送变电施工项目安全管理探讨

送变电施工项目安全管理探讨

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摘要:随着国家经济的加快发展,国家电网的建设也在进一步加快速度,以满足国家经济和人民生活的需求,送变电线路的施工建设得到广泛的重视和快速的发展。目前,电力市场的竞争日趋激烈,各大电力施工企业加大、加快改革的力度,狠抓施工项目安全管理和电力市场的有效经营,努力增强电力企业的竞争能力,以期在电力市场占有一席之地。但电力施工企业的管理关键在于送变电线路施工项目的安全管理,因此,施工项目安全管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。

关键词:送变电;施工项目;安全管理

1送变电施工项目的特点

送变电施工项目在建筑业内属于高强度、高风险作业,主要具有以下特点:

1.1多样性。送变电施工项目的特点是点多、线长、面宽,点多指作业点多,线长指线路长度长,面宽指涉及面宽,有新建、扩建、改建及抢建等项目,电压等级从110kV至500kV不等,多工序同时或连续作业,工序间配合,材料设备调度,与建设各方的协调等过程多,管理过程复杂,综合性强。

1.2流动性。送变电施工项目施工高度流动、高度分散,工期不固定,比较容易形成临时观念,国家电力市场的全面开放,使得施工企业的施工项目遍及全国各地,施工人员、工具和设备频繁地在各个施工项目之间流动。

1.3复杂性。具体表现为露天野外作业、气候条件变化无常、地质和水文条件变化、地理条件恶劣、交叉跨越复杂等。主要表现在一是同工种,但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同;二是同工种,但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同;三是工种时常不固定。

2当前送变电施工项目安全管理存在问题

由于送变电施工项目的复杂性、多样性以及流动性等特点,使得送变电施工项目安全管理工作也变得十分困难。就我国送变电施工安全管理现状来看,目前的安全管理工作中仍然

存在不少问题,情况不容乐观。这些问题主要体现在以下几个方面:①送变电施工项目的作业人员安全意识淡薄、自我保护和事故规避能力弱。②送变电施工项目中安全管理制度没有得到落实,违章指挥和违章作业的现象繁多。③送变电施工项目中安全技术和工艺落后,不能满足新时期的安全需要,这也是造成施工事故多发的原因之一。④送变电施工项目中的工具也存在诸多问题,潜藏着很多安全隐患。⑤送变电施工环境恶劣,带电作业和高处作业繁多等。

3送变电施工项目安全管理的措施

针对目前我国送变电施工项目中存在的诸多问题,我们一定要采取一定的措施,从而减少事故的发生。

3.1技术措施

3.1.1加强送变电线路基础施工安全管理工作

在送变电施工项目中,要做好送变电线路基础施工安全工作。比如,在土方石开挖方面。对于那些土质松散的基坑要放宽基坑口的坡度或者设置挡土板;对于容易积水的基坑要在附近修筑排水沟,防治基坑坍塌;在对岩石进行爆破的时候,要对爆破点附近的环境进行勘查,以免破坏到周围的民房、道路或者通信线等,爆破人员要按正常的爆破程序进行爆破操作,从而确保施工人员的自身的安全等。在现浇混凝土基础方面。在现浇基础施工之前要先搭建平台,为了平台的稳固,一般都采用钢管式圆木搭建;浇制人员要带安全帽,上下坑时要通过梯子;在安装钢模板时,要先将模板拼成片,然后在组成整体;投放石块或者灌注混凝土时要听从指挥,不得随意投放,以免事故发生;在使用电动振捣器时要使用绝缘好的电源线,当振捣器过热或者停止作业的时候要记得切断电源等。

3.1.2加强送电线杆塔组立安全管理工作

为了适应社会发展的需要,送变电施工中送电线路电压的等级也来越高,杆塔也越来越高、越来越重,施工难度加大,危险性也更高。在送变电施工项目中必须加强对送电线杆塔组立的安全管理工作。比如,在组装时,首先要注意平整施工基面,保证直线杆排干中心轴与线路方向一样,使水平转角的二等分线与转角中心轴线保持一致;在铁塔分片组装时要尽可能地组装在起吊的垂直下方,而对于整体起吊的铁塔,合片的时候要用绳索进行控制,以免出现铁塔倾倒伤人的事故。

