看法，对存在的问题提供了改进完善措施。
关键词：智能化；建筑装饰装修；施工管理；应用
引言
建筑装修装饰施工管理，是城市综合建设中，不可缺失的重要环节，也是现代城市建筑工程产业延伸出来的主要实践形势，具有附加性、多元性、以及协调性等特征，是城市建筑资源综合化利用的保障。为了进一步引导其产业结构发展规范化，需要充分结合产业结构优化的实践要点，形成体系化、规范化的技术运用新趋向。
1建筑智能化的概念
所谓的建筑智能化，就是以向人们提供健康、绿色、节能、环保、安全为目的，并将构筑物和一系列信息智能化系统连接在一起的建筑环境。由此可见，智能化建筑是将现代建筑技术同计算机和网络技术相结合的一种新型的建筑产物，建筑智能化符合现代的发展，在未来的建筑行业中，一定会代替传统的建筑，在建筑行业中占据主要地位。建筑智能化技术出现的主要目的是为人们提供一个节能、高效、安全、便捷、健康、舒适、环保以及安全的生活场所，建筑的基本要素网络化、信息化、自动化、多功能化、人性化以及高效能化。
2智能化在建筑装修装饰施工管理中存在不足
2.1设计施工问题
智能化在建筑装修装饰施工管理中的运用过程中，设计阶段往往由于智能化系统设计与传统设计方面差异较为明显，结合智能化管理模式，在进行集成设计过程中对相关设计人员综合专业素质要求较高，因此这个过程中由于设计人员综合专业素质差异，所出现的设计问题直接使得整个工程项目质量受到不利影响。在施工过程中，系统集成商是对应智能化建筑装修装饰施工方，其对管理工程深化中从工程材料采购、智能化管理运行设备安装调试、现场操作引导、维护工作等有着直接的关系，这个过程中现场管理方案的不完善，相应管理人员形式化管理作业极易使得整个施工过程，智能化管理效果不能完全得以体现，使整体施工进度受到极为不利的影响。
2.2监理问题
传统建筑装饰装修工程施工时都有对应监理人员负责监理，负责装修工程安全、质量相关问题。但是智能化装饰装修工程由于目前相关专业人员不足，监理人员更加稀缺，所以在智能化建筑装饰装修施工时具有智能化监理水平的监理人员监理不到位，使得智能化施工存在缺陷，对智能化施工人员施工过程中遇到的问题不能够及时解决，影响最终的装饰装修水平。因此，我国在智能化建筑装饰装修监理人员这块还需要加大培训力度，扩充智能化监理专业人才。
2.3检测过程存在漏洞
在工程开展的过程中，不仅需要有监督人员和施工人员加强对施工技术、施工材料的运用及管理，同时也应当要求相关人员加强对施工工程各个环节的检测，一旦发现问题则立即对问题部分进行重整，并对施工人员及管理人员追究责任。而采用智能化系统能够准确地对施工各个环节进行智能检测，在降低人员检测工作难度的同时提升检测效率。而在具体检测过程中，由于部分施工单位人员自身意识及素质存在缺陷，其自身专业素质较低，且认为在检查过程中并未对整体进行全面检测，而是采取懈怠敷衍的方式对某些部位进行抽样检查，而不仅使智能化系统形同虚设，无法充分发挥智能化系统的具体作用及优势，同时也无法为检测结果提供任何保障，最终为工程埋下隐患。
3智能化在建筑装饰装修施工管理中的应用
3.1协调管理
智能化技术应用在建筑装饰装修当中，会涉及到很多专业，内容也相对来说比较广泛，其中包含了安装和软件以及电气等等多方面专业知识，并且它是建筑物的重要组成部分，因此，智能化装修也考验着工作人员的技术水平，这就需要涉及到协调管理。不管是在设计阶段，还是在施工阶段，都要保证施工的进程，建筑物施工的后期也是最容易产生返工的一个时期，智能化本身就会产生较多的成本，所以一旦造成了返工，都会给施工企业带来较大的经济负担。不仅如此，还会延迟工期，严重的时候还会造成建筑物的使用功能下降，在建筑物施工的过程当中，施工企业应当和业主以及承包方等进行协调管理，先从智能化系统的设计入手，按照业主的需求保障施工的质量，遵守合同上面的约定做好每一项工作，在最大程度上保障建筑物的质量和功能。
3.2研发智能化施工的新技术、新材料、新设备、新工艺
施工单位要不断丰富和总结智能化施工的实践经验，完善现场管理办法和智能化施工的方法步骤，完善和优化智能化施工的环境保护技术与资源利用技术。要根据不同的装饰工程特点设计有针对性的智能化装饰的重点，开发和应用智能化的施工新技术、新工艺，并积极引进高科技信息技术，对装饰工程进行模拟实验，及早查找施工过程中的影响因素和潜在的质量及安全问题，及时采取有效措施妥善解决。要积极利用信息技术对整个装修施工工程进行规划优化，减少实际施工过程中成本与资源的浪费，并不断完善智能化施工的各项指标，提高装饰装修工程的科学化、合理化、信息化管理水平。
3.3高水平高素质的施工团队
建筑装饰装修工程最终的装修质量在某种程度上来说完全取决于施工团队的施工质量，因此高水平高素质的施工团队是取得优质装修质量的保障。高水平高素质的施工团队需要具有丰富装饰装修经验水平的项目经理、需要对质量管理工作、对相关质量标准极为熟悉的质量管理工程师、需要丰富施工经验的技术总监等，并对每一个岗位的人员调配合理，确保能胜任本职工作。项目经理统筹全局，对整个施工进度施工过程全面把控，并且负责协调相关人员的合作，负责和业主沟通；质量管理工程师要对相关质量验收标准熟悉吃透，保证最后的装饰装修质量合乎标准；技术总监需要有着丰富的现场施工经验，对现场施工人员进行指导施工，一旦出现施工问题能及时解决，保证施工安全质量。
3.4优化装饰环节的整合分析
就建筑装饰装修施工管理智能化而言，建筑装饰环节的资源整合便是其中代表。在建筑装饰装修工程中，施工管理人员可以借助智能化平台，运用远程监控、数字跟踪记录等手段，开展施工管理。施工监管人员能够利用远程监控平台，随时随地贯彻建筑装饰装修的实际施工状况，并开展跟踪处理。各组操作人员能够基于目前建筑装饰装修施工进度及实际情况，全方位规划建筑装饰装修施工。与此同时，施工管理人员可以将自动化程序合理运用到装修装饰阶段，探究动态化数字管理模式的实际运行情况，从而科学合理的规划数字化结构，实现各方资源合理配置，确保建筑装饰装修的各个环节得以科学有效地整合起来。
结语
综上所述，浅谈智能化在建筑装饰装修施工管理中的应用，是数字化技术在现代社会发展中应用的直接体现。在此基础上，为了充分发挥智能化技术的优势，应充分把握智能化装饰空间结构数字化调节、装饰要素的科学性关联、装饰环节的整合分析、以及智能化跟踪监管渠道的协调应用的实践要点，实现新技术的升级探索。
参考文献：
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