益阳黑茶集团公司发展战略研究

论文摘要

茶叶产业一直是益阳的主导优势传统产业。目前,益阳市是湖南省产茶大区,是中国也是世界最大的黑茶产地。“益阳黑茶,中国至尊;安化黑茶,世界独有”。随着世界经济一体化加速,国内外市场更加开放,益阳黑茶企业的发展有着巨大的不定性。如何抓住机遇,避开威胁?本人认为就是要认真研究益阳黑茶企业发展现状,制定一个具有全局性、前瞻性、适应市场经济发展的战略,为益阳黑茶企业的发展提供一个参考。本文以产业发展、企业成长和企业发展战略相关理论为指导,以益阳黑茶集团公司为案例,分析了该公司的发展现状及存在的问题,并剖析了该公司发展的内外部环境,运用SWOT分析方法对影响该公司发展的因素进行了优势、劣势、机会和威胁的归类,在对该公司发展的影响力度进行测定的基础上,运用波士顿矩阵法进行了战略的分析和选择,构建了用10年分三步走,以“资源战”、“整合战”为利器,全面启动集群发展模式,做大做强传统黑茶产业,打造益阳黑茶产业一条完整的产业链,形成多元发展、相互支持的发展格局的发展战略,并在企业文化、融资、市场营销、人力资源、科技创新、黑茶文化建设等方面提出了一些具体的实施建议。本文从定性和定量两个方面对益阳黑茶集团公司发展战略进行了分析和构建,对促进该公司以及益阳其他黑茶企业的健康、可持续发展具有一定的指导作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 引言
• 1.1 研究背景与意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究内容、思路和方法
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究思路
• 1.2.3 研究方法
• 第2章 益阳黑茶集团公司发展战略研究理论基础
• 2.1 产业发展理论
• 2.1.1 波特的“钻石模型”
• 2.1.2 波特的产业竞争力量分析模型
• 2.2 企业成长理论
• 2.2.1 产业组织理论
• 2.2.2 企业性质理论
• 2.2.3 企业进化理论
• 2.2.4 企业生命周期理论
• 2.2.5 企业能力与知识理论
• 2.3 企业发展战略理论
• 2.3.1 总体战略理论
• 2.3.2 经营战略理论
• 第3章 益阳黑茶集团公司发展环境分析
• 3.1 益阳黑茶集团公司发展环境因素分析模型
• 3.2 益阳黑茶集团公司现状
• 3.3 外部环境分析
• 3.3.1 宏观环境分析
• 3.3.2 茶叶市场状况分析
• 3.3.3 茶叶行业竞争状况分析
• 3.3.4 益阳黑茶产业组织体系分析
• 3.4 内部环境内析
• 3.4.1 基本生产要素分析
• 3.4.2 高级生产要素分析
• 3.4.3 企业主体状况分析
• 第4章 益阳黑茶集团公司发展战略分析
• 4.1 益阳黑茶集团公司发展战略分析模型
• 4.2 益阳黑茶集团公司发展战略SWOT分析
• 4.2.1 机会与威胁
• 4.2.2 优势与劣势
• 4.2.3 益阳黑茶集团公司的SWOT矩阵分析
• 4.3 益阳黑茶集团公司发展战略定量分析
• 4.4 益阳黑茶集团公司发展战略BCG分析
• 第5章 益阳黑茶集团公司发展战略构建
• 5.1 战略指导思想
• 5.2 战略目标（2007年-2016年）
• 5.2.1 总目标
• 5.2.2 分目标
• 5.3 战略重点
• 5.4 战略选择
• 5.4.1 差异化战略分析
• 5.4.2 合作战略分析
• 5.4.3 多元化战略分析
• 5.5 战略演进步骤
• 第6章 益阳黑茶集团公司发展战略实施建议
• 6.1 企业文化建设策略
• 6.1.1 对企业文化的基本认识
• 6.1.2 企业文化建设策略建议
• 6.2 人力资源开发与管理策略
• 6.2.1 对人力资源开发与管理的基本认识
• 6.2.2 人力资源开发与管理策略建议
• 6.3 融资策略
• 6.3.1 企业贷款难的成因
• 6.3.2 融资策略建议
• 6.4 技术创新策略
• 6.4.1 对技术创新的基本认识
• 6.4.2 技术创新策略建议
• 6.5 市场营销策略
• 6.5.1 对市场营销的基本认识
• 6.5.2 市场营销策略建议
• 6.6 黑茶文化建设策略
• 6.6.1 对茶文化的基本认识
• 6.6.2 黑茶文化建设策略建议
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果