济南科技市场发展战略研究

论文摘要

本文遵循发展战略研究的一般规律,首先研究关于发展战略的一般理论和前沿理论,为济南科技市场发展战略研究进行理论铺垫,然后从企业发展的宏观环境和内部条件研究出发,研究企业在宏观环境下所处的地位,研究企业内部具有的现实条件,进一步剖析企业的资源和能力,分析企业核心竞争力所在,研究认为济南科技市场的创新能力就是它的核心竞争力。本文研究济南科技市场发展战略问题,通过对济南科技市场外部环境和内部条件的分析,创新性的提出济南科技市场的战略使命是做品牌和消费者的最佳中介平台,科技市场的战略目标为始终确立在山大路卖场中的核心位置,济南科技市场战略定位是实现科技市场服务专业化,做山大路最好的卖场提供者。为此,提出济南科技市场的发展战略具体实施措施,如做强做大老厅综合性卖场品牌,二期定位为笔记本专业综合专业卖场,引进资源,寻求老厅重建,树立电脑卖场新地标等旨在加强卖场地位的重大举措,可以一举奠定济南科技市场在内在质量上的经营优势和体量上的规模优势。在济南科技市场的组织措施分析中,提出在组织机构中,进行组织结构设计,加强发展部的地位,突出营销和服务功能,同时加强人力资源管理的重点环节,如招聘部分优秀人才、甄选员工到合适岗位、加大培训力度、建立绩效的管理体系、建立员工晋升机制、建立薪酬、福利与绩效对等的机制。在控制措施中,提出卖场的行业规范和官僚体制的双重控制,并对引入的ISO9001质量体系进行实践分析,并提出了加强控制的具体措施,如行业规范控制,奖惩制度、完善制度,加强执行力度,前馈控制、同期控制和反馈控制同时运用等。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景与研究意义
• 1.2 研究方法
• 1.3 研究的思路与结构
• 1.4 研究的创新点
• 第2章 理论综述
• 2.1 企业发展战略基本概念
• 2.1.1 战略
• 2.1.2 企业发展战略
• 2.1.3 蓝海战略理论
• 2.1.4 超越竞争理论
• 2.2 企业发展战略
• 2.2.1 企业发展战略的基本内容
• 2.2.2 企业发展战略的制定过程
• 2.2.3 企业发展战略的实施过程
• 第3章 济南科技市场外部环境分析
• 3.1 济南科技市场发展的宏观环境分析
• 3.1.1 全球IT产业发展基本态势
• 3.1.2 科技因素
• 3.1.3 政府因素
• 3.1.4 经济因素
• 3.1.5 社会文化因素
• 3.2 济南科技市场发展的微观环境分析
• 3.2.1 山大路IT卖场发展历程
• 3.2.2 现有竞争对手分析
• 3.2.3 潜在竞争对手分析
• 3.2.4 服务能力分析
• 3.2.5 顾客力量分析
• 3.2.6 供应商力量分析
• 3.3 国内行业五种模式及优劣分析
• 3.3.1 主流卖场——IT卖场的优劣分析
• 3.3.2 3C连锁卖场的优劣分析
• 3.3.3 超市卖场的优劣分析
• 3.3.4 专卖店的优劣分析
• 3.3.5 网上商城的优劣分析
• 3.4 小结济南科技市场的机会与威胁分析
• 第4章 济南科技市场内部条件分析
• 4.1 济南科技市场的诞生和发展
• 4.1.1 诞生背景
• 4.1.2 诞生
• 4.1.3 拓展
• 4.1.4 发展瓶颈
• 4.2 济南科技市场的资源和能力分析
• 4.2.1 有形资源
• 4.2.2 无形资源
• 4.2.3 发展能力
• 4.3 济南科技市场的品牌价值
• 4.3.1 品牌实力与品牌状况
• 4.3.2 品牌实力分析
• 4.3.3 品牌状况
• 4.4 小结济南科技市场的优势与劣势分析
• 第5章 济南科技市场战略目标和定位
• 5.1 济南科技市场的战略使命
• 5.1.1 实现科技市场、厂商、经销商一体化
• 5.1.2 科技市场的上帝是最终消费者
• 5.2 济南科技市场的战略目标
• 5.2.1 IT卖场的变革与主办方的角色定位
• 5.2.2 科技市场需要和上游厂商深度合作
• 5.3 济南科技市场的战略定位
• 5.3.1 实现服务专业化的具体措施
• 5.3.2 结合行业资质规范评定，提升卖场管理与服务
• 第6章 济南科技市场的发展战略措施
• 6.1 做大做强老厅综合性卖场品牌
• 6.1.1 做大做强老厅装机品牌
• 6.1.2 整合老厅配件大市场
• 6.1.3 做活展厅的形象展示功能
• 6.2 二期定位为笔记本电脑专业卖场
• 6.2.1 建立笔记本电脑卖场品牌
• 6.2.2 发挥物流优势，强化物流核心地位
• 6.2.3 做活广场户外活动，聚拢山大路人气
• 6.3 引进资源，寻求老厅重建，树立电脑卖场新地标
• 6.4 发展战略有效实施的组织措施
• 6.4.1 组织结构和人力资源怜理现状
• 6.4.2 组织变革的需要
• 6.4.3 组织变革的目标和措施
• 6.5 发展战略有效实施的控制措施
• 6.5.1 ISO9001质量体系的引入与实践
• 6.5.2 控制的其它措施
• 第7章 结束语
• 7.1 基本结论
• 7.2 需要进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表