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摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。随着港口发展对设备的需求不断提高，越来越多的港口机械设备业应运而生，为港口的各项工作服务。港口机械设备的状况好与坏影响着港口的工作效率，决定着港口的综合实力。因此，应加强对港口机械设备管理的重视，提高设备利用率和完好率，使得设备能更好的为港口的发展运作服务。本文就港口机械的管理与维修新模式展开探讨。
关键词:港口机械;管理;维修;新模式
引言
港口机械设备维修和管理水平关系到港口企业的正常运营，随着科学技术迅猛发展，自动化机械设备种类和数量不断增多，设备更新换代速度不断加快。在这种背景下，传统港口机械设备维修管理制度已经无法适应港口企业发展需要，所以加大港口机械设备维护管理技术研究将具有十分重要的意义。
1探究港口机械管理与维修新模式的重要意义
(1)解决了港口机械管理与维修的问题。我们为了解决港口企业机械设备管理与维修的工作存在的问题，引进了新的技术和新的管理模式，创新了港口机械管理和维修工作的新模式，新的模式对推动港口机械设备的发展具有重要的作用。它不仅保证了港口机械设备运行的安全性，而且提高了港口机械设备管理与维修体系的智能化、科学化和系统化，有效地避免了港口机械故障的问题，提高了设备运行的效率，有助于机械设备的长期高效运行。(2)保证了企业竞争力和企业的效益。我们为了保证企业竞争力和企业的效益，港口机械的管理与维修是港口人员和设备正常运行不可缺少的重要一环，港口人员和设备的正常运行不仅保证了港口生产的安全性，而且保证了港口生产的连续性。因此，我们有必要加强对港口机械管理与维修工作的重视，并且要探究新的模式以确保企业的竞争力。我们只有在新的模式下对港口机械进行管理与维修才能确保港口整体的经济实力，才能降本增效。让港口企业具有更大的市场优势和竞争能力。因此我们探究港口机械管理与维修新模式的意义显得十分重要。
2港口机械设备维修和管理现状
在机械设备维修过程中，随着维修行业发展，目前已经形成了相对稳定的机械设备维修市场，维修理论、技术方法和设备等也取得了一定发展，但是在管理标准上还没有统一化和规范化，专门的管理机构存在权责不明确等问题，导致实现维修管理中存在管理混乱、维修人员意识不清等现象。另外，因为维修企业性质单一，缺乏竞争意识，导致企业内部没有完善的监督激励机制以及管理制度，造成机电设备维修质量无法得到保障。在维修体制改革创新下，维修行业目前要做的是成立专门的责权统一管理部门，负责整个工业生产机械设备维修宏观调控与规划；同时，还要加大行业立法和执法力度，使各种管理制度和措施落实到位。当然还要加快各种技术发展速度，使机械设备维修朝着集成化、资源共享以及智能化方向发展。
3提高港口机械管理与维修的对策
3.1建立港口机械设备管理与维修体系
随着经济发展水平的不断提升，港口企业应该建立港口机械设备管理与维修体系。在港口机械设备管理与维修体系中，首先我们要将市场的理念和竞争的思想引入到港口机械设备管理与维修体系中来，开创港口机械设备管理与维修的新模式。随着企业不断向国际化和市场化方向发展，港口机械设备管理与维修体系的建立成为企业发展的重要一环。其次为港口机械设备管理与维修体系制定详细具体的应用措施。同时，我们在港口机械设备的管理过程中，要适时采取变革和创新的管理措施，保证港口机械设备管理工作的正常运行。
3.2机械设备使用中的精细化管理
首先应该制定严格的岗位责任制度，要求管理人员根据岗位职责做好机械设备和物资材料管理工作。相关部门应以提高机械设备使用效率为目标，制定相应的机械设备成本核算制度，在科学技术不断进步形势下，保证施工机械设备种类不断增加，更好地实现机械设备精细化管理目标。同时，可按照机械设备大小、特性进行分类，将之分配到各个部门中，做好分级配置和保管。其次，建立机械设备技术档案，并加强档案管理。设备技术档案包括设备点检记录、运行记录、日常检查以及润滑管理等，负责巡检和设备操作的人员必须及时填写好管理维修信息，使其他工作人员能及时了解设备运行情况。记录时要求内容完整正确，无涂改。另外，应根据设备使用、维修、更新改造和报废情况及时更新设备台账，做好技术档案管理，使台账和实物相符合，保证技术材料和所有原始记录完整准确，为动态化设备跟踪管理工作打好基础。除了要做好技术方面的记录管理外，还要做好机械设备应用能耗、材料适应情况等记录，合理配置各项资源，对主要配件使用情况和大型机械设备月度运行情况做好详细记录。
3.3提高机械设备管理技术水平
要做到这一点就要提高机械设备管理员工的素质，培养一批专业的高水平的机械设备维护、保养和维修技术人员。同时企业还要加强自身科学技术水平的提高，从而提高对机械设备的有效管理能力。
3.4引进新技术
随着经济快速的发展，港口机械设备的维修技术不断在进步，维修材料也有新的变革，因此我们必须大力引进新技术和先进的设备管理模式，积极应用新技术到工作中去。新的维修技术和管理模式的应用不仅仅可以提高维修工作的效率和质量，还可以降低公司的设备维修成本，省掉了不必要的物力与人力。在维护和维修的工作中，维修人员应该多多使用新技术和新材料，应用的多少对公司的发展有着重要的作用。我们必须促进员工使用新的技术和新的材料，只有这样才可以解决维修工作上遇到的难题。
3.5机械设备基础安全管理和日常维护检查
基础安全管理主要指的是对人员的管理，以及制定和落实各项安全管理措施。在人员管理方面，应加强人员安全技术和知识培训，尤其要提高一线操作人员的安全意识，同时配合现场安全管理措施，在保证机械设备安全运行的同时，保证工作人员人身安全。另外，应制定和实行安全生产责任制度，将安全工作落实到每一个生产环节中，及时发现和检查事故发生原因，并采取相应整改措施。在港口机械设备日常维护和检查工作中，应结合生产过程开展经常性巡检，做好设备润滑管理工作，及时发现设备运行中存在的不正常情况，然后采取措施加以解决。为了提高日常检查维护工作效率和质量，必须制定详细的培训计划，提高设备操作人员和维护管理人员专业素质，对机械设备进行全面检查。
结语
在新时代科学技术发展的环境下，港口机械设备的管理与维修模式发生了很大的变化，作为中国的一家港口企业我们必须根据形势的变化快速的调整公司管理与发展的模式，才能赶上国际潮流，让自己的企业有更大的进步。我们想要提升自己企业的竞争能力和市场适应性，必须认识到港口机械管理与维修工作中存在的问题，建立港口机械设备管理与维修的体系，创建新形势下港口机械设备管理与维修工作中新模式，促进港口企业实现港口机械设备管理与维修体系的智能化、科学化和系统化，降低机械设备的故障率，提高工作效率。
参考文献
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