基于协调管理的建设项目目标管理研究

论文摘要

建设项目目标管理是建设项目管理成功的关键。近年来特别是加入WTO以来,我国全面推行项目管理制度,建筑市场逐渐与国际接轨,而建设项目管理在理论和实践方面均与国际先进水平差距很远。因而,结合我国建设项目目标管理的实际实施情况及其存在的问题,探讨更为有效的建设项目目标管理模式是一项迫切的研究工作,对提高建筑企业项目管理的市场竞争力及提高我国整个建筑行业的管理水平都具有重要意义。本文以建设项目目标管理理论为基础,提出基于协调管理的建设项目目标管理的概念,对建设项目的进度、质量、成本、安全、环境和可持续发展等六大目标展开较全面的分析和论述,并设计出相应的目标协调管理实施途径,旨在实现通过加强项目目标和项目组织之间的协调管理,达到提高建设项目目标管理水平的构想。本文的主要研究内容及其结论可以概括为:1、简要介绍了目标管理及建设项目目标管理的研究进展、我国建设项目目标管理的现状及仍存在的主要问题,回顾了协调管理思想的发展渊源,分析了协调管理在整合和凝聚组织力量等方面的作用和意义,进而导出本文的研究课题,即基于协调管理的建设项目目标管理研究;2、通过对建设项目实施阶段目标体系的制定,对进度、质量、成本、安全、环境和可持续发展等六大目标进行进一步的分解、细化,分析内外主要影响因素,提出实施基于协调管理的建设项目目标管理的具体原则与方法,设计出相应的激励约束机制;3、基于对建设项目组织内各利益相关方的界定和划分,实现对建设项目各利益相关方职责要求和目标指向的全面归纳和总结,制定出基于协调管理的建设项目组织目标管理体系,并在分析组织内外影响因素的基础上,制定出基于协调管理的建设项目组织目标管理的实现途径和激励约束机制;4、从定量和定性两个层面分别阐述了基于协调管理的建设项目目标管理绩效,结合湖南省第六工程有限公司景湾小区项目实施目标管理的工程实践,提出实施进度、质量、成本、安全、环境和可持续发展等六大目标的协调与控制以实现项目的总体目标,并对其实施效果进行科学的绩效评价。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.1.1 国内外建设项目目标管理的现状
• 1.1.2 目前我国建设项目目标管理中存在的问题
• 1.1.3 基于协调管理的建设项目目标管理问题的提出
• 1.2 本文研究的内容、方法和意义
• 1.2.1 本文研究的内容
• 1.2.2 本文研究的方法
• 1.2.3 本文研究的意义
• 1.2.4 本文的研究框架
• 1.3 本章小结
• 第二章 本文研究的理论基础
• 2.1 协调管理思想
• 2.1.1 协调管理思想的综述
• 2.1.2 协调管理的理论意义
• 2.2 建设项目目标管理的基本理论
• 2.2.1 目标管理的内涵
• 2.2.2 目标管理的基本思路
• 2.3 基于协调管理的建设项目目标管理理论创新
• 2.3.1 基于协调管理的建设项目目标管理的内涵
• 2.3.2 实施基于协调管理的建设项目目标管理的优越性
• 2.4 本章小结
• 第三章 基于协调管理的建设项目目标管理体系
• 3.1 建设项目目标管理的主要内容
• 3.1.1 建设项目成本目标管理
• 3.1.2 建设项目质量目标管理
• 3.1.3 建设项目进度目标管理
• 3.1.4 建设项目安全目标管理
• 3.1.5 建设项目环境目标管理
• 3.1.6 建设项目可持续发展目标管理
• 3.2 基于协调管理的建设项目目标管理结构关系模型
• 3.2.1 基于协调管理的建设项目目标管理系统模型及体系分解
• 3.2.2 建设项目主要目标的相互关系分析
• 3.3 影响项目目标管理的主要因素
• 3.3.1 项目内部因素
• 3.3.2 项目外部环境因素
• 3.4 本章小结
• 第四章 基于协调管理的建设项目组织的目标管理体系
• 4.1 建设项目利益相关方的划分
• 4.2 建设项目各利益相关方目标体系的构建
• 4.2.1 建设项目投资方的目标管理
• 4.2.2 建设项目业主的目标管理
• 4.2.3 建设项目各类承包商的目标管理
• 4.2.4 建设项目所在地政府的目标管理
• 4.2.5 建设项目产品用户的目标管理
• 4.2.6 建设项目运营单位的目标管理
• 4.2.7 建设项目所在当地社区的目标管理
• 4.3 影响建设项目组织目标管理的主要因素
• 4.4 本章小结
• 第五章 基于协调管理的建设项目目标管理的协调途径安排与绩效评价
• 5.1 基于协调管理的建设项目目标管理的支持工具
• 5.1.1 信息技术
• 5.1.2 协调技术
• 5.2 基于协调管理的建设项目目标管理的协调途径安排
• 5.2.1 基于协调管理的建设项目目标管理的原则
• 5.2.2 基于协调管理的建设项目目标管理方法
• 5.3 基于协调管理的建设项目目标管理的激励约束机制设计
• 5.4 基于协调管理的建设项目组织目标管理的协调途径安排
• 5.4.1 基于协调管理的建设项目组织目标管理的原则
• 5.4.2 基于协调管理的建设项目组织目标管理方法
• 5.5 基于协调管理的建设项目组织目标管理的激励约束机制设计
• 5.6 基于协调管理的建设项目目标管理绩效评价
• 5.6.1 基于协调管理的建设项目目标管理绩效的定性评价
• 5.6.2 基于协调管理的建设项目目标管理绩效的定量评价
• 5.7 本章小结
• 第六章 案例
• 6.1 工程概况
• 6.2 工程重点
• 6.3 景湾小区目标协调管理体系及其目标保证措施
• 6.3.1 工程总目标
• 6.3.2 进度目标
• 6.3.3 成本目标
• 6.3.4 质量目标
• 6.3.5 安全目标
• 6.3.6 环境目标
• 6.3.7 可持续发展目标
• 6.4 景湾小区项目目标管理的协调与控制
• 6.5 绩效评价
• 6.5.1 定性评价
• 6.5.2 定量评价
• 6.6 本章小结
• 第七章 结论与展望
• 7.1 本文主要研究成果
• 7.2 本文的创新点
• 7.3 进一步的研究方向
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果