导读:本文包含了制造企业物流体系论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:内陆港,供应链,制造装备,物流中心
制造企业物流体系论文文献综述
吴振宁,张讯[1]（2018）在《济南物流“内陆港”制造装备企业供应链体系研究》一文中研究指出济南物流内陆港的成功落地必将给许多企业,尤其是制造装备企业的"走出去"战略实施带来难得的良好机遇。但同时由于物流模式和商贸环节的变化,对于制造装备企业供应链体系的升级优化提出了新的调整要求。通过研究济南物流内陆港对制造装备企业供应链体系运作的影响,对供应链运作效率、营销市场竞争力、物流周转模式、生产组织方式、资金链支持、产品高质量保障以及售后服务支撑等方面进行科学有效的优化调整,不仅有助于供应链整体工作效率的提升突破,而且可以促进供应链体系的综合市场竞争力提高,大幅度降低供应链中的节点成本,实现供应链体系的多方共赢。把控好济南物流内陆港带来的机遇和挑战,优化调整好上下游供应链体系对于制造装备企业具有重要意义,同时也是企业做大做强的战略要求。(本文来源于《中共济南市委党校学报》期刊2018年06期）
陈祚,方忠民,韩福义,陈科宇,马蓉[2]（2018）在《基于MES的离散制造企业物流信息体系研究》一文中研究指出在企业已有ERP、WMS信息系统的基础上,嵌入制造执行系统(MES),构建离散制造企业物流信息体系。面向中国中车株洲电力机车有限公司的物流管理,分析物流信息体系的系统定位、功能划分以及MES与现有信息系统的交互等问题,提出了解决方案,并完成基于MES的离散制造企业物流信息体系的架构和功能模块设计。借助该物流信息体系,企业物流、信息流在各子系统间可以实现无缝传递,从而消除计划层和控制层的"信息孤岛",提高企业对市场的动态响应能力。(本文来源于《物流技术》期刊2018年09期）
邹文清,黄根深[3]（2015）在《浅议航空制造企业内部物流体系建设—以中航工业南方为例》一文中研究指出介绍了开展内部物流体系建设研究的背景,结合外部物流环境的发展现状及趋势,借鉴国内外企业先进的物流管理经验,运用现代物流管理理念,结合企业自身的特点、未来的战略发展目标,对企业物流管理模式进行探讨、规划,并提出实施策略。旨在降低生产成本,增加企业利润,并进一步提升企业管理素质,提高企业竞争力。(本文来源于《中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会论文集》期刊2015-12-01）
张晓[4]（2015）在《试论制造企业物流成本财务预算体系建设》一文中研究指出企业物流管理离不开物流成本及服务的管控,是企业发展的重要因素。物流成本预算是根据物流成本决策所确定的方案、预算期间的任务以及有关资料,通过一定的方法,以货币形式规定预算期间流通各环节的耗费水平和成本水平,并包括保证成本计划顺利实现的各种措施。物流成本预算,不仅反映了企业物流系统的成本计划数量,为物流活动构建框架,也成为物流系统绩效考评的重要基础,所以要想企业利润大幅提高,优化制造企业,需要建设好物流成本预算体系。本文分析了制造企业物流成本预算体系建设的基本方法,针对一些财务预算体系存在的一些不完善之处,中肯的提出了关于强化制造企业物流成本财务预算体系建设的建议。(本文来源于《财会学习》期刊2015年10期）
石惠波[5]（2015）在《装备制造企业物流管理体系优化研究》一文中研究指出库存量处于最佳状态,以最少的投入获得最大的产出,这是现代企业物流管理的目的和要求。我们的大多数企业都将主要精力投入到提高销售和扩充规模上,相比之下,对物流管理则重视不够。由此造成公司存货居高不下、生产管理混乱、不能按期交货等很多问题。本文力求结合装备制造业的特点,介绍一下本企业优化物流体系的方法及实践。通过这些方法,在满足企业生产与销售活动的基础上,将企业库存控制在一个合理水平,占用尽可能少的资金,提升企业存货周转率,降低公司生产成本,提升企业产品在市场中的竞争力。(本文来源于《中国储运》期刊2015年05期）
江世英[6]（2015）在《汽车制造企业生产物流管理体系的构建》一文中研究指出对目前有关汽车生产物流的文献进行了综述,分析了汽车制造企业生产物流的主要特征,提出了汽车制造企业生产物流的主要职能,并初步探讨了其优化目标和优化方法。(本文来源于《物流技术》期刊2015年07期）
史云峰[7]（2014）在《出口制造企业谋转型 需完善国际化物流体系》一文中研究指出近日，国际快递公司UPS联合财新传媒发布了《“优强中国造”企业整备度指数调研报告》。这份针对1000家中国出口制造企业开展的深度调研结果显示，亚洲仍是中国制造企业的首要出口市场（占比为73%），而超过一半的受调研企业计划将产品出口至西欧市场，1/3的企业(本文来源于《现代物流报》期刊2014-11-14）
