天水嘉通建筑工程（集团）有限责任公司甘肃天水741000
摘要：如何有效的控制水利水电工程项目的投资是水电建设管理的主要方面之一，对项目投资的控制应覆盖到项目实施的整个过程，整个过程应将投资额控制在计划之内，及时控制发生的偏差，实现项目全过程投资的控制。由于在整个水利水电工程建设中工程规模大、投资高及施工周期长，在管理的过程中需要对工程质量进行加强，同时还需要加强实际编制中水利水电工程造价管理定额。本文基于安装水电工程造价的思路构建和实践展开论述。
关键词：安装水电；工程造价；思路构建和实践
引言
安装水电的工程在整个建筑工程中占据重要的一席之地，其所涉及的影响因素非常多，同时，工程质量的把控难度也相当大。由于其涉及范围广，水电安装工程的造价控制要想得到有效实施，并不是轻而易举的事情。所以，我们要尤其重视这方面的工作，因为这是关乎整个工程的质量和效益。我们特别要重点关注水电工程造价的管控环节的工作。造价控制工作不到位的话，工程质量就得不到保障，项目效益也会受到影响，甚至还会影响居民的生活水平和人身安全等。
1水电安装工程的特点
1.1系统性
实际上，水电安装工程是一个系统项目，并不是一个单个的，或孤立的项目个体，不是独立于建筑工程之外的。它本身是由总体或单个设计以及多个彼此紧密联系的单个小项目所构成的，是一个复杂的集合体。内部联系较多，组成的各个子项目都统一于这个整体。如果要做好造价控制工作，就要从系统性、整体性的角度去看待这个问题。
1.2约束性
由于水电安装工程具有系统性的特点，那么水电工程本身的制约性因素也就很多，比如时间要求、资源限制、质量要求等等，这些因素都会在不同程度上影响着造价预算的决策。在水电安装工程在施工过程中，或多或少都会受到合理的时间规划、效益、技术水平、生产能力等各方面要求和条件的制约。因此，在造价管控时，就不能不考虑这些因素的影响。
2建筑工程水电安装造价过程中存在的问题
2.1缺乏项目全过程投资控制
由于历史原因，对于大型的水利工程建设政府部门还没有委托一个专业机构或组织进行项目的全过程管理，导致工程各阶段的投资额的确定和控制脱节。一些部门为了能够争取到项目，在项目的可研和初步设计阶段有意的压低项目投资，人为的压低投资的概算，让其控制在有关部门的审批权限以内。在项目实施后，以各种理由追加投资或进行项目的变更，前期的预算工作丧失了意义，后期的投资就难以控制。
2.2建筑中的水电安装工程的造价控制监督机制不够完善
在建筑过程中多水电安装工程的造价监督不够严格，监督机制并不完善，这就会导致水电安装工程造价的过程中出现许多问题。对水电安装的管理松懈，对安装工程的过程监督不足，不能够采取合理有效的措施这就使得工程的要求和标准难以达到，监管制度的不健全和不完善致使工程的各项工作都出现各种问题，而且这些问题还不能够被及时的发现并进行必要的补救措施，造成更加严重的后果。这都是由于建筑中对于水电安装的监督制度不完善造成的，不能够发挥好控制安装造价的辅助功能。
2.3造价工程师的专业素质普遍较差
造价工程师的专业素质直接影响整个建筑水电安装工程的造价过程，而现阶段，造价工程师的专业素质普遍较差，对于自己的工作标准以及工作责任都没有一个明确的认知，这些所谓的造价工程师根本就没有具备必要的专业素质，达不到一个造价工程师的标准。另一方面，一些具备专业素质的工程师在单位中得不到重视，这就会使他们丧失对工作的积极性，导致他们没有一个端正的工作态度，这就会让他们对自己的工作不能够很好的完成，不能够在建筑水电安装的过程中发挥出自己的专业实力，无法对整个建筑水电安装工程的造价进行一个合理的控制。
3水电安装工程造价控制方法
3.1充分考虑外界市场环境因素
受外界市场环境因素的影响，水电安装工程特别容易出现造价超预算现象，故在工程施工之前，预算人员要对当下的市场环境进行全面分析，充分考虑到外界市场环境对工程造价的影响，对市场环境进行准确预测，并计算工程量，编制更为合理的造价控制方案，减少工程造价超预算现象的出现。预算人员除了要综合考虑外界市场环境因素，还要构建一套完整的工程造价管理制度，加强完善，将外界不可控因素进行合理控制，减小人为因素对工程造价产生的影响。预算人员可以将工程造价管理水平与法人利益联系起来，让法人能够更好的了解加强工程造价管理的重要性。对于水电安装工程中的各级工作人员来讲，要不断提升自身的责任意识，认真遵守各项管理制度，保证工程中的材料、设备得到高效利用，在提升工程施工成本控制水平的同时，保证水电工程造价更为科学。
3.2材料方面的造价控制
在选择材料时，为了获得价格低、质量好的材料，购买人员不能只认准一家材料供应商，而应该将多家材料供应商作比较，并从其中选择距离施工现场较近、价格较低以及质量较好的供货单位。除了直接控制材料造价的方法，还有间接控制材料价格的方法，那就是尽量减少材料非必须的消耗、将材料合理堆放在施工的现场、减少材料输运的次数以及尽量避免堆放材料仓库的损耗等。在实际的施工中，工作人员可以用栅栏等将施工现场与外界隔离开来，将施工用的材料也单独围护起来，同时也要将施工用的机械设备等停放在专门围设的区域，并且做好标志，防止材料以及机械设备的丢失。在材料进入施工现场前，要对材料进行质量的检验，如果发现材料的质量不过关，要及时追究负责人的责任，并更换产品。在对安装施工材料进行储存时，要做好防潮工作，以免其遭到破坏。总之，如果材料方面能够被有效控制，就可以在很大的程度上降低建筑施工的总预算。在控制材料预算的时候，相关的施工单位应该建立一套相应的材料价格采集、材料管理以及材料使用的具体办法，在材料质量达到施工标准的基础上，尽量采用价格较低的材料。
3.3设备方面的造价控制
水电安装工程中必不可少的就是机械设备的使用，如果能对机械设备的造价进行合理的控制，就会给整个工程节省很多的预算。在控制机械设备的费用时，可以根据整个建筑工程周期来计算，每个施工时期使用机械设备所产生的费用是不同的，施工人员可以对主要的机械设备按实际的情况来核定台班产量定额，找到最节省费用的设备组合搭配。
3.4严格招投标控制
对于水利水电工程项目而言应该充分认识到招标对项目的投资控制、工程的建设质量和进度有举足轻重的作用。所有的招标项目在招标之前都建立招标领导小组，较大的项目需要邀请相关专家成立评标委员会或经上级领导部门批准。整个过程应严格按照招标的程序进行资格审查、标书的编制、开标。
结束语
综上所述，建筑工程中的水电安装工程的造价全过程控制还需要进一步优化和升级，不断提升工程的整体质量，这样才能够更好的节约相关的成本。相关的施工单位也要结合实际施工中存在的问题采取科学的措施进行整治。
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