基于SOA的钢铁企业销售物流管控系统设计

论文摘要

宏钢集团下有多个制造单元、贸易公司、加工中心,分散在全国各地,这些公司的物流活动独立运作,每家公司的运量不大,无法形成规模效益,导致议价能力低,物流成本高,洽运周期长。如果在全国形成若干个集批区域,在统一的系统平台上进行同区域同流向物流资源的集批优化合并发运,可以将业务量优势转换为成本价格优势,同时也可以大大缩短集批待船的等待时间。但目前宏钢集团下属公司都有各自的信息化系统,信息分散在各系统中,且这些系统采用了不同的硬件、操作系统及编程语言,系统功能无法有效整合,各业务组织之间信息不共享,不能有效地形成物流协作机制,无法支持资源统筹调度形成规模效应。以宏钢集团销售供应链物流管控系统为背景,首先讨论构建覆盖公司各业务单元的物流管控系统的重要性,并通过分析公司信息化现状,比较SOA与传统系统架构相比所具有的优势,进而分析采用SOA来构建该系统的必要性。在此基础上,讨论销售物流管控系统功能,分析资源集批、计划执行、物流费用核算等主要业务流程。然后基于SOA的系统架构设计,对作业管理、费用管理、全程跟踪管理等核心子系统进行详细设计。其中基于SOA技术重点讨论跨组织、跨地域、跨系统的物流集批的设计,实现与生产制造系统的集成。最后对销售供应链物流管控系统投资效益进行分析。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 钢铁企业售物流管理现状
• 1.2 宏钢集团销售物流管理存在的问题
• 1.3 本文的主要内容
• 1.4 本文的章节安排
• 第二章 SOA技术基础
• 2.1 SOA的概念和架构
• 2.2 SOA的核心特征
• 2.3 Web Services技术
• 第三章 宏钢销售物流管控系统需求分析
• 3.1 物流管控系统主要功能分析
• 3.1.1 物流作业管理
• 3.1.2 物流费用结算管理
• 3.1.3 物流全程跟踪管理
• 3.1.4 单据电子化管理
• 3.2 物流管控业务处理流程
• 3.2.1 物流集批及计划执行流程
• 3.2.2 物流费用开票及报支流程
• 第四章 宏钢销售物流管控系统设计
• 4.1 销售物流管控系统架构设计
• 4.2 作业管理子系统设计
• 4.2.1 集批计划管理
• 4.2.2 作业计划管理
• 4.2.3 电子单据管理
• 4.3 费用管理子系统设计
• 4.3.1 价格模型管理
• 4.3.2 费用结算管理
• 4.4 基于Web Services的系统集成设计实现
• 4.4.1 作业管理子系统与属地制造系统集成的设计实现
• 4.4.2 跟踪管理子系统与GIS/GPS平台集成设计实现
• 4.5 与同类系统比较
• 4.6 宏钢集团物流管控系统应用效果
• 第五章 结论
• 5.1 宏钢集团销售物流管控系统的特点
• 5.2 不足与展望
• 参考文献
• 致谢