从人性出发提升企业执行力

论文摘要

改革开放30年来,我国市场经济得到迅猛的发展。我国管理经验也日益成熟,许多建立起科学的战略目标、企业愿景和组织结构等。然而,我国企业寿命却十分短暂,许多优秀企业逐渐走向衰落,究其原因在于企业执行力的缺失。2003年,《执行:如何完成任务的学问》一书的出版掀起了执行研究高潮。执行力已成为企业的核心竞争力,企业执行力提升成为了国内外企业当前面临的最大问题。我国的海尔、联想等企业,在执行力提升探索过程中,学习西方理论结合我国实际,取得了一定的成就。但是,我国大多数企业在执行中还存在大量问题,执行力缺失现象十分严重。如何提升企业执行力水平,构建企业执行力文化,建设高效的执行力团队,已成为我国企业亟待解决的问题。执行是人的行为过程,人是企业执行力提升的关键因素。所以,从人性出发探究提升企业执行力的方法策略,对我国企业执行力水平的提升具有十分重要的意义。本文从人性研究入手,揭示人性本质与企业执行力提升的内在联系,立足于我国企业所处文化和环境,结合企业的领导者、员工、激励、企业文化建设、企业的制度和沟通等诸多方面存在的执行力问题进行分析,挖掘企业执行难的深层原因,并提出建议和对策,进一步指导我国企业执行力建设,促进我国企业的发展壮大,在激烈的国际竞争中取得成功。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1. 绪论
• 1.1 本课题的选题背景及研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国外及国内研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文研究的主要内容与方法
• 1.3.1 主要内容
• 1.3.2 研究方法
• 2. 人对企业执行力的重要影响
• 2.1 企业执行力概述
• 2.2 企业执行力的重要作用
• 2.3 人是企业执行的关键因素
• 3. 认识人性
• 3.1 人性的含义
• 3.2 人性特征
• 3.2.1 人性优点
• 3.2.2 人性弱点
• 3.3 中国人的特性
• 4. 目前，我国企业执行力中存在的问题和原因分析
• 4.1 领导者不能身先士卒
• 4.2 对员工的激励不到位
• 4.3 制度管理不健全
• 4.4 企业文化建设混乱
• 4.5 企业内部沟通不畅
• 4.6 职业化员工队伍缺失
• 5. 推动我国企业执行提升的对策研究
• 5.1 培养执行型领导
• 5.2 采用差异化的激励方式
• 5.3 制度化管理和人性化管理相结合
• 5.3.1 制度化建设要不断完善
• 5.3.2 人性化管理，加强企业执行建设
• 5.4 塑造企业执行力文化
• 5.4.1 人性化的企业文化建设
• 5.4.2 建设企业执行力文化
• 5.5 注重沟通，保证执行
• 5.6 职业化员工队伍建设，提速企业执行
• 5.7 团队执行才能保证企业的持久执行力
• 6. 总结
• 注释
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间所发表的论文
• 致谢