论文摘要
中国家族企业在发展过程中，其内部正面临很多冲突，如家族成员冲突、传承冲突以及职业化冲突等。许多学者从关系契约、家族企业特性、利他主义、家族文化等方面进行了深入的分析和探讨，但是，尚有一些问题未能得到很好解释。本文尝试以“家族理性”为理论假设，以家族利益与企业利益之间的广义“利他主义”关系为分析对象，来探讨家族企业中的冲突机理。在结构上，全文共分为五章。第一章阐述选题的背景和意义、家族企业的定义、社会资本与家族企业、家族企业冲突，并对其进行了总结和分析，给出了研究的范围、思路及其方法。第二章对“家族理性”理论假设、家族企业的双系统特征以及家族企业利他主义理论进行了分析和探讨。第三章在第二章的基础上提出三个假设，以此为前提对家族成员冲突、传承冲突和信任冲突机理进行了探讨，并提出相应治理结构模型。第四章通过案例分析来与第三章的内容相互对照和呼应，为理论部分的分析和说明增添事实依据。第五章，为全文的总结和展望。本文的结论有：(1)家族企业存在家族利益与企业利益，家族成员对二者的关系判断基于广义上的“利他主义"；(2)家族利益与企业利益之间存在广义的“利他主义”，但是家族成员在考虑两者关系时，会造成“利他主义风险”，即“家族企业成员主观上都是为了实现家族利益和企业利益最大化，根据家族理性假设选择利益偏向，并用此来支配自己的行为和权力，但在客观上给家族利益和企业利益造成损失”；(3)家族成员的冲突，主要来源于两者在利益偏向上的差异，“家族理性”和广义“利他主义”的存在将使冲突更加复杂；(4)家族企业传承面临三种选择，即子女接手、子女创业、职业化，基于对家族利益与企业利益的权衡，在不同的条件下家族企业应该做出符合“家族理性”的选择，其中“创业＋职业化”是符合家族企业长期发展的传承模式之一；(5)家族企业与职业经理人之间的信任冲突重要根源是家族利益和企业利益偏向选择差异，表现为岗位与权力的天然不匹配，并且容易产生“能力信任冲突”和“道德信任冲突”，利他主义对二者有放大作用。