高盛无线电设备检测公司设备管理改进研究

论文摘要

无线电发射设备的检测工作是无线电管理的一个重要方面，随着无线电技术的高速发展，无线电通信应用越来越广泛，各种无线电发射设备迅速增加，新技术、新体制、新设备不断涌现，越来越多的无线电通信技术在我国得以应用。为了使有限的频谱资源能够科学地、有效地开发和利用，防止无线电发射设备本身产品质量不合格产生的各种有害干扰，从源头上减少无线电干扰信号，维护空中电波秩序，确保各种无线电发射设备正常进行，必须加强对各类无线电发射设备的管理，积极开展无线电发射设备的检测工作。本文阐述了现代设备管理理论基础与设备前期管理、设备运行管理、设备维修管理、人员管理基本理论与方法，结合高盛无线电设备检测公司的实际情况，研究了该公司设备管理中存在的问题，并针对性的设计了改进方案。设备前期管理强调对设备一生的管理，注重完善设备管理制度、设备规划决策、设备选型原则、设备验收方案；设备运行管理提出合理使用与维护设备、实施设备点检、实行测试计量认证、ABC分类管理、实施5S活动；设备维修管理采用多种维修方式相结合及部分设备维修外包；人员管理建立设备管理人才培养的激励机制和建立设备管理人员工作的激励机制；并提出组织保障、制度保障、技术保障、文化保障四个保障措施保证改进方案顺利进行。论文选取了具有一定代表性的高盛无线电设备检测公司作为研究对象，提出随着无线电技术的不断进步，设备管理方法也应随着完善，才能为企业可持续发展打下坚实的基础，增强企业的核心竞争力。本文的研究可为企业提高设备管理水平提供帮助。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 插图索引
• 附表索引
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.2 设备管理研究综述
• 1.2.1 国外设备管理发展概述
• 1.2.2 国内设备管理研究综述
• 1.2.3 设备管理的相关理论概述
• 1.3 研究内容与框架
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究框架
• 第2章 设备管理现状及存在的问题分析
• 2.1 高盛无线电设备检测公司概况
• 2.2 设备概况
• 2.2.1 主要设备简介
• 2.2.2 设备主要特点
• 2.3 设备管理现状及主要问题
• 2.3.1 设备前期管理现状及主要问题
• 2.3.2 设备运行管理现状及主要问题
• 2.3.3 设备维修管理现状及主要问题
• 2.3.4 人员管理现状及主要问题
• 2.4 设备管理存在问题的原因分析
• 2.4.1 设备前期管理分析
• 2.4.2 设备运行管理分析
• 2.4.3 设备维修管理分析
• 2.4.4 人员管理分析
• 第3章 设备管理改进方案的设计
• 3.1 设备前期管理的改进
• 3.1.1 完善健全设备管理制度
• 3.1.2 设备规划决策设计
• 3.1.3 设备选型原则
• 3.1.4 设备验收方案设计
• 3.2 设备运行管理的改进
• 3.2.1 合理使用与维护设备
• 3.2.2 实施设备点检
• 3.2.3 实行测试计量认证
• 3.2.4 应用 ABC 管理法进行设备分类管理
• 3.2.5 实施 5S 活动
• 3.3 设备维修管理的改进
• 3.3.1 设备维修方式的设计
• 3.3.2 设备维修外包方案设计
• 3.4 设备管理人员激励机制改进
• 3.4.1 建立设备管理人才培养的激励机制
• 3.4.2 建立设备管理人员工作的激励机制
• 第4章 设备管理改进方案实施保障措施
• 4.1 设备管理改进方案实施的步骤
• 4.1.1 设备管理改进方案的导入
• 4.1.2 建立实施委员会
• 4.1.3 解决设备使用和维护现场的问题
• 4.1.4 总结与提高
• 4.2 设备管理改进方案实施的保障措施
• 4.2.1 组织保障
• 4.2.2 制度保障
• 4.2.3 技术保障
• 4.2.4 文化保障
• 结论
• 参考文献
• 致谢