徐工研究院研发人员胜任力模型研究

论文摘要

企业研发水平的高低代表了企业研发实力的高低,在激烈的市场竞争中,企业与企业之间的竞争归根结底是企业核心能力的竞争,而人力资源是核心竞争能力最重要的要素之一。企业的研发人员作为核心技术的载体,他们的胜任水平决定着企业未来发展的方向和动力。此外,对于研发人员个人而言,为了实现自身的职业理想,谋求职业上的发展,他们也需要对自己做出评价,结合不同级别岗位的胜任水平来提升自己。因此,无论从企业的角度来看,想吸引能够胜任岗位的优秀人员增强企业的研发实力,还是从研发人员自身的角度来看,为了以后自身的职业生涯规划,对研发人员进行胜任力模型研究都具有非常重要的现实意义。国内外学者对研发人员胜任力模型的研究为本文奠定了良好的理论基础,本文在构建胜任力模型时不是采用传统的BEI(行为事件访谈),而是通过大量的文献阅读及招聘广告分析的方法构建初步的研发人员胜任力模型,在此基础上针对徐工研究院的实际情况设计出调查问卷,并运用统计软件SPSS13.0进行统计分析,从而得出针对徐工研究院研发人员级别的岗位研发人员的胜任力特质。在此理论基础上,再对不同级别的研发人员做出职位资格等级的确定,从而为员工的职业发展提供一个理论依据。胜任力模型的研究最重要的莫过于对该模型的应用,希望通过本文的论述,能够为胜任力模型的构建和应用提供一个崭新的视角,同时为企业人力资源的管理工作提供借鉴。

论文目录

• 提要
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究的意义
• 1.3 研究方法
• 1.4 本文研究框架
• 1.5 徐工研究院简介
• 1.5.1 徐工研究院组织结构
• 1.5.2 徐工研究院人力资源的结构
• 第二章 相关理论研究
• 2.1 胜任力内涵
• 2.2 胜任力理论流派
• 2.3 国内外胜任力模型研究
• 2.3.1 国外胜任力模型研究
• 2.3.2 国内胜任力模型研究
• 2.3.3 国内胜任力模型研究存在的不足
• 2.4 与研发人员有关的胜任力研究
• 2.5 胜任力特征识别工具
• 2.5.1 行为事件访谈法
• 2.5.2 问卷访谈法
• 2.5.3 胜任力清单法
• 第三章 研发人员胜任力模型构建
• 3.1 研发人员界定
• 3.2 研发人员工作特点
• 3.3 研发人员胜任力模型构建必要性
• 3.4 胜任力模型构建的原则及方法
• 3.4.1 胜任力模型构建的原则
• 3.4.2 胜任力模型构建的方法
• 3.5 研发人员胜任力模型构建思路
• 3.6 研发人员胜任力词条的确定
• 3.6.1 胜任力词条文献分析
• 3.6.2 招聘广告分析
• 3.7 研发人员胜任力特征的初步确定
• 3.8 胜任力词条内涵
• 3.9 研发人员胜任力模型调查问卷的设计
• 第四章 研发人员胜任力模型实证研究
• 4.1 实证分析方法
• 4.1.1 因子分析
• 4.1.2 单因素方差分析
• 4.1.3 信度分析
• 4.2 调查问卷的实施及统计分析
• 4.3 研发人员胜任力模型调查问卷信度、效度分析
• 4.3.1 问卷题项分析
• 4.3.2 问卷项目的描述性统计
• 4.3.3 调查问卷的信度分析
• 4.3.4 调查问卷的效度分析
• 4.4 胜任特征含义分析
• 第五章 基于胜任力的徐工研究院研发人员任职资格设计
• 5.1 基于胜任特征的任职资格的提出
• 5.2 任职资格概念与构成要素
• 5.2.1 任职资格的概念
• 5.2.2 任职资格构成要素
• 5.3 任职资格设计的原则
• 5.4 任职资格标准设计
• 5.4.1 任职资格标准设计的考虑因素
• 5.4.2 任职资格标准设计的方法与流程
• 5.4.3 任职资格评估方法
• 5.5 研发人员任职资格标准与评估
• 5.5.1 研发人员任职资格标准
• 5.5.2 研发人员任职资格评估实施
• 结论与展望
• 参考文献
• 致谢
• 摘要
• Abstract
• 附件 1
• 附件 2