塔里木油田危机管理的防范机制与模式探讨

论文摘要

突发危机不仅搅乱了企业的顺利进行,使企业的经济蒙受极大损失,导致企业形象和声誉的严重损害,而且对公众和社会都有所危害,不时地威胁着这个企业的生存。为了真正实现塔里木油田“严管理、查隐患、反三违、保安全、增效益”的理念,进一步落实安全生产责任制,提高员工的安全生产意识、安全技能和安全自觉性,营造浓厚的安全氛围,所以我们有必要结合塔里木油田的实际生产经营、组织结构等情况来进一步研究危机管理理论,以期寻找出油田自身发展过程中存在的危机,得出切实可行的措施、对策等,这对企业的生存与发展具有重要的意义。本文首先根据现代企业危机管理理论的一般性认识,详细了分析塔里木油田危机管理基本形势与存在的问题;然后依据危机管理理论对健全塔里木危机管理机制的策略与具体的管理措施进行了研究,特别是油田突发事件对企业经营的影响及其采取的事前、中、后对策都进行了深入且详细的研究;最后分析了塔里木油田危机管理的各种模式,特别是危机管理与战略管理相结合的模式、在企业内部建立动态危机管理模式,这些模式的分析对塔里木油田健全和创新危机管理机制具有重要的研究意义。

论文目录

• 1 引言
• 1.1 问题的提出
• 1.2 危机管理研究现状
• 1.2.1 国外危机管理研究现状
• 1.2.2 国内危机管理研究现状
• 1.3 塔里木危机管理研究的目的、意义及方法
• 1.3.1 研究的目的
• 1.3.2 本文研究的意义
• 1.3.3 研究的方法
• 1.4 塔里木危机管理研究的理论基础、主要思路及结构安排
• 1.4.1 研究的理论基础
• 1.4.2 研究的主要思路与结构安排
• 2 危机管理的一般性认识与塔里木危机管理基本形势分析
• 2.1 危机管理的一般性认识
• 2.1.1 危机管理的一系列定义介绍
• 2.1.2 企业危机管理流程模式分析
• 2.1.3 企业危机管理的基本原则
• 2.2 塔里木危机管理基本形势分析
• 2.2.1 塔里木油田面临的危机及其分类
• 2.2.2 塔里木危机管理基本形势分析
• 2.2.3 塔里木危机管理存在的问题分析
• 3 突发事件下，健全塔里木危机管理体系与控制机制分析
• 3.1 塔里木油田危机管理体系的主要职能分析
• 3.2 塔里木油田危机防范策略分析
• 3.2.1 提高规避风险的能力
• 3.2.2 危机控制与处理策略研究
• 3.2.3 提高转嫁风险的能力
• 3.3 塔里木油田危机管理与控制的具体措施研究
• 3.3.1 强化“三基”工作，加强“五项基础建设”
• 3.3.2 提高本质安全，落实预防措施，深入开展六项安全生产专项整治
• 3.3.3 抓好应急预案的编制和演练
• 3.3.4 继续加强外部市场的安全管理
• 3.4.5 做好环境保护和职业健康工作
• 3.4.6 加强质量管理，促进管理增效
• 3.4 塔里木油田应对突发事件的措施研究
• 3.4.1 突发事件产生的原因分析
• 3.4.2 研究重大事件对企业的影响
• 3.4.3 油田应对突发事件的措施研究
• 4 塔里木油田危机管理模式探讨
• 4.1 塔里木油田危机管理模式分析
• 4.2 危机管理和战略管理结合的新型管理模式
• 4.2.1 危机管理与战略管理的结合的可能性分析
• 4.2.2 战略管理流程分析
• 4.2.3 危机管理与战略管理的结合方式
• 4.3 构建企业危机动态管理模式探讨
• 4.3.1 时间维分析
• 4.3.2 策略维分析
• 4.3.3 制度维分析
• 4.3.4 对动态危机管理模式的进一步论述
• 5 结论
• 致谢
• 参考文献