（黑龙江建龙钢铁有限公司黑龙江省双鸭山市155100）
摘要：目前，随着电力工业的全面发展，电力设备在优化管理时的维修方案可以使电力设备运作的可靠性得到相应的提高。既能优化设备的管理体系，又能高效地提高电力设备维修的管理效率水平。本文主要分析了电力设备检修计划的优化管理，并且提出了优化管理的相关措施。
关键词：电力设备；维修计划；优化管理
在电力设备维修进程中，应采取不同的方式来优化相应的设备系统。然而在现实维护的过程中，仍然会出现许多维护管理问题。因此，要对设备结构体系的整体实行优化。就需要在电力维修过程中，处理各种故障，完成对电力设备的全面维修。
1电力设备维修概述
1.1维修内容的安排
影响电力设备维修计划的主要因素有：在应用过程中设备的使用期限、设备维护的成本以及设备的维护时间的计算，这都会电力设备的维修效率产生影响。在整个维修过程中，必须严格控制维修时间，以避免出现长时间停电。此外，要不断减少维修工作量，不断的优化电源的维修体系，最终提高相应电力设备维修的效率。
1.2维修分类
在对电力设备的整体实行检修的过程中，有必要对故障等级实行分类。一般来说，它可以分为3个级别：安排层面和实施层面以及战略层面。安排层是经过实施不同的维护方法，制定最有效的计划，安排最仔细的维护周期和维护内容，并可以跟随和调整维修的计划。实施层的主要义务包含人员的分配、培训和人员实施的过程。策略层是指根据不同的设备角度，根据不同的电子设备信息来选择比较合适的维护方法。
2电力设备维修现状
在我国的计划经济时期，企业对电力维修设备的要求并不高，科技含量相对也较低。为了使企业能够实行有效的运行起来，我们有必要进行预防性计划维修和事后维修以及其他维修等模式。因为在工业发展水平在生产过程中较低，电力设备出现故障时企业生产状况相对稳定，因此在维修的过程中，应合理控制投资的物力、人力和财力。使电力设备计划管理的维修更加科学化。为了改善市场的整体经济体制，需要全面改变整个企业的管理模式。在传统的电力设备维修当中，它的维护方式相对较为简单，维修技术相对而言也比较落后。因此，实施维修计划管理实行起来是非常困难的。在进行全面维修的过程中，电力设备会出现一些不适时的情况，需要实行临时实行维修。当维修的次数太多时，会对设备效率在工作时会出现一些的影响，影响公司到的正常运行。因此，有必要建立一套科学、完善的设备维修制度，以适应企业和社会的发展。
3电力设备维修
准则在订立检修计划过程中，有必要对电力设备实行有效的维修排列，优化电力设备的维护工作。
3.1计划行之有效
为了确保制定的维修计划的建立是有效的，有必要考虑机组维护设备的状态，并在满足各种约束的情况下确定可用的人力。其次，在符合系统要求的状况下，需要应用最小的电网备用量和最可靠的标准。再次，因为维修人员不能同时维护多个设备，所以维修人员的划分需要根据公司以及地理位置、专业等因素进行划分，并合理规划和使用设备并用于维修。让总体规划的工作顺利进行。
3.2优化方案
依据当前设备的维修工作，可以根据整体设备类型和要求制定出最佳维修计划。优化标准大概包括了储备性、成本、可靠性和便利性等。在整个管理过程中，我们必须持续优化结构体系。特别是对于设备的维护计划，我们需要采用多种方法进行全面的维修。同样的，在选择方案的时候，要对方案结构体系实行总体性的评价。最终到达一种良好的管理成效。
4设备优化管理及电力维修体系优化
4.1转变维修模式
对电力设备的维修来看，应采取不同的检测方法，以便及时检测出设备中出现的故障。为了提高维修的效率，减少因为维修而停止使用设备的时间，且为了减少维修的成本，有必要进行周密细致的计划且有针对性的进行维修工作。同时，在维修过程中，需要不同的层次出发，使电力设备可以可靠又经济的运行。
4.2混合组织检修
在混合组织维修进行的过程当中，首先需要对设备进行最基础的分析关于混合组织的性质。然后重点解决维修过程中出现的关键点和难点。采取多种方法对电力设备检修系统进行优化。然而，一些企业对于这种方式却是不能很好的理解，把它为自己所用。在采用集中的维修模式后，一些企业未能到达预期的维修效果。其主要展现出的是设备维修环境较混乱，逐渐有了各种各样的电力故障。特别是在集成电路的综合应用中，其电源故障具有很强的变化性。企业需要慢慢采取分散组织和转变到集中这两种不相同的维修方式，不能没主见的使用不适合自己企业发展的维修管理模式，更不能操之过急，在企业逐步过渡的过程中，摸索出企业维修的不足之处。维修模式的合理性，并制定设计方案以达到维修模式合理化的目的。它还具备集中化管理维护的优点。在维修企业的电力设备时，可以采取集中的管理方式。在进行设备维修计划管理时候，还需要增强对电力设备的日常维护。也可以采取许多不同的方式来管理电力设备的组织层。做好电力设备维修技术人员的工作配置。最终会良好的提高设备维修计划管理的效率。
4.3加强现场管理维修
在电力设备维修进行过程中，我们要对现场维修实行管理优化。此时就需要加强安全管理。特别是电力设备在进行维修时候，更要对两个人一起实行安全维修和监督。必须及时管理和阻止单独一个人进行维修的情况。在当场进行维修管理的过程中，应持续增强技术维修人员的专业化水平，对古旧设备进行科学合理的管理，实现对陈旧设备的二次管理。因此，大大降低了维修成本。使得管理效果达到了最好的理想状态。
5结论
电力设备维修计划的优化管理是全面性提高电力设备维修效率的重要环节。在电力维修进行的过程中，有必要对电力维修的内容实行综合、全面的分析，其次采纳许多不同的方法对电力维修中出现的故障进行综合判断。最后，我们需要制定相应的电源维修方法，再结合电源维修标准，使得电力设备达到良好的维修成效。
参考文献：
[1]电力设备维修计划优化管理研究[J].徐剑中,杨跃平,潘明波.电子技术与软件工程.2013(15)
[2]探讨电力设备维修计划的优化管理[J].李晓琳,刘磊,杨杰.科技展望.2015(09)
作者简介：张麒（1987-11-09），男，汉族，籍贯：吉林省榆树市，当前职务：仪表维修，当前职称：助理工程师，学历：大专，研究方向：机电一体化