我国电力市场化进程中供应链管理研究

我国电力市场化进程中供应链管理研究

论文摘要

随着以“厂网分开”为重要标志的电力体制改革的深入,电力行业的原料采购、发电、输配电、售电等环节将逐步分离,形成多个相对独立的环节。通过对电力供应链中各关键环节的研究,以及对电力企业在新的市场环境下供应链管理特征和变化的分析,可以使各节点企业更好地运用供应链管理工具、解决矛盾、优化资源配置,更好的满足客户要求、增进社会福利。我国电力工业的市场化改革引入市场竞争机制、打破电力自然垄断属性,有利于资源和能源的有效利用及在空间上的优化配置,但目前电力市场体系仍存在竞争机制仅存在于发电侧、电价机制无法适应市场化要求等诸多问题。在分析我国煤炭资源分布、资源赋存条件的基础上,本文提出我国必须加快煤电一体化的进程并促进电力供应链朝着价值网模式发展。我国电力市场化条件下的供应链管理,主要包括发电端管理与供电端管理两大部分。在提高整个行业供应链效率上,我们强调建立电力系统信息平台的重要性,其功能主要体现在四个方面:优化电力发电侧管理、优化电力输配管理、优化售电侧管理和实现综合智能管理。此外,我们还建立了包含6大二级指标共15个三级指标的电力供应链绩效评价体系,其对进一步优化电力供应链效率具有指导意义。对电力供应链发电环节运作管理的研究发现,基于我国特殊的煤电关系,现实条件下我国电厂原煤采购管理优化思路必须从分工体系、业务流程、采购控制三个角度切入;而电厂本身的运用优化则应该强调对可靠性管理、运行管理、设备管理、检修管理、节能管理五个层面的分析。电力供应链供电环节管理的核心内容主要有三部分:电网公司客户关系管理;电网公司市场管理;电力调度中心的运作管理。电网公司的客户关系管理是实现电力企业核心竞争力提升的必要管理方法。电力市场的管理主要包括电力市场调查与预测、目标电力市场的选择与细分、竞价策略与负荷预测、电力销售策略等。电力调度系统管理是供电端管理的重要内容之一。

论文目录

  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 1 引言
  • 1.1 研究的背景
  • 1.2 研究的目的与意义
  • 1.3 研究现状与存在的问题
  • 1.3.1 供应链管理文献综述
  • 1.3.2 电力行业供应链管理文献综述
  • 1.3.3 存在的问题
  • 1.4 研究内容、方法与技术路线
  • 1.4.1 研究的内容
  • 1.4.2 研究方法
  • 1.4.3 技术路线
  • 2 我国电力供应链的现状、问题及发展趋势
  • 2.1
  • 2.1.1 我国的电力市场化改革
  • 2.1.2 电力供应链
  • 2.2 我国电力供应链现状及存在的问题
  • 2.3 我国煤炭资源分布、特征与煤电一体化
  • 2.3.1 我国煤炭资源分布
  • 2.3.2 我国煤炭资源的特征
  • 2.4 煤电一体化
  • 2.4.1 煤电一体化模式
  • 2.4.2 我国煤电一体化的意义
  • 2.5 本章小结
  • 3 “厂网分离”下电力供应链特征及其管理的整体框架
  • 3.1 “厂网分离”条件下电力供应链特征
  • 3.1.1 电力行业基本技术特征
  • 3.1.2 电力行业经济特征
  • 3.1.3 电力供应链特征
  • 3.2 “厂网分离”条件下电力全行业供应链整体构架
  • 3.2.1 各电力供应链主体分析
  • 3.2.2 业务流程分析
  • 3.2.3 电网公司在电力供应链中的作用分析
  • 3.3 基于信息技术的电力供应链整合
  • 3.3.1 信息技术整合电力供应链的内涵
  • 3.3.2 电力信息平台的核心功能
  • 3.3.3 电力信息平台功能应用流程说明
  • 3.4 电力供应链绩效评价
  • 3.4.1 供应链绩效评价内容
  • 3.4.2 电力供应链绩效评价指标体系
  • 3.5 本章小结
  • 4 电力供应链发电端运作管理
  • 4.1 发电端电厂运作管理内涵
  • 4.1.1 运作管理及其发展
  • 4.2 基于市场化运作的电厂原煤采购优化
  • 4.2.1 我国电厂原煤供应现状
  • 4.2.2 我国电厂原煤采购存在的问题
  • 4.2.3 我国电厂原煤采购优化体系的构建
  • 4.3 电厂总体运行优化分析
  • 4.3.1 可靠性管理层面的优化
  • 4.3.2 运行管理层面的优化
  • 4.3.3 设备管理层面的优化
  • 4.3.4 检修管理方面
  • 4.3.5 节能管理方面
  • 4.4 “厂网分离”下电厂上网竞价策略行为分析
  • 4.4.1 国外发电上网竞价对我国的启示
  • 4.4.2 “厂网分离”下电厂上网竞价博弈模型
  • 4.4.3 “厂网分离”下电厂上网竞价策略
  • 4.5 本章小结
  • 5 电力供应链供电环节运作管理
  • 5.1 供电环节运作管理内涵及作用
  • 5.1.1 供电环节运作管理的涵义及意义
  • 5.1.2 供电环节在电力供应链中的重要作用
  • 5.2 电网公司客户关系管理
  • 5.2.1 电网公司客户关系管理的必要性
  • 5.2.2 电网公司客户关系管理的内涵
  • 5.2.3 电网企业分类客户管理
  • 5.2.3.1 下游客户关系管理
  • 5.2.3.2 上游客户关系管理
  • 5.2.4 电网企业客户评价体系
  • 5.3 电网公司市场管理
  • 5.3.1 供电环节定价策略
  • 5.3.2 我国电力行业输配电环节价格的激励规制分析
  • 5.3.3 电网企业营销策略研究
  • 5.4 电力调度中心的运作管理
  • 5.4.1 电力调度机构及调度管理概述
  • 5.4.2 电力调度管理的目标分析
  • 5.4.3 “厂网分开”下电力调度的特点及引发的管理问题
  • 5.4.4 电力调度管理的对策及发展趋势
  • 5.5 本章小节
  • 6 结论
  • 6.1 本文的主要结论
  • 6.2 本文的创新
  • 致谢
  • 参考文献
  • 附录
  • 相关论文文献

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