施素君[8]（2013）在《制造企业厂区衔接物流评价体系研究》一文中研究指出节省开支、减少消耗和浪费,保持低成本优势乃是企业提高经济收益的重要手段。在实践过程中,企业物料转移的各个环节,尚有许多看似次要的,实为巨大的效益仍处于零散而潜隐的状态,因此,识别这些零散而潜隐的效益是企业物流成本降低的关键所在。为达到该目的,则必须对制造企业的物流规划状况进行合理、科学、有效的评价,以便了解企业自身不足之处,相应采取改善措施,提升效率,消除浪费,这样才能深度挖掘作为“第叁利润源”的企业物流的改善空间。而且现代物流科学技术是一种先进的生产力。企业物流运作的先进性、合理性如何,已成为衡量企业科技进步、管理进步程度的重要标志。因此,评估企业的物流运作情况,也是检验企业科技进步与否,管理程度如何的试金石。综上所述,基于制造企业的供应商/客户的物流车辆,其进出厂区规划的合理性评价研究就显得尤为重要。本文将供应商/客户出入厂区的物流暂定义为衔接物流,根据衔接物流规划时经验的总结以及现场物流问题的发现等基础上,提出了一套较为完整、合理、科学的评价体系,以评估企业自身物流水平,挖掘物流提升空间,并为公司高层在新物流方案的决策提供参考。本文主要通过以下几个步骤实现对衔接物流评价体系的研究：1.通过对制造企业厂区衔接物流的现场调研,并结合物流规划要求,对衔接物流所需注意的问题进行总结归类,将其归纳为叁大问题,并在此基础上搭建了该评价体系的大体框架：2.根据对衔接物流叁大问题的形成原因及主要特点的研究,将框架内容进行详细分解,构造了相应的二级指标及计算公式；3.基于衔接物流评价体系自身的特点,本文选择以层次分析法来确定体系中各级指标的权重；4.考虑到指标的实际分值与评价分值之间的非线性关系,选择了理想分值转换模型作为各级指标实际值向评价值转换的依据,然后将所有指标的评价值进行汇总计算,确定方案的综合性能；5.应用该体系对某车桥厂的衔接物流规划方案进行评价,以验证评价体系的合理性及现实适用性。(本文来源于《武汉理工大学》期刊2013-11-06）
夏萍[9]（2013）在《制造企业物流成本核算体系构建》一文中研究指出物流成本散布于供、产、销全过程,且具有一定的隐蔽性,其计算、分配较为复杂、工作量大,这对物流成本会计提出了较高要求。为明晰物流成本核算流程、使成本计算更具可操作性,本文构建了制造企业物流成本核算体系。(本文来源于《财会月刊》期刊2013年05期）
赵英霞[10]（2012）在《制造企业物流外包供应商评价指标体系的构建》一文中研究指出随着工业化进程的不断加快,越来越多的制造企业把物流视为降低企业成本和提高核心竞争力的关键,希望把其物流活动外包给专业的物流服务供应商。如何选择合适的物流服务供应商,如何对物流服务供应商的服务能力进行评价是亟待解决的问题。文章在分析中国制造业物流外包现状的基础上,探讨了制造企业实施(本文来源于《对外经贸实务》期刊2012年09期）
制造企业物流体系论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在企业已有ERP、WMS信息系统的基础上,嵌入制造执行系统(MES),构建离散制造企业物流信息体系。面向中国中车株洲电力机车有限公司的物流管理,分析物流信息体系的系统定位、功能划分以及MES与现有信息系统的交互等问题,提出了解决方案,并完成基于MES的离散制造企业物流信息体系的架构和功能模块设计。借助该物流信息体系,企业物流、信息流在各子系统间可以实现无缝传递,从而消除计划层和控制层的"信息孤岛",提高企业对市场的动态响应能力。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
制造企业物流体系论文参考文献
[1].吴振宁,张讯.济南物流“内陆港”制造装备企业供应链体系研究[J].中共济南市委党校学报.2018
[2].陈祚,方忠民,韩福义,陈科宇,马蓉.基于MES的离散制造企业物流信息体系研究[J].物流技术.2018
[3].邹文清,黄根深.浅议航空制造企业内部物流体系建设—以中航工业南方为例[C].中国航空学会管理科学分会2015年学术交流会论文集.2015
[4].张晓.试论制造企业物流成本财务预算体系建设[J].财会学习.2015
[5].石惠波.装备制造企业物流管理体系优化研究[J].中国储运.2015
[6].江世英.汽车制造企业生产物流管理体系的构建[J].物流技术.2015
[7].史云峰.出口制造企业谋转型需完善国际化物流体系[N].现代物流报.2014
[8].施素君.制造企业厂区衔接物流评价体系研究[D].武汉理工大学.2013
[9].夏萍.制造企业物流成本核算体系构建[J].财会月刊.2013
[10].赵英霞.制造企业物流外包供应商评价指标体系的构建[J].对外经贸实务.2012