中国二冶钢结构公司核心业务竞争战略研究

论文摘要

随着中国加入WTO,以及北京奥运会和上海世博会等重大社会经济活动的开展,我国在近十年内建设了一大批高标准、高规格的体育场馆、会展中心、机场航站楼等社会公共建筑,这给我国钢结构的大力发展带来良好的契机；同时,对从事钢结构的企业而言,面临着行业间更激烈的竞争。而钢结构作为一个国家建筑行业水平的重要衡量标准,值得研究。本文以中国二冶钢结构公司为例,研究其核心业务的竞争战略发展。首先对中国二冶钢结构公司及其核心业务简单论述,在此基础上分别从宏观环境和产业环境分析其所在的外部环境；其次,通过波特五力模型及SWOT分析等工具研究其内部环境及现状,结合现状分析,对企业核心业务竞争战略作进一步的研究,做战略定位及战略选择；最后进行战略的实施。论文在研究过程中结合企业实际情况,对中国二冶钢结构核心业务进行了详细的战略分析,因此,提出的建议对中国二冶钢结构公司的发展具有一定的实践意义,对西北地区钢结构行业的其他企业也具有一定的借鉴作用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一篇 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究目的及意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 论文研究思路与方法
• 1.3.1 论文研究思路
• 1.3.2 论文研究方法
• 1.4 论文结构
• 第二篇 中国二冶钢结构公司核心业务发展现状评述
• 2.1 中国二冶钢结构公司简介
• 2.2 中国二冶钢结构公司核心业务发展现状
• 2.3 中国二冶钢结构公司核心业务发展存在的问题
• 第三篇 中国二冶钢结构公司核心业务发展外部环境分析
• 3.1 宏观环境分析
• 3.1.1 政治环境
• 3.1.2 经济环境
• 3.1.3 技术环境
• 3.1.4 社会环境
• 3.2 产业环境分析
• 3.2.1 我国钢结构行业发展现状及特征分析
• 3.2.2 产业竞争环境分析
• 3.2.3 钢结构行业发展趋势分析
• 3.3 发展机遇与挑战分析
• 3.3.1 钢结构总量发展空间
• 3.3.2 机遇
• 3.3.3 挑战
• 第四篇 中国二冶钢结构公司核心业务发展内部环境分析
• 4.1 资源条件分析
• 4.2 能力条件分析
• 4.3 核心业务发展的优势和劣势
• 第五篇 战略态势分析与战略选择
• 5.1 二冶钢结构公司SWOT分析
• 5.2 中国二冶钢结构公司战略定位
• 5.3 中国二冶钢结构公司核心业务发展战略选择
• 5.4 中国二冶钢结构公司核心业务竞争策略
• 第六篇 核心业务发展的战略措施
• 6.1 战略实施重点
• 6.2 技术引进策略
• 6.3 人力资源发展策略
• 6.4 品牌策略
• 结束语
• 参考文献
• 致谢