人力资源价值视野的企业员工激励机制研究

论文摘要

知识经济背景下，人才是企业发展的重要动力和保障。建立健全有效的激励机制，不断促进人力资源更好的为企业服务，是任何企业经营和发展过程中都要关注的重要问题。人力资源价值是指为单位服务的劳动者所具有的，或者潜在具有的创造性的劳动素质和能力，这种素质和能力的外在表现就是能够在劳动中创造出来的新价值。对人力资源价值理论的发展和应用的研究，能够为有效使用、管理人力资源的企业决策提供数据支撑、为人力资本的投资回报提供测量依据、为企业的智力型经济增长提供计量方法，对缩短在人力资源价值及其计量方面我国和西方发达国家之间的研究差距具有积极的意义。本文以人力资源管理学、会计学、计算机科学等作为理论研究基础和计算测量手段，通过比较分析的方法、理论与实践结合的方法、定量分析与定性分析相结合的方法展开研究。为了体现人力资源价值计量在企业激励机制的作用，本文参阅了之前学者的研究成果，将人力资源价值计量与企业激励机制设计进行了梳理和简要阐述。在此基础上，本文提出将人力资源价值的计量等概念引入到企业激励机制的设计当中来，并为企业对员工进行适当适量的激励提供科学的理论支撑。本文着重研究制定的是基于人力资源价值的企业激励机制，即将工资报酬、股权激励、虚拟股票期权激励等各种具体的激励方式设计其中，尤其是强调对基层员工的绩效考评激励机制建设和应用，以及对高级管理和技术人员进行虚拟股票期权激励的分析和应用，从而力求更有利于激发企业人力资源的积极性和创造性。为了检验本研究结论是否可行，本文选取了CYC公司作为调研和研究对象，通过分析提出了对企业员工进行绩效考评激励和虚拟股票期权激励两种方式。我们一方面通过设计CYC公司绩效考评指标、具体操作应用考评结果，建设了对基层员工的绩效考评激励机制；另一方面利用企业提供的材料计算了CYC公司的人力资源价值，作为对企业高级管理人员和高级技术员工的虚拟股票期权分配的主要依据，并进一步核算出了高级管理人员和高级技术员工参与虚拟股票计划的各个体分配的虚拟股票期权数。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.2 国内外研究现状综述
• 1.3 本文研究思路和方法
• 1.4 本文的创新点
• 2 人力资源价值和激励的基础理论
• 2.1 人力资源及其价值的涵义
• 2.2 人力资源价值的计量
• 2.3 激励的内涵和激励理论
• 3 人力资源价值下的企业激励现状及问题分析
• 3.1 国内企业激励现状
• 3.2 存在问题分析
• 4 基于人力资源价值的企业员工激励机制构建
• 4.1 企业激励机制建设的原则
• 4.2 企业人力资源价值基础上的激励机制设计
• 4.3 企业员工激励模式的构建
• 5 CYC 公司员工激励机制案例研究
• 5.1 CYC 公司的基本情况
• 5.2 CYC 公司的激励现状及存在问题分析
• 5.3 针对基层员工的绩效考评设计应用分析
• 5.4 针对高级管理和技术人员的虚拟股票期权设计应用分析
• 6 结论与启示
• 参考文献
• 致谢