内蒙古呼铁外经集团物流服务发展规划研究

论文摘要

内蒙古呼铁对外经济技术合作集团有限责任公司既有物流服务主要依托于铁路运输,随着物流运输越来越激烈的竞争,赢利空间不断被分割。如何充分发挥外经集团公司铁路运输既有优势,挖掘潜在的物流需求,寻找新的经营项目与发展模式,不断拓展物流的增值服务,是外经集团公司发展面临的重大课题。本文拟采用SWOT分析分析法,对外经集团公司及其所在的内蒙区域物流产业进行分析,从中找出外经集团公司现在的和潜在的具有比较优势的物流服务项目,并在此基础上,对这些物流服务项目的整体环节,以及物流节点进行深度分析。对于那些外经集团公司具有优势的物流服务项目和物流节点要研究如何将它们做大做强做优；对于那些外经集团公司具有劣势或尚处于空白点的物流服务项目和物流节点,要研究如何将它们通过流程重组、资源整合等方式使它们得到进一步的发展。更重要的是,要研究外经集团公司物流发展定位如何与内蒙古自治区物流整体发展需求对接和配套,以提升外经集团公司现代物流服务在区域经济与社会发展中的地位与作用,同时也为呼铁局多元经济发展现代物流做出有益的探索。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究思路
• 1.1.1 指导思想上要抓住历史机遇,加快结构调整
• 1.1.2 发展定位上强调区域化与根植性的互动
• 1.1.3 在理论指导上选择物流系统理论和供应链理论作指导
• 1.2 研究的目的与意义
• 1.2.1 研究的目的
• 1.2.2 研究的意义
• 第二章 外经集团发展现代物流的社会经济环境
• 2.1 内蒙古自治区物流业发展现状
• 2.1.1 内蒙古自治区物流发展的特点
• 2.1.2 内蒙古自治区物流业的问题分析
• 2.2 内蒙古自治区物流发展的环境与条件
• 2.2.1 有利条件
• 2.2.2 不利因素
• 第三章 外经集团发展现代物流的基本面分析及总体构想
• 3.1 外经集团基本概况
• 3.2 外经集团发展现代物流的SWOT分析
• 3.3 基于SWOT分析的发展规划
• 3.4 外经集团现代物流发展的原则与目标
• 3.4.1 基本原则
• 3.4.2 发展战略目标
• 第四章 外经集团物流市场及物流需求现状分析
• 4.1 外经集团物流市场竞争现状分析
• 4.1.1 外经集团物流市场竞争基本面分析
• 4.1.2 外经集团物流市场竞争力分析
• 4.2 外经集团沿线地区主要城市的经济和物流发展分析
• 4.3 外经集团发展现代物流的模式与战略步骤
• 4.3.1 外经集团物流发展的模式选择
• 4.3.2 外经集团物流发展战略步骤
• 4.4 外经集团发展现代物流的战略定位及切入途径
• 4.4.1 外经集团发展现代物流的战略定位
• 4.4.2 外经集团物流发展的战略措施
• 4.4.3 外经集团近期物流发展的切入途径
• 第五章 外经集团中长期发展现代物流的对策建议
• 5.1 加快制定外经集团现代物流发展的战略规划
• 5.2 运用现代物流理念,推进既有物流体系的变革
• 5.3 依靠技术进步,增强企业持续发展能力
• 5.4 明确企业物流发展的目标定位与市场范围
• 5.5 确定物流企业的增长向量,打造外经集团物流品牌
• 5.6 强化企业内部的协同联动机制,建立物流服务质量考核体系
• 5.7 推进战略装车基地和口岸国际商贸物流基地的建设
• 5.8 合理规划大型物流/配送中心的建设
• 5.9 加强信息化建设,建立信息控制网络平台
• 5.10 适应国际运作规则,提升物流企业经营管理水平
• 5.11 重视物流人才的培养及使用
• 参考文献
• 致谢