曹飞牛淑云赵孟亮汪孝忠
浙江精工钢结构集团有限公司312000
摘要：文章介绍了建筑施工技术发展状况，然后对建筑施工相关技术的进行简要分析，以供参考。
关键词：房屋建筑施工；技术；发展
一、建筑施工技术的发展概况
先进的科学技术的注入，使得建筑施工技术也得到了相应的发展和提高，技术水平也在不断的提升。尤其是最近几年，在施工过程中经常会见到很多新技术的使用身影，这些新技术和新科技很大程度的冲击了传统的施工技术，特别是被应用在现代建筑施工过程中，如此一来，不但提高了现代建筑施工的性能和质量，而且还很有效的解决了以前传统施工技术带来的诸多问题，其中有传统施工技术无法解决的和传统施工技术本身带来的问题。不仅能解决问题，还能加快我国建筑事业是发展，为建筑工程节约了很多成本，还缩短了施工时间，为建筑企业带来了不可估量的效益。同时新技术的应用还确保了施工人员的安全，使得在施工过程中，更加的有安全保障，稳定性更强。
二、当前我国建筑施工中存在的问题及其原因
当今时代，建筑行业在快速发展、取得显著成绩的同时，也出现了各种质量问题。经济及科技的迅速发展使建筑设计有了更加高水平的表现形式，形色各异的大型建筑、高层建筑拔地而起，它们在外观及内在设置上都具有很大的突破。因此也决定了相应的建筑施工技术需要更高的精准程度和严格程度，同时还需要相关管理人员在施工过程中实行全程的监督控制。而在现阶段的建筑施工中，有时候达不到这一系列要求，难免会出现一些建筑物的设计及施工不符合建筑要求，甚至出现豆腐渣工程。这类建筑不仅不能满足日常生产生活的安全使用，在台风、地震等自然灾害面前更是不堪一击。虽然说这些问题产生的原因来源于各方面，常见的有设计方面的缺陷、施工人员安全意识和责任意识差、技术掌握不熟练、施工时过于追求进度而忽略了质量、没有按照技术规范进行施工、施工时偷工减料等，但究其根本原因还是在施工过程中忽视了技术质量的管理和监控。施工前后阶段难免会存在各种质量隐患，没有及时有效的控制，使得质量问题存在于建筑工程之中，导致工程抗性、承载力、耐力等性能的薄弱。
三、建筑施工管理的技术措施
3.1准确把握工程概况，制定合理规划
①要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求。②要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。③对施工现场进行勘察和了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，这是不够的。要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行勘察了解，这样认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好的完善工作。
3.2积极强化建筑施工管理的协调
实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。施工前做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造良好施工条件。尤其重要的是在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。当然，基层施工技术员的组织协调控制方式不能千篇一律，在施工阶段的组织管理中应区别不同情况，根据轻重缓急，把主要精力用在影响实现施工整体目标最薄弱的环节上去，发现偏离目标的倾向应在施工过程中及时采取措施，加以补救。关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员，必须强调其应有相应的技术操作水平。在一个施工班组中，人员技能有所差异，例如，在砖砌体工程中，人员协调安排要求按技术分工。技术底子厚的人员安排在砌墙角的位置，确保墙与墙之间的成角垂直。反之，技术生疏的人员分配砌墙身中部的砌筑。同时实行“熟手带生”的方法，让熟练的人员带着新手，发挥互助互利的精神确保砖砌体工程的质量。施工管理离不开“管”和“理”。要管好人手的分配，也要“理”顺施工的程序。要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性。例如由于砼灌注过钢筋笼且导管埋深较大时，其上层砼因浇筑时间较长，已近初凝，表面形成硬壳，砼与钢筋笼有一定握裹力，如果此时导管底端未及时提到钢筋底部以下，混凝土在导管流出后将以一定的速度向上顶升，同时也带动钢筋笼上移。这就要求在灌注砼过程中，管理人员要随时掌握砼浇筑标高及导管埋深。
3.3控制好安全施工管理
建设单位应当充分认识到不安全因素会对工程本身带来难以估计的影响和危害。在施工管理中必须重视安全管理、加强安全管理。施工作业“三宝四口”必须规范，施工中必须遵照一定的规程、环境、交通、防火、防盗、材料堆放、电气设施和使用的防护，以及闲杂人员禁止入场等都要全面考虑，采取措施，否则就会影响施工。作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。
3.4提高建筑施工管理者的管理水平
①加强科学管理在施工过程中，建筑施工管理者要加强科学管理，注重良好的集体建设。加强建筑施工工作人员之间的协作，有目的、有计划地开展工作，促进建筑施工工作的有序运行；②处理好管理者和被管理者之间的关系为了能够使工程质量符合有关的施工设计要求，就要依靠技术人员的团结协助如何得到班组人员的信任，很好地管理他们的工作，让他们服从自己的安排，那就要处理好管理者与被管理者之间的关系；③加强对建筑施工管理者的培训。在建筑施工管理的过程中，加强管理者的培训十分重要。在培训的过程总加强自身的学习，学习先进的施工管理技术和管理方法，能够有效地提升施工管理者的管理水平，促进建筑施工的顺利运行。
四、施工技术的发展
我们该如何看待我国的施工技术，如何使其得到更大程度的发展呢？这需要我们用历史的眼光看待问题：
（1）充分利用现阶段所拥有的施工技术结果，加大使用新技术的力度，更大程度地扩大技术积累，促使技术转化为生产力。
（2）不断优化专项技术，做到精益求精，将专项技术和现代新科技进行结合。
（3）按相关政策开发专项技术，适当加大科技投入，不断开发新的施工技术。
（4）在工程设计中，特别是在特大型结构或特殊结构工程中，要做到设计和施工的紧密结合，实现设计与施工的一体化，共同发展，寻求施工技术的新突破。
（5）将现代管理和现代施工技术进行有机结合，加大发展与运用集合技术的力度，努力实现建筑业在我国的现代化。
五、结束语
建筑行业的发展需要工艺技术上的不断创新，根据建筑施工过程中出现的问题对施工技术、措施进行适时的调整，保证施工技术的质量。同时加强建筑施工中安全管理，要注重施工过程中的安全问题降低风险，提高企业的经济效益。
参考文献：
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[4]《建筑工程砖混结构设计中裂缝问题的分析探讨》林东科技创新导报2009年15期