创业企业战略选择研究 ——基于吉利控股集团的案例分析

论文摘要

创业已成为一个全球共同关注的议题,日益受到各国和地区的重视;另外,本人所在的企业(吉利集团)正在面临创业成长期,正在面临高速增长和国际化。研究创业企业成长过程中的战略选择和变化可以使我们更清楚的认识企业成长的规律。本文通过创业企业技术战略、国际化战略、行业进入战略等方面的相关研究文献,提出在创业企业成长中的特点。根据创业企业的技术能力水平(技术领先还是技术跟随)、目标市场(国内市场还是国际市场)和企业进入行业的成熟度(成熟行业还是成长行业)作为创业企业竞争战略的三个维度。得出创业企业战略选择的七种类型。然后通过分析并结合吉利公司成长历程及成长中的战略选择,揭示出创业企业的成长及国际化规律,并分析影响企业战略选择的主要因素。

论文目录

• 内容提要
• 第1章 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 创业企业战略选择的相关研究
• 1.3 研究的思路和方法
• 第2章 创业企业战略类型分析
• 2.1 战略选择的三个维度
• 2.2 七种战略
• 第3章 影响创业企业战略选择的因素
• 3.1 外界环境的影响因素
• 3.2 内部资源和能力的影响因素
• 第4章 吉利控股集团创业战略选择分析
• 4.1 吉利控股集团基本情况介绍
• 4.2 吉利控股集团创业历史
• 4.3 吉利控股集团的现状分析
• 4.4 影响吉利控股集团战略选择的因素分析
• 4.5 吉利控股集团各阶段战略选择及分析
• 第5章 研究结论
• 5.1 本论文研究的主要结论
• 5.2 本研究的创新点
• 5.3 本研究不足之处及展望
• 参考文献
• 论文摘要
• ABSTRACT
• 致谢