建筑施工机械设备安全管理策略探究曹峰

建筑施工机械设备安全管理策略探究曹峰

山东岳浩建筑工程有限公司山东255000

摘要:随着我们国家的不断发展,经济有了很大的提高,技术也有了很大的提升,建筑行业属于事故多发区而且事故的危害性极大,因此,我们国家越来越重视对建筑企业进行安全监管,而且监管的范围越来越广,本文主要从建筑施工机械设备安全过程中存在的问题以及针对出现的问题采取的措施来对建筑施工的机械设备安全管理进行阐述。

关键词:建筑工程;机械设备;安全管理

引言

当前,随着建筑工程行业施工机械化的程度越来越高,越来越多建筑企业意识到机械管理与维护工作是建筑工程管理中重要的内容。而在实际的工程项目建设过程中,机械管理会涉及到许多复杂、棘手性的问题,建筑施工企业在实践过程中面临的最关键问题就是如何快速提升机械管理水平和维护水平,并对机械故障加以诊断和预判分析,这对建筑工程施工项目的实际改进有着重要的意义。

1建筑施工机械设备安全管理存在的问题

1.1工作人员缺乏安全管理的意识

在建筑现场施工的过程中,设备管理和操作人员起关键性的作用,但是有的设备操作人员缺乏相应的安全意识,例如,在农村有很多的建筑队来承包某家某户的盖房子的工作,建筑队中很多的工作人员都是一些当地的人,他们大都没有接受过设备使用的统一培训,他们工作的状态就是“多干活多挣钱”,这就有可能出现设备的不规范操作的情况,在建筑工作开展的过程当中,对机械设备安全、科学的使用,有利于减少机械设备的磨损和损耗,也有会减少安全事故发生的频率。

1.2机械设备的管理人员数量和专业知识匮乏

建筑工程的承包企业在施工的过程当中,为了降低投入,没有聘请专门的机械设备的管理人员,很多在施工的过程当中,施工人员和机械操作人员基本为同一个人,没有委派专门的机械设备的管理人员,很多的设备管理人员的专业化程度低,文化水平也较低,即使有的建筑场地有机械设备的管理人员,但是数量较少,开展机械设备的管理工作难度较大,这就有可能导致施工现场机械设备操作人员随意操作,不规范操作机器的情况的发生。

1.3施工场地机器设备本身存在问题

机械设备是建筑施工过程中的重要组成部分,因此机器设备质量的好坏也有很大的影响,由于我们国家的机器生产的厂家缺乏统一规范的管理,没有统一的标准,因此,这就使制造出来很多的机器质量方面存在着巨大的差异,而一些建筑公司或企业由于自身规模的限制和经济状况的限制,在购买机器的过程的时候,那些规模较小、经济基础较薄弱的建筑企业就可能会购买价格低且质量较差的机器设备,同样的工作量但是机器设备的质量低在一定程度上增加了安全事故发生的频率。

1.4安全管理的制度不完善

我们现在在建筑机械设备的安全管理方面相对应的法律条文还不健全,也没有相关的具体的政策,因此,很多的建筑公司和建筑企业就缺乏对建筑施工机器设备安全的重视,因此,也没有制定配套的关于设备安全管理的体系,不利于规划工作的开展。即使有的建筑企业有相应的关于设备安全管理的条例,但是涉及到的方面也比较狭隘,或者即使有关于施工机械设备安全的制度,也只是摆设,应付检查,几乎不按规定执行,因此,我们国家在建筑施工机械设备的安全管理的政策方面还有很多的不足。

1.5机械设备环境差

在建筑场所,环境一般较差,而且建筑施工具有一定的复杂性,在我们国家的很多建筑场所当中,大多都是露天工作,因此,在施工的过程当中,机械设备大都风吹日晒雨淋,工作人员不注意机械设备的保护,这大大加剧了设备损坏的几率和可能性,加速了机械设备损坏的速度。建筑施工现场的设备乱丢乱放致使施工现场混乱,现场摆放杂乱无章,混乱的环境不利于机械设备维修工作的开展。

2加强建筑施工机械设备安全管理的措施

2.1健全相关的规制法规法律体系

建筑行业是涉及到民生、与人民生活息息相关的行业,与人民的切身利益紧密相连,因此,我们的政府应当高度重视相关的法律法规的制定,加快安全立法工作的开展,弥补之前的立法的空白和漏洞,在制定法律法规的过程当中,对机械设备安全管理的组织、对象、内容、方式及法律责任等做出明确的规定,解决地方管理部门不统一的问题,落实管理责任。对不严格遵循安全法律法规的还应当制定相应的处罚措施,同时,也应该派专门的工作人员进行定期检查、实地考察等,因地制宜,进行不断地谈论和总结,不断地改变落后的管理条例和管理方法,及时准确地进行更新,从而促进安全管理制度的规范化、科学化和标准化的发展。对于质量不达标、不合格的机械设备也应该及时换掉或者以旧换新。

2.2加强安全监督

应该明确各个部门的职责分工,确保各个部门可以各司其职,实行事故的责任制,在哪个部门出现事故,相应的负责人就应该担负责任,接受相应的处罚。因此,各个部门应当做好自己的本职工作。这样才可能减少施工现场安全事故出现的频率。

2.3做好现场机械设备的检查维修工作

建筑企业公司在施工的过程当中,应该对施工现场的机械设备进行严格的控制,严格遵循相应的标准。应该派专业化程度高的技术人员来负责机械设备每日的日常维修的工作,根据机械设备的不同的工作量来确定“每日维修”或“按阶段维修”,确保机械设备可以在一定的时间内可以得到维修。还应该做好相应的资料的记录和整理工作,比如安全技术的交底、安全管理的职责、维护保养、检查、交接班登记、资料管理等。对于一些重要的机器设备,针对其维护应当“定责”,如果一旦出现问题,直接给予负责人一些相应的处罚。

2.4加大安全教育的宣传力度

在建筑工地工作的很多工作人员由于没有受过统一的技能培训或者没有上过学,因此,他们在施工的过程当中缺乏安全操作设备的意识,而一项调查表明,在事故中遇难的、受伤严重的有很大一部分就是这些人,因此,建筑企业必须重视下属对安全意识的培养,提高施工的工作人员技能素质。建筑企业的领导人应该定期对施工的工作人员进行安全教育的培训,使施工的工作人员将“安全第一”的意识深入人心。

2.5注重对机械设备的维修与保养

在日常的工作过程当中,应该注重对机械设备的维修与保养。千里之堤毁于蚁穴,即使是小的毛病,如果对此置之不理,那么经过日积月累时间长了也会引发大的问题。在机械设备检查维修的过程当中,需要各个部门、各个工作人员都参与进来,紧密配合,协调相对应的专门的工作人员,在施工的过程当中,机械设备的操作人员如果发现机械设备有问题,不管是否影响施工进度,不管问题的大小,都应该及时的上报,相关的记录人员也应该及时的做好机械设备的问题的记录,记录人员也应该及时的把设备出现的问题及时传达给机械设备的维修人员,维修人员也应该增强自身的责任意识和摆正工作态度及时完成对机械设备的维修。

结束语

综上所述,机械设备管理是施工管理中非常关键的环节之一。施工企业的领导要高度重视,提高对机械设备管理的认识,加大对机械设备的采购、使用、维修等全过程管理的支持力度。同时树立居安思危的意识,坚持预防为主,尽最大努力杜绝机械设备安全事故的发生,保障机械设备为施工生产发挥最大的作用。

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