容县公路管理所广西玉林537500
摘要：路桥工程是现代交通运输系统的重要组成部分，在连接地区发展和提高资源运输效率中发挥着重要作用。我国的路桥工程建设已经取得非凡的成就，对国民经济发展做出了巨大贡献。然而新时期的路桥工程建设出现了经济管理风险高发的问题，需要我们重点处理。
关键词：路桥工程；经济管理；风险
引言
路桥工程的建设运营耗资巨大，周期长、规模大，盈利模式单一，经营周期长，受到政治、市场需求、自然生态环境等多重因素的影响，易发生经济管理风险问题。加强对路桥工程建设项目中的造价控制，有效节制成本，提高建设质量和效率，规避潜在的风险，是当前路桥工程建设所要关注的重点
1路桥工程经济管理风险
1.1环境风险
由于国家地方的主管部门的相关制度政策出现了一定的改变，这就会造成路桥工程造价出现一定的影响，对工程造价的概预算定额单价以及各人员消耗量、机械材料的消耗，根据新的规定进行处理。从微观环境的角度进行分析，由于供需关系、制造技术、竞争环境等出现了一定的变化，或多或少的会对路桥工程的成本产生变化，尤其是一些成本中所占比例较高的材料成本，可能会出现一些不可预测的变化。
1.2决策风险
在进行路桥工程前期决策的过程中，造价风险管理的目标主要是对路桥工程的投资估算价格进行确认，主要的风险有以下几个因素，首先没有对工程地质情况进行了解，分区评价不到位，没有认识到一些特殊不良地形，没有对特殊不良地形的规模和范围进行确认。其次，在进行路桥工程技术标准设置的过程中过低或过高，在既定目标下，没有合理的选择工程类型，在处理桥梁、互通式立交方面没有合理的配置其位置、数量和功能，最后没有合理的设计方案，没有准确的认识到相关的地质条件，没有核实和审查路网的基础条件。
1.3施工风险
在路桥工程施工的过程中，需要投入大量的建设资金，根据相关要求需要对工程款项进行支付，另外还需要支付一些附加费用，而在支付这些附加费用的过程中，导致了一些经济风险，主要包含以下几点：首先没有合理的划分招投标的标段，在没有进行严格的审查，导致评标出现一定的风险，编制的过程中有一定的疏漏，在计价方式方面的条款不明确，选择方式不当。其次，没有准确的分析工程量清单，工程量清单主要是招标单位所提供的，详细的描述了项目的特征。再者，工程量变更管理过程中出现问题，没有合理的应对人工单价上涨、延期、材料价格上涨、赶工等问题。在路桥工程施工的时候，往往会由于天气影响等突发因素，如果无法从项目整体的角度对节奏进行相应的调整，可能会对工期产生影响，而对造价出现影响。
2路桥工程经济管理风险的防范
2.1完善路桥工程经济管理系统
我国对路桥工程的管理处于探索发展阶段，工程企业要完善经济管理制度，适当借鉴其他国家优秀的管理经验。同时，结合我国国情制定符合我国路桥工程建设发展的管理政策。始终坚持依法治国的方针策略，路桥工程造价管理及要点控制作为路桥工程管理中的核心内容，必须按照规定要求严格执行，路桥工程造价管理者需要严格按照相关法律法规制度操作，对管理中存在的问题及时向上级部门反映，并做好安全应对措施。
2.2加强投资决策阶段的经济管理
首先路桥工程在投资决策阶段，需要对工程项目进行深入细致的调查分析，对施工现场的土质情况、水电使用以及周边环境对施工可能带来的影响等情况进行调查。同时做好施工材料的市场调查，为正式施工做好准备。其次要根据工程实际，结合本地经济发展现状，技术水平、市场影响力等情况来确定路桥工程的施工标准及规模大小；对现有的施工技术进行分析比较，看能否满足人们的使用要求、能否促进经济的发展；最后对投资预算要进行多次分析，力争做到精确，从而确保预算的科学和合理。在做施工前的准备工作时，现场的调查一定要深入实际，力争将投资预算控制在合理的范围内。
