SXFH股份有限公司高管长期激励机制研究

论文摘要

众所周知,股权激励是现代企业管理制度中不可缺少的激励措施,在国外许多上市公司和大型企业广泛采用,我国企业这些年也开始大量使用这一激励方法。高管人员是企业的组织者和领导者,企业的战略计划,几乎都是由高管人员制定的,企业的发展方向与高管人员息息相关。良好的股权激励机制可以调动高管人员的积极性,解决高管人员与股东之间的利益不一致,避免高管人员追求自身利益最大化的短期行为。本文通过对长期激励机制,股权激励理论的阐述,分析了股权激励在国际,国内公司的运用情况,结合行业背景,市场情况,运用“综合分析和对比分析相结合”、“边际分析”等方法,搜集了大量的数据,对SXFH股份有限公司现有薪酬体系存在的问题进行了分析,研究了该薪酬体系在长期激励方面的缺失,针对企业的自身特点和实际情况,设计了关于SXFH股份有限公司的高管股权激励方案,重点从广大股东的利益,公司的业绩等方面出发,选取指标参数,构建方案体系,以补充现有薪酬体系的不足。最后,对股权激励计划实施的保障,评估考核和管理制度进行了探讨。SXFH股份有限公司是国有控股上市公司,是通信和信息领域的高科技企业,目前正处于发展期,需要大量的货币资本和人力资本,管理制度和薪酬体系也不够完善,希望通过本激励方案的设计,能为SXFH股份有限公司的发展做出贡献。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 选题背景与意义
• 1.2 研究对象及方法
• 1.3 基本思路与框架结构
• 1.4 本文主要贡献
• 2 相关理论基础及研究综述
• 2.1 长期激励机制的理论基础
• 2.2 高管与股权激励的关系
• 2.3 影响股权激励效果的因素分析
• 2.4 上市公司实施高管股权激励的利弊
• 3 SXFH股份有限公司高管薪酬体系及存在问题
• 3.1 公司概况
• 3.2 SXFH股份有效公司实施高管股权激励的外部环境
• 3.3 SXFH股份有限公司高管的薪酬体系及缺失
• 4 SXFH股份有限公司高管长期激励方案设计
• 4.1 设计的思路及步骤
• 4.2 SXFH股份有限公司高管股权激励的方案设计
• 4.3 本计划的实施程序
• 5 相关保障措施
• 5.1 健全企业管理机构和制度
• 5.2 激励计划的评估和考核体系
• 5.3 加强企业文化建设
• 6 结论
• 6.1 主要结论
• 6.2 有待进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