湖南卫视娱乐类节目产业模式研究

湖南卫视娱乐类节目产业模式研究

论文摘要

如今,电视媒介的产业属性已得到普遍认同,走上产业化道路也是其发展的必然趋势。施拉姆在他的著作中指出:电视在传播信息与提供娱乐方面,后者占有很大比重。娱乐类节目是湖南卫视的特色所在,也是全台在产业发展大背景下制胜的关键。然而每个产业,都有其独特的运行方式,它的最优情况是希望诸如资金、科技、人力等因素能得到良性循环,最终目的都是实现资本增值。本文核心是对湖南卫视娱乐类节目产业模式进行分析,试求通过对其成因、策略和评价来探求出湖南卫视娱乐类节目的产业模式。这既是湖南卫视对中国电视媒介产业发展有所贡献的再次印证,也是对国内其它省级卫视产业模式的有益启示。

论文目录

  • 中文摘要
  • Abstract
  • 绪论
  • 第一章 湖南卫视娱乐类节目产业模式的现状及特征
  • 第一节 湖南卫视娱乐类节目产业模式的发展轨迹
  • 第二节 湖南卫视娱乐类节目产业模式的特征
  • 一、以市场需求为主导的运作模式
  • 二、以观众喜好为主题的创新模式
  • 三、以频道资源为依托的管理模式
  • 四、以观众参与为补充的赢利模式
  • 本章小结
  • 第二章 湖南卫视娱乐类节目产业模式的成因
  • 第一节 外部环境
  • 一、政治因素:法规政策
  • 二、经济因素:市场竞争
  • 三、社会因素:受众的消费需求
  • 第二节 内部环境
  • 一、优势资源分析:品牌资源
  • 二、自身产品分析:娱乐类节目特色
  • 本章小结
  • 第三章 湖南卫视娱乐类节目产业模式的策略
  • 第一节 策略分析的含义及其重要性
  • 第二节 湖南卫视娱乐类节目产业模式的具体策略
  • 一、制作策略
  • (一) 湖南卫视的节目制作模式
  • (二) 凸显节目的娱乐主题
  • (三) 注重节目自身的创新
  • 二、播出策略
  • (一) 打破常规的节目编排
  • (二) 主持人明星化为节目造势
  • (三) 播出机制上的四轮创新
  • 三、经营策略
  • (一) 利用自身媒体平台优势整合营销
  • (二) 拓展多种经营空间
  • (三) 节目品牌的推广与维护
  • 本章小结
  • 第四章 湖南卫视娱乐类节目产业模式的效益评价
  • 第一节 效益评价的标准及意义
  • 第二节 湖南卫视娱乐类节目产业模式的具体评价指标
  • 一、社会效益评价指标
  • (一) 安身草根,贴近群众
  • (二) 节目策划的公益性
  • (三) 节目本身的社会影响力
  • 二、经济效益评价指标
  • (一) 建立多元化产业链
  • (二) 利用品牌价值实现经济效益
  • (三) 挖掘节目背后的商业价值
  • 本章小结
  • 结语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读学位期间发表的论文
  • 相关论文文献

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