成熟行业的企业竞争战略

论文题目: 成熟行业的企业竞争战略

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 王柳林

导师: 李仕明

关键词: 水泥工业,细分市场,企业竞争战略

文献来源: 电子科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 国外水泥工业已有180年历史，历经向大自然索取型和环境协调发展型两大阶段，始终未变的“两磨一烧”的主要生产工艺完全成熟，水泥品种增多，水泥使用范围不断扩大，日产熟料3000-12000吨新型干法生产线已占主导地位，企业规模大型化，与环境的相容性不断提高，已进入与环境协调发展的新阶段。国内水泥工业已有115年的历史，近20多年来得到了飞速发展并取得了巨大成绩，但是仍存在着结构严重不合理的情况，同时水泥企业面临日渐激烈的市场竞争的挑战。 本文作者是一家中型水泥企业的领导人，作者通过研究分析水泥行业的发展与趋势，通过对水泥行业的竞争分析，通过对水泥市场的进一步细分，从中找到了两类能充分发挥企业自身优势的新型细分市场。在日益激烈的市场竞争中，作者为企业制定并成功地实施了产品差异化竞争战略和区域市场中低成本与技术领先竞争战略，为企业的长期生存与发展搭起了一个更高的平台。

论文目录:

中文摘要

英文摘要

第1章 引言

第2章 水泥行业的发展与分析

2.1 行业发展简介

2.2 行业技术发展与演变

2.2.1 生产技术发展状况

2.2.2 注重发挥环保功能实现清洁生产

2.2.3 综合技术指标

2.2.4 设备大型化

2.2.5 水泥生产与管理的信息化

2.2.6 设计优化

2.3 生产与需求变化趋势

2.3.1 生产规模

2.3.2 市场需求

2.4 需求分析

第3章 水泥行业的竞争分析

3.1 竞争一般性分析

3.1.1 竞争

3.1.2 替代品的威胁

3.1.3 购买者的能力

3.1.4 供应商的能力

3.1.5 进入障碍

3.2 竞争及其结构变化分析

3.2.1 竞争方式

3.2.2 投资、成本比较

3.2.3 竞争演变趋势

3.3 相关产业分析

3.3.1 运输业

3.3.2 能源业

3.3.3 设备制造业

第4章 中国水泥行业的发展、问题与机遇

4.1 中国水泥行业的发展史

4.1.1 发展初期

4.1.2 第一发展时期(1949-1995年)

4.1.3 第二发展时期(1996年至今)

4.2 中国水泥行业的现状

4.2.1 水泥总产量

4.2.2 水泥品种和水泥质量

4.2.3 企业规模及所有制

4.2.4 生产工艺

4.2.5 新型干法窑(预分解窑)步入健康发展时期

4.3 中国水泥行业的发展趋势

4.3.1 大力推广新型干法的生产技术

4.3.2 生产规模大型化、企业大型化是必然趋势

4.3.3 水泥质量不断提高、散装水泥使用不断普及

4.3.4 中国水泥工业将逐步纳入节能型、环保型和资源型的运行轨道

4.3.5 我国水泥工业要向绿色水泥道路前进

4.4 中国水泥行业存在的主要问题

4.4.1 产业结构不合理

4.4.2 工艺技术装备落后

4.4.3 低水平重复建设屡禁不止

4.4.4 控制总量淘汰落后任务艰巨

4.4.5 行业自律机制未健全

4.5 中国水泥行业面临的机遇

第5章 水泥企业的竞争战略选择

5.1 水泥企业市场竞争的现况及趋势

5.1.1 水泥企业竞争战略产生的原因和背景

5.1.2 水泥产品价格变化情况

5.1.3 原燃材料、电力、员工工资情况

5.1.4 市场需求量和生产能力情况

5.1.5 市场需求和生产能力今后几年预测

5.1.6 水泥企业的竞争趋势是竞争更加激烈

5.2 大型水泥企业的竞争战略

5.2.1 大型水泥企业本身的优势

5.2.2 大型企业的竞争战略选择

5.3 中小型水泥企业的竞争战略

5.3.1 中小水泥企业面临的两难境地

5.3.2 水泥市场的进一步细分

5.3.3 中小水泥企业的竞争战略选择

第6章 结论

致谢

参考文献

发布时间: 2006-11-28

参考文献

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