3.1.3加强放紧线施工的安全管理工作

在送变电施工项目中,放紧线施工也是安全管理的一个重要环节。比如,干字型铁塔的中导线不需要设临时拉线,而其他杆塔的地线和导线都要设置一个临时拉线;在紧线后面作地面临瞄的时候,要打好紧线塔的过轮临瞄;紧线作业完毕后,除了紧线塔不需要进行附件的安装程序,其他的直线塔都要进行附件安装工序,并且在福建安装完毕后,要及时地在紧线塔附近的直线塔上进行反过轮临瞄操作等。

3.2管理措施

3.2.1抓安全的关键问题

坚持“预防为主”是变电运行班组实现安全生产的关键。有的“预防”意识停留在形式上,对事后管理及应对措施制定的相对较多,事前的防范措施较少,特别是对于一些带有偶然性的事故做出预见性分析就更少。坚持“预防为主”的班组安全管理工作,应从以下几个方面来开展:引进其他班组先进的安全管理方法,结合自身的实际制定行之有效的管理制度。加强设备巡视力度,定时定量不求面广只求每点必到,切实做好班组安全活动。开展事故预想和反事故演习应严格要求。演习的次数宜少不宜多,演习的形式应追求现场仿真注重演习的过程,切记不要把演习内容当成研讨会来开展活动;加强对外来人员施工安全的控制和监督,采取具体有效的安全防范措施,方可办理工作许可手续。

3.2.2抓规章制度

在实际工作中如何让每一个班组成员都遵守规章制度,严格按现场运行规程和作业指导书执行,在很大程度上依赖于班组成员对规章制度和规程的认识程度。不安全行为是事故发生的重要原因,大量不安全行为必然会引发事故。

3.2.3抓现场班组活动

在现场牢固建起三道防线,第一道是安全设施防线,第二道是安全技术防线,第三道是安全监护防线。此外,还应该做到以下几个方面:①注重小分队的管理。②注重整治劳动纪律。充分发挥项目经理在安全施工中的作用,真正做到管生产者、管安全。把项目经理的到位情况列入安全检查的经常性内容。

3.2.4抓班组培训

要抓好班组安全管理,必须从平时抓起,搞好培训工作。另外通过认真务实地开展事故预想和反事故演习训练,提高班组成员处理事故的能力,只有这样才能把住事故处理过程的安全关。组织安全生产主要人员,如班组长、工作负责人、安全监护人等,适时进行正确执行安全规程制度的培训。特殊工种必须持证上岗,并适时进行复核。

3.2.5加强法制化管理

由于其工作成绩的模糊性、工作效益的间接性和工作内容的伸缩性,容易使人产生麻痹思想和省能心理。可以说,严格管理是由安全工作的性质决定的。把工艺、安规、制度置于法的高度来认识,有法必循,执法必严。教育广大职工树立强烈的“法制化”观念,使每位职工在生产的每个方面、每个过程、每个环节上都能按规章制度办事。严谨的技术方案和安全技术措施,是安全生产的根本保证。广大技术人员担负着以技术保安全的神圣使命和责任,要求他们在工作中一定认真、细致,给施工人员拿出一个切实可行、安全可靠的指导性文件。

4结束语

为了适应时代发展的需要,送变电施工项目越来越多。鉴于送变电施工项目的高风险和高强度作业特点,送变电施工项目安全管理工作显得更加重要。但是我国目前的送变电施工项目安全管理工作还存在着不少问题。在新时期,我们要加强送变电施工项目中各个环节的安全管理工作,从而才能保证在整个送变电施工项目中作业人员的人身安全。

参考文献:

[1]李崇斌.送变电施工安全工作薄弱环节剖析及对策[J].科技创新导报,2011.

[2]钟文财.基于电力工程施工安全管理工作探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2010.

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