中小房地产企业发展战略研究

论文摘要

房地产业是我国经济增长的带动点之一,在国民经济的发展中处于先导地位。随着中国房地产业竞争的加剧,房地产开发“大盘时代”的来临以及国内资本市场的逐步成熟,将导致房地产开发企业向规模化、制度化、差别化、品牌化、战略化方向发展。本文试图通过我国房地产行业现状分析,结合当前我国政府出台的一系列宏观调控政策,针对中小房地产企业所面临的机遇及困境进行探讨性研究,指出调控政策对于企业规模小、资金实力弱、竞争能力差的中小房地产企业构成了巨大的冲击。在大量调查研究的基础上,结合当前我国中小房地产开发企业的发展现状,借鉴国内其它行业的先进经验,提出了适合我国中小房地产开发企业生存发展的竞争战略,并主张形成中小型房地产企业战略联盟,同时就战略实施的一些具体问题进行分析,为我国中小房地产开发企业扭转目前的不利局面提供参考。

论文目录

• 摘要
• SUMMARY
• 1.绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的及意义
• 1.2.1 研究目标
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 研究思路及方法
• 2 企业相关战略理论介绍
• 2.1 国内外相关理论现状及水平
• 2.2 竞争战略理论
• 2.3 战略联盟理论
• 3.我国房地产业的现状及存在问题
• 3.1 中小房地产企业的概念及其发展现状
• 3.2 我国中小房地产业发展中存在的主要问题
• 4.我国房地产业发展环境分析
• 4.1 宏观环境分析
• 4.1.1 经济因素
• 4.1.2 政治、政策法规和利税因素
• 4.1.3.社会要素
• 4.1.4 技术要素兼自然因素
• 4.2 中国房地产发展趋势与中小房地产的竞争环境分析
• 4.3 房地产价值链及成功因素
• 4.3.1 房地产行业价值链分析
• 4.3.2 房地产标杆企业状态特征
• 4.4 中小型房地产企业发展的SWOT分析
• 4.4.1 中小型房地产企业发展的优势和劣势
• 4.4.2 中小型房地产企业发展的机会和威胁
• 4.4.3 中小型房地产企业发展的SWOT矩阵
• 5.中小房地产企业发展战略的制定及实施
• 5.1 中小房地产企业发展战略的制定
• 5.1.1 成本领先战略
• 5.1.2 差异化战略
• 5.1.3 弥隙市场战略
• 5.1.4 集群组织战略
• 5.1.5 创新战略
• 5.1.6 质量改进战略
• 5.1.7 比较优势战略
• 5.2 中小房地产企业发展战略的实施
• 5.2.1 形成房地产企业战略联盟
• 5.2.2 融资渠道的拓宽
• 5.2.3 加强企业内部管理
• 5.2.4 投资流向转变
• 5.2.5 角色转变
• 5.2.6 盘整资源谋求退市
• 结束语
• 致谢
• 主要参考文献