H集团云计算工程服务项目商业论证研究

论文摘要

云计算（Cloud Computing）是一种新兴的商业计算模型,是信息技术和网络化发展趋势,在这种模式中,应用、数据和IT资源以服务的方式通过网络提供给用户使用；简言之,云计算=（软件+平台+基础设施）×服务,在技术层面,云计算服务突出了标准化、虚拟化和自动化的特性：而在商务层面,则体现出随时随地的接入和使用、快速的服务交付、按实际使用量付费、可按需扩展等特点。云计算的期望目标是把计算能力作为一种象水和电一样的公用事业资源,快捷、安全以及低成本的提供给用户。我国云计算服务的研究和应用尚处于起步阶段,完整的云计算服务实践案例（至少包括技术架构层面和商务模式两个层面）相对较少,对于此方面的研究亟待开展。本文首先对云计算的发展趋势和国内外应用状况进行综述分析,并从H集团的即需即供云计算服务项目的实例出发,对云计算服务模式的业务需求分析、产品方案选型、商业模式转型和经济效益分析等进行研究和探讨,旨在得出企业私有云服务项目的商业应用模式,并为同行业的此类项目提供理论参考及实践依据。H企业私有云即需即供服务项目的创新点在于：● 通过服务器虚拟化技术构建企业私有云,实现传统数据中心的“绿色”转变● 从采购“服务器”资产转为即需即供“服务”,实现资源供给效率的大幅度提升,从数周缩短到1天● 从“自建运营”到“按需服务”的商业模式创新；● 从“信息孤岛”到“基础架构即服务”的技术模式创新

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 引言
• 0.1 研究背景与研究目的
• 0.2 文献综述
• 0.2.1 国外研究现状
• 0.2.2 国内研究现状
• 0.3 论文的主要内容与研究方法
• 0.3.1 主要研究内容
• 0.3.2 研究方法
• 0.4 创新之处与研究不足
• 0.4.1 创新之处
• 0.4.2 研究不足
• 1 H集团云计算工程服务项目商业论证理论依据
• 1.1 云计算技术理论
• 1.1.1 云计算概念
• 1.1.2 云计算模式
• 1.2 PMBOK项目管理知识体系与商业论证
• 1.2.1 PMBOK项目管理知识体系框架
• 1.2.2 PMBOK的“商业论证”理论
• 1.3 PRINCE2（?）受控环境下的项目管理与商业论证
• 1.3.1 PRINCE2（?）项目管理体系框架
• 1.3.2 PRINCE2（?）的“商业论证”理论
• 2 H集团云计算工程服务项目商业论证背景趋势
• 2.1 云计算的行业发展趋势
• 2.1.1 私有云将成大型企业首选
• 2.1.2 开放数据中心更容易实现云计算
• 2.1.3 混合云架构将成为企业IT趋势
• 2.1.4 越来越多的应用迁移到云中
• 2.2 H集团云计算发展战略
• 2.2.1 企业发展战略转型
• 2.2.2 企业私有云发展规划
• 3 H集团云计算工程服务项目商业论证内容方法
• 3.1 业务需求原因
• 3.1.1 业务需求收集
• 3.1.2 业务需求转换
• 3.1.3 项目原因梳理
• 3.2 商业机会选择
• 3.2.1 商业模式转型条件评估
• 3.2.2 服务产品功能标准选型
• 3.3 财务成本分析
• 3.3.1 财务成本组成要素
• 3.3.2 财务成本核算方法
• 3.3.3 财务成本评估结论
• 3.4 项目收益评估
• 3.4.1 预期收益评估
• 3.4.2 周期收益回顾
• 3.5 主要风险预测
• 3.5.1 用户对服务模式的认知不足
• 3.5.2 系统迁移可能造成风险
• 3.5.3 安全性与保密性的风险
• 3.5.4 服务能力和质量保障不足
• 3.6 项目论证结论
• 4 H集团云计算工程服务项目商业论证承接方案
• 4.1 项目方案设计
• 4.1.1 系统架构设计
• 4.1.2 服务菜单设计
• 4.1.3 服务流程设计
• 4.2 项目进度规划
• 4.3 服务考核机制
• 4.3.1 KRA与KPI规划设计
• 4.3.2 KRA/KPI评估机制
• 5 总结与展望
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文