2.3加强施工过程中的经济管理
（1）合理控制施工材料以及劳务成本。在进行路桥施工工程基础建设中，通常机器设备会消耗很多成本，购买材料以及雇佣劳动力都需要投入很大的财力，在工程造价整体范围中占据很大比例，显然路桥施工中合理控制好机器设备以及材料价格预算尤为关键。同时，维护机器设备还需要很大一笔费用支出，日常维护相关设备，也需要支付很大的成本，要想节约使用劳动力的成本，唯有更好地加强工程施工效率，才能合理控制施工成本。另外，在路桥施工中，人工使用成本也处于不断上升中，人工成本作为工程造价中需要考虑的一大因素。
（2）合理控制施工变更引起的成本变动。在路桥工程日常施工中，可能会有变更工程情况出现，这一情况出现就需要转变之前施工计划，如：施工质量、施工材料方面，可能会增加实际支出成本，对于控制施工工程造价带来巨大影响。若是实际施工工程有变更情况，就需要全面控制成本支出，合理预计可能出现的情况，以保证稳定推动工程向前。
（3）合理控制路桥工程质量以及工期。路桥工程建设具备特殊性，对质量有着高要求，同时也有工期紧张的问题，工期与质量之中容易出现问题。质量不过关或者延长施工工期，这些都会无形之中提高施工成本，提高了工程施工造价。因为路桥施工工程有着较高的难度系数，与其他工程对比而言，工期较长，诸多因素都会影响着路桥工程进行。这样就需要合理有效控制工程施工质量，尽可能确保施工质量，尽量推动工程施工进度，以确保在工程规定期限内开展任务，减少工程造价。
2.4提高经济风险管控水平
（1）合理进行风险评估。对风险进行评估在项目内部控制过程中具有非常重要的意义，如果进行了全面的风险评估，可以在项目开工之前使管理人员了解可能对项目造价产生影响的关键环节，另外可以使用一些合理的措施对预置的造价风险进行控制，在风险评估的过程中首先需要注意进行风险的辨别，并且对其进行分析管理控制，尤其需要关注的问题在于在项目建设过程中，内外环境会出现一定的变化，所以一定要注意对环境变化造成的风险进行控制和管理。
（2）适当进行风险转移。风险转移主要指的是转移风险的结果给其他单位或者机构，另外，在转移的过程中，还需要将风险所应对的责任和权利转移出去，有些工程造价风险只能直接面对无法回避，但是自身又无法有效的承担，合理的使用风险转移是非常有必要的。在国际上，风险转移主要分为两种，一种是非保险型，一种是保险型，保险风险转移，主要是利用向营利性保险公司进行投保的方式进行，当前我国国内承包商在进行路桥工程建设的过程中，很少使用这种方式，与此同时，可以通过工程联合投保、履约保证、工程担保等方式进行非保险转移方式，这种方式在我国使用的比较广泛。
3结语
路桥工程作为目前我国经济建设的一项重要内容，其对于国家的发展而言发挥着其不可取代的重要作用。在路桥工程建设的过程中，不确定因素很多，所以一定要注意加强降低风险的控制，如果无法将这些风险管理好，就有可能导致一些损失，这些损失不单单会造成工程造价增加，还会导致其他的问题。究其原因，还是由于建设的各方没有对不确定性工程造价风险进行了解和正确的管理。因此，在路桥工程经济管理过程中，参与各方一定要注意严加防范一些可能出现的风险。
参考文献:
[1]朱春辉.对路桥工程造价成本影响因素的分析及控制策略[J].居舍，2017（22）：162.
[2]杨鑫.有效控制路桥工程造价的措施优化研究[J].建筑与预算，2017（04）：5-7.