SC移动全球通品牌重塑研究

论文摘要

众所周知,在市场竞争日益加剧的今天,无论哪个行业,品牌都是企业最重要的资产之一,通信行业也不例外。全球通作为SC移动最早推出的品牌,一直定位于移动高端用户。然而,随着消费者价值取向、消费偏好的变化,企业经营环境以及市场竞争格局的变化等等,SC移动全球通品牌面临日益严峻的挑战,其重塑势在必行。 本文在分析四川移动通信的市场环境和竞争格局的基础上,总结了全球通品牌发展中存在的主要问题,基于此,提出了SC移动全球通品牌重新定位和建设维护的基本思路,并结合品牌相关理论,设计和阐述了SC移动全球通品牌重塑的实施方案。

论文目录

• 引言
• 第一部分 SC移动全球通品牌重塑的背景
• 1.1 四川移动通信市场环境和竞争格局分析
• 1.1.1 经济环境分析
• 1.1.2 电信行业发展趋势
• 1.1.3 电信市场竞争格局
• 1.1.4 SC移动市场发展环境和趋势评估
• 1.2 四川移动通信用户的发展现状
• 1.2.1 四川省各运营商移动用户整体发展状况
• 1.2.2 SC移动的用户发展现状
• 1.2.3 SC移动各品牌发展情况
• 1.3 SC移动全球通品牌发展中的问题
• 第二部分 SC移动全球通品牌重塑的基本思路
• 2.1 品牌理论综述
• 2.1.1 品牌的内涵
• 2.1.2 品牌战略
• 2.1.3 品牌驱动力
• 2.1.4 品牌资产价值
• 2.1.5 创造品牌价值的基本理论模型
• 2.2 SC移动全球通品牌重塑的依据
• 2.3 SC移动全球通品牌重塑的基本思路
• 2.3.1 SC移动全球通品牌重塑的目标
• 2.3.2 SC移动全球通品牌重塑的路径
• 第三部分 SC移动全球通品牌重塑方案
• 3.1 重新锁定全球通目标客户群体
• 3.2 打造全球通品牌驱动力
• 3.2.1 打造全球通品牌服务驱动力
• 3.2.2 打造全球通品牌资费驱动力
• 3.2.3 打造全球通品牌业务驱动力
• 3.2.4 打造全球通品牌回馈驱动力
• 3.2.5 打造全球通品牌形象驱动力
• 3.2.6 打造全球通品牌内部管理驱动力
• 3.3 全球通品牌营销策划设计
• 结束语
• 参考文献
• 后记
• 论文声明
• 关于论文使用授权的说明