山东民丰市政工程有限公司山东省聊城市252500
摘要：由于近些年建筑施工行业蓬勃发展，新技术和新设备相继涌现，给工程施工带来了极大的便利。然而与之相对的，工程施工管理水平却迟迟得不到提高，严重制约了项目质量的提高。在施工过程中，建设周期、项目预算、施工工艺等都直接关系到整体的质量，需要建设单位能够全面的考虑。而大部分企业在发展过程中只注重对经济效益的追求，忽略了施工管理带来的质量提升以及社会效益。因此，在目前的市政工程建设中针对施工管理存在的问题，提出行之有效的改进措施显得十分重要。
关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施
1导言
市政工程作为民生工程的一部分，直接体现了政府对民生工作的重视。施工单位必须站在凝聚民心的高度，从提高全员质量意识入手，科学设计和严格施工管理，最大限度的提高市政工程的建设质量。
2市政工程施工管理特点
随着社会经济与科学技术的不断发展与完善，许多市政项目建设出现在人们视野中，对我们的日常生活以及社会生产带来便利。同时，市政工程涵盖面十分广泛，施工环境复杂，各种公用项目不断的被投入建造，由于受到多方面因素的限制，包括主观因素和客观因素的影响，导致市政工程安全管理中存在诸多问题。市政工程的主要包括道路建设、桥梁建设、道路排水管道、市政园林绿化工程建设以及燃气管道建设等等，这些工程施工工艺复杂、投资成本较高，并且对相关技术人员与施工人员的综合素养与专业技能具有较高的要求。随着我国城市化进程的不断加快，给市政工程施工管理带来的严峻挑战，使得施工环境变得更加复杂、繁琐，而且也对城市环境带来一定问题。此外，市政施工特点不仅仅是受到影响因素众多，而是多重因素相互作用与互相影响的结果，所以，必须做好市政施工管理。
3市政工程管理的意义
随着我国市场经济体制的不断完善，建筑企业在市场中面临着越来越激烈的竞争。为了在众多的建设单位中脱颖而出，企业必须以优质的项目和低廉的价格来获取市场的认可。在大规模的市政项目中，通常涉及到大量的建筑材料、施工人员以及机械设备，在一些特定项目中甚至还需要进行交叉作业。而开展施工管理工作则能够使项目有条不紊地落实，极大地缩短了项目的建设周期，对于企业控制成本有着重要的意义。同时施工管理也能够确保项目质量的提升，显著地延长工程的使用寿命。经过长期的积累，建筑企业在市场中的形象和信誉都会得到改善，作为企业竞争的软实力之一，能够在投竞标阶段让建设企业更具备中标的优势。而施工管理最主要的目标也是工作的出发点，就是提高工程的质量。一方面，有序的施工管理能够减少和杜绝施工安全事故，保障了现场施工人员的安全；另一方面，项目在投产使用后，也能更好地为市民服务。
4市政工程施工管理过程中存在的主要问题分析
4.1施工材料问题
与其他建筑工程施工相比较，市政工程建设是一项综合性较强、复杂又系统的过程，施工工艺复杂、环境恶劣，还需要消耗大量的人力与物力。其中最重要的就是施工材料对施工建设的影响，可以说施工原材料好坏直接决定着市政工程建设的整体质量与施工安全。比如，在市政施工建设中使用最多的就是混凝土，混凝土的配比以及施工工艺都极高的要求，而且混凝土主要是由水泥、砂石以及水等组成的，对每一项组成构件都由严格的要求。施工单位为了获得更多利润，不依照规定对施工材料进行检查，原材料细微的差别都会使混凝土的性质产生巨大变化，不仅降低施工质量标准，缩短项目周期寿命，也给市政企业带来严重的负面影响与经济损失。
4.2施工管理意识与管理模式落后
在我国社会经济得到飞速发展的同时，市政工程也得到迅猛发展，并且取得了显著成绩。但是我国的市政工程安全管理模式一直处于落后状态，很多施工人员对自身的职责不够明确，施工管理人员也没有意识到施工管理的重要性与现实意义。而且我国市政管理相关的理论研究与实践研究还不处于发展的初级阶段，相应管理制度与管理方法还不够成熟，尤其各项市政工程建设正处于发展的初级阶段，城市领导将重心放在经济建设中，大部分施工建设单位只为了自身的经济利益而不顾市政工程的质量。
4.3缺乏相应的监督与管理
在市政实际施工过程中，很多因素都会导致施工建设不能如期进行，直接影响着施工进步与施工效果，而且监督体系不健全，或大或小的给市政建设的施工质量与施工安全带来隐患。
5加强市政工程施工管理的措施
5.1增强施工单位的工程质量意识
要保证市政工程质量，必须提高施工单位管理层、工程技术人员及施工人员的质量意识，制定完善的工程质量管理制度与规定，形成完善的质量管理体系和健全的管理机制，通过质量管理检验标准的细化与质量管理各组织层级挂钩，将质量管理目标层层分解，落实到上到管理团队，下到技术人员、一线施工人员头上，以制度管理人、以制度约束施工行为。目前，建筑市场的竞争日益激烈。施工单位若想在激烈的竞争中站稳脚跟，就必须在提高工程质量上下功夫。从建筑材料质量入手，完善施工机械设备购置与使用、维修及施工操作质量管理，优化人员配置，认真研究施工图纸，严格按图施工，最大限度的满足工程设计质量要求。根据工程施工实际需要购置或租赁施工机械设备，既要保证工程施工需要，又不会造成闲置浪费。根据工程施工需要，引进先进技术工艺，加速施工工艺及技术的换代升级，加快施工速度。
5.2严把工程施工材料质量关
从材料采购入手，严把材料质量关，保证材料的品种，规格，型号，质量符合工程设计要求。货比三家，选择具有生产资质、诚实信誉好、规模较大的建筑材料生产厂家为供应商，采购的施工材料运抵施工现场后，施工单位要安排专职技术等人员对材料进行抽检，发现不合格或不符合工程设计质量要求的材料，在第一时间退货，同时启动责任追究机制，追究直接责任人和相关管理人员的责任，确保进场的材料准确无误。
5.3加强完工养护，配合交工验收
道路作为市政工程的一部分，为确保施工质量，严格按照施工规范要求，对道路进行养护，保证道路强度符合设计要求和规范规定。道路养护工作首先要经常对路面、路肩、路基进行检查，发现有路面裂缝或破损、路基下沉断裂等问题要及时采取补救措施修复解决。发现路面坑洼，要找出原因并因地制宜的采取填补等方法及时解决，以保证路面的美观和后续通车后车辆行驶的安全。
5.4合理配置施工资源
要科学合理配置材料、机械、人力等施工资源，保证资源的效益都发挥到最大化，高效的完成工程施工，为企业谋取最大的经济效益。人力资源是工程施工中最重要的资源和决定因素，在施工的过程中要合理安排人力，做到人人有岗、人人胜岗，充分发挥专业技术熟练的高、中端技术人才的作用，最大限度的发挥人力资源的优势。
5.5加强施工现场的安全管理
施工现场是工程建设的载体，做好施工现场的管理对提高施工进度和工程质量十分重要。工地管理人员做好进出工地人员、车辆的安全检查，合理调度施工人员，及时清理现场垃圾，对水电等能源合理控制，消灭长明灯、长流水，最大限度的减少资源浪费，提高工程施工效益。
6结语
综上所述，市政工程与国家社会经济发展水平以及人们的生命财产安全息息相关，加强工程施工技术与现场施工管理水平是避免安全隐患以及保证施工质量的关键，也是社会发展与完善的必然要求。
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