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摘要:由于社会得到突飞猛进的而发展，从而使经济水平随之变化而改变，这就使得建筑工程项目工作越来越受到广大民众的高度关注，在这个现阶段发展愈加迅速的社会，由于人们的观念不断地发生转变，从而使其在生活方面提出的要求也较之前提高，人们不仅仅在居住的安全性、稳定性方面有较高的要求，同时也对住宅环境的居住品质及优雅性提出了高要求，所以，跟随着人们要求的增高，就越凸显了建筑工程项目在社会发展中的重要性，在进实施建筑工程项目的过程中，施工管理属于建筑工程项目当中一个不可缺少的重要板块，在建筑工程项目现场作业中，建筑指令、安全隐患二者始终是一个非常关键的的重要研究话题，基于此，笔者结合自己多年的工作经验进行浅谈建筑工程施工管理的现状及优化建筑工程施工管理的具体措施，从而提出几点有效的建议，进而为今后的建筑工程施工管理工作提供有效的参考资料。
关键词:建筑工程；施工管理；现状；优化；措施
前言
随着人们生活水平大幅度上涨，经济得到有效、迅速的发展，如今我们的生活中建筑工程施工管理工作已经得到全面的普及，在实施工程项目的现场施工的过程中，我们必须要根据国家制定的相关建筑施工法进行作业，从而避免出现不必要的安全事故或者是致使建筑物在施工结束后发生与质量相关的问题，并且在实施工程项目的现场施工的时候，我们还必须要进一步增强对工程项目的现场施工时所使用到的具体施工措施，同时需要以认真严谨的态度去对待这些问题或施工措施，因此，下面笔者以一些极易在施工时发生的问题作为主要的阐述点，详细地向大家进行交接，以期能够给予今后的建筑工程施工管理带来有效的帮助。
一、目前国内外建筑工程施工管理的现状
1.1国外建筑工程施工管理现状
根据多次查阅大量的相关资料可知据，在国外的建筑学者通常会把建筑工程管理工作当做是一种技术密集型的学科，同时还将其分类为比较众多的各个专业，也可以请将其当做是一种管理型的服务领域。在国际上外往往会有大部分的的国家将其作为建筑工程的管理制度，例如像英国、美国等这样经济比较发达的国，并且其使用的历史已经近上百年的。一般情况下，建筑工程的管理通常会被拿出来重新建立一个新的企业，使其身份替换成为一个服务业主，调节开发商与业主之间关系的一个企业，其产生的作用能够对建筑工程项目建设的工程中产生的巨大的而影响。另外，西方的一些资本主义国家是建筑工程的管理制度最早的发源地，但是在其发展的历程中仍然出现了较多的问题，就以现阶段的发展状况来看，当前只有英国、美国等少数的发达国家能够将这个制度全面地完善，并且管理水平在全球范围内遥遥领先。而英国、美国等少数的发达国家正是由于这一特点，使得其管理、咨询业务得到了有效的全面的开展，最关键的是他们将这个引进了整个工程项目，不管是QS制，或者是CM制，其核心的本质是一致的。另一方面，这些发达国家是在招用专业的技术人才的基础上进行发展这项制度的，据相关的资料报道，部分的质量管理部门中的专业技术人才高达30%，这些高素质的人才不仅能够熟练地掌握各项额事务，同时还可以将各项管理工作落实到位，并且他们在进行招录管理工程师的选拔制度是极度严格的，只有及经过一定时间的技术学习且通过层层高难度的考核后方可获取证书。除此之外，这些国外的发达国家其在建筑工程质量管理工作中具有模式化、薪资高等特点，并且在职业道德方面比较完善的准则。
1.2国内建筑工程施工管理现状
我国的是建筑工程质量管理制度的发展是在1988年才开始开展的，其在发展的过上中将理论、实践有机的集合一起，从而获取了较好的效果，并且建筑工程项目在其质量管理工作的开展历程中得到了有效迅速的发展，从而解除了常规的建筑工程管理模式上的制约，进而逐渐地产生了另一种新型的建筑工程项目管理方式，进一步强化了我国建筑工程项目在管理工作上的力度。通过分析我国的建筑工程管理近几年的发展情况来看，其取得令人较为满意的的管理效率。我国在建筑工程管理工作上通过引进质量管理模式，不仅可以极大地增强工程质量，同时也大大地降低了投进的资金成本。除此之外，政府为这一制度的开展给予了大力的支持，从而让建筑工程项目质量管理队伍逐渐增大，工作质量也得到有效的增强。
二、优化建筑工程施工管理的具体措施
2.1管理人员要做好充分准备，加强平行检验力度
管理人员开展工作时必须要先将工程项目的图纸再次阅读一遍，清楚了解工程项目具体的设计意图，同时管理人员还必须要提前到施工现场实施实地考察，必须确保可以掌控施工现场以及流程，严禁禁止以可模棱两可，马马虎虎的工作态度去实施工作。对于自己难以理解的地方尽快地与施工单位进行有效的商讨，制定解决措施。另外，还必须要注意加强平行检验力度，可以对是施工现场实施较强针对性的检验以及判断，并且引进先进的设备以及操作工具到施工才能查，从而保证检验时的的施工质量以及高水平。同时为可以在工作中提升检验的准确性，可以再次进行复核检验。
2.2签字验收要把好关
就以当前的情况来看，大部分的工程项目，在实施工程验收工作的时候，必须要始终保持其隐蔽性，若是在检测的过程中发现有质量隐患存在必须要尽快且及时地向施工单位进行上报，并采取相应的解决措施对其进行整改，在这方面，第一步要先做的就是让施工单位对其实施检查工作，自检取得合格后，再由相关妈的管理部门进行核定，并且完成之后双方签订协议。
2.4施工中成本管理的研究
成本管理最红的目的就对所消耗的资金成本的变化幅度大小进行大概的计算并且对其出现幅度的变化的原因进行分析，一般情况下，成本管理主要是包括有分析原因、运算成本的偏差以及对不同情况使用对应相应的补救三个运算过程组成的。成本控制是在不会对工程项目的工期产生影响、确保施工质量和有关现场施工人员的生命安全的机上，降低成本资金的投入，在实施现场作业对资金投入进行的控制。在实施成本控制管理于建筑工程项目能够大大提升建筑单位以及业主的经济效益、进而可以有效对内部进行管理的一种理想的解决方法之一。在实施工程项目管理工作中的成本控制步骤的时候，第一，必须要有效地把控有可能产生的资金成本的消耗，并且这个措施必须要工程项目进行现场作业之前就开始实施，另外，在进行这个措施的时候呀不能够建筑工程项目的工期以及施工的质量造成不良的影响，同时这个把控能够将某一项的工程项目的具体消耗的成本控制合理的范围内。这是由于一个建筑工程项目若是想要获取较大的经济效益，通常情况下，主要是看消耗成本的多少，另外，对建筑施工项目管理工作中具有的特点要求进行分析，从分解结果上看，可将工程项目中的成本分成有计划、预算、实际的三种类型。对于工程项目来讲实施成本控制的出发点就是明确好这个项目的合理成本。一个工程项目，若是已经制定好实施方案及有效措施，这完全能够大大降低成本的支出，进而获取在建筑施工项目中的预期效果。
三、结语
综上所述，为了降低建筑工程施工时安全事故的发生率，因此，在相关人员施工中必须要以认真的态度去做每一个任务，做好安全防范的措施、避免不必要的安全事故发生。
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