宝钢特殊钢公司的预算管理研究

论文摘要

预算管理是将一个组织的目标及其资源配置以预算方式加以量化,并运用与之相适应的运作体制及控制机制使之得以实现的活动或过程的总称。由于预算管理中蕴涵的持续改进思想为企业不断提高经营管理水平提供了源源不断的推动力。因此,对于目前国有大中型企业有效探索管理控制变革,特别是企业经营决策的支撑、内部控制机制的创新更具实践指导意义。本文旨在对宝钢特殊钢实施的以经营预算为特色的全面预算管理的研究,为国内大型企业推进和实施预算管理提供经验参考。引言简要说明了研究的背景、目的和意义、以及论文主体结构。正文主要分二大部分,第一部分阐释了预算管理的前沿理论以及预算管理在国内外企业中的应用情况等,从理论背景和实践综述两个方面阐明了预算管理在企业实施的意义。第二部分主要从宝钢特殊钢实施预算管理前存在的主要问题,实施预算管理的模型和具体做法,以及实施预算管理带来的效果等展开研究。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1 引言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 论文的主体结构
• 2 预算管理的理论综述
• 2.1 预算管理概念重构
• 2.2 全面预算管理的涵义和本质
• 2.3 预算管理与计划管理的关系
• 2.4 预算管理的内部控制作用
• 2.4.1 企业内部控制的概念和特征
• 2.4.2 预算管理的内部控制作用
• 3 国内外大型企业预算管理的模式和经验
• 3.1 预算管理在国外企业的应用情况
• 3.2 预算管理在国内的运用情况
• 3.3 宝钢特殊钢预算管理的发展历史沿革
• 4 宝钢特殊钢实施预算管理前的问题
• 4.1 宝钢特殊钢的背景介绍
• 4.2 宝钢特殊钢实施预算管理前面临的主要问题
• 5 宝钢特殊钢实施的预算管理
• 5.1 宝钢特殊钢预算管理的系统模型
• 5.2 宝钢特殊钢预算管理组织体系
• 5.3 宝钢特殊钢预算管理制度体系
• 5.4 宝钢特殊钢预算管理机制
• 5.4.1 年度预算管理机制
• 5.4.2 月度执行预算管理机制
• 5.4.3 预算追加控制模式
• 5.5 宝钢特殊钢预算管理的特点
• 6 实施预算管理取得的成效
• 6.1 宝钢特殊钢推进全面预算管理所发生的变化
• 6.2 预算管理的资源控制和导向作用
• 6.3 预算管理对企业内部控制作用的体现
• 7 宝钢特殊钢预算管理存在的不足与持续改进
• 7.1 目标置换问题
• 7.2 效能低下问题
• 7.3 预算管理有待提高的几个方面
• 7.3.1 预算精度有待提高
• 7.3.2 正确发挥预算考核导向作用
• 7.3.3 控制作用尚需不断强化
• 8 总结
• 参考文献
• 后记