温泉旅游墅质度假产品定位

论文摘要

从1998年7月3日中国终止了福利分房制度以来,中国的房地产市场进入高速发展时期。虽然为增强城市经济实力作出了巨大贡献,但与此同时,随着城市商品房竞争的激烈,国民经济和人们收入的增加,国家产业结构的调整,“假日经济”的发展为旅游度假产品奠定了基础。一些有实力的开发商在全国各地有特色资源的地方开发旅游度假地产产品。而有的企业是缺乏区域开发这方面的知识的,所以,在区域开发中如何对旅游度假地产产品定位和有效的市场营销,利用区域特色的产品最大限度的宣传自己,不断被消费者认可,赢得市场是开发需要解决的问题。基于此,本文从回顾我国温泉旅游地产的发展历程,经过多年发展,温泉旅游地产产品的形式和品质已跃上一个新台阶,现阶段已有各种特色的温泉旅游度假地产产品。之后回顾了国外与国内的相关温泉旅游地产产品的发展及现状,例举了我国不同区域的旅游地产产品,并结合当今房地产市场现实情况研究了我国区域旅游地产产品定位的内容和方法,包括对开发商与产品定位及市场营销的探讨,分析了区域特色与旅游地产产品之间的关系,对区域开发旅游地产产品定位提出建议措施：产品定位是所有定位的基础,确保利用该区域特有的资源开发适合市场认可的产品,对地产产品进行精确定位,凸显产品区域核心价值,并注重特色文化营销。本文以花水湾WS别墅为例,根据相似区域地产产品定位于市场搜集资料,以市场的真实数据对其产品定位进行调整,从产品户型、价格、环境、区域等多角度进行论证分析,从而以该区域特色温泉资源为基础,市场消费为导向,综合分析各方面条件之后,判定以适应该区域特色的温泉旅游地产产品。在对产品定位进行学习和研究的同时,坚持以理论基础和实际相结合,以期待开发企业在进行区域开发旅游地产产品时提供一定的借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 温泉旅游发展与现状
• 1.2.1 温泉旅游的概念
• 1.2.2 温泉旅游的类型
• 1.2.3 温泉旅游的发展现状
• 1.3 旅游地产的发展现状
• 1.3.1 旅游地产的界定
• 1.3.2 旅游房地产的主要形式
• 1.3.3 旅游地产的特征
• 1.3.4 旅游地产发展现状
• 1.3.5 温泉旅游地产
• 1.4 本文研究意义
• 1.5 本文研究思路
• 第2章 温泉旅游地产的相关理论基础
• 2.1 休闲经济学理论
• 2.1.1 休闲经济的基本内容
• 2.1.2 我国休闲经济产生的背景
• 2.1.3 休闲经济的特点
• 2.2 房地产的经济学理论
• 2.2.1 房地产产权理论
• 2.2.2 房地产周期理论
• 2.2.3 房地产供给与需求理论
• 2.3 产业分蘖理论
• 2.3.1 经济和收入增长从内部促进旅游房地产业的形成
• 2.3.2 经济全球化从外部推动旅游房地产业的发展
• 2.4 城界的消失一居住郊区化理论
• 2.4.1 城界消失的概念
• 2.4.2 城市化的进程导致了城界消失
• 2.4.3 城市群一城界逐渐弱化
• 2.5 可持续发展理论
• 2.5.1 可持续发展的含义
• 2.5.2 温泉旅游地产的可持续发展论
• 第3章 温泉旅游房地产产品定位
• 3.1 房地产项目定位
• 3.1.1 定位理论的提出
• 3.1.2 产品定位的概念
• 3.1.3 房地产项目定位的概念
• 3.2 房地产项目定位的程序
• 3.3 房地产项目定位的方法
• 3.4 房地产项目定位的影响因素
• 3.4.1 项目自身因素
• 3.4.2 开发商因素
• 3.4.3 区域经济影响因素
• 3.4.4 竞争因素
• 3.4.5 消费者因素
• 3.5 房地产项目定位的主要内容
• 3.5.1 功能定位
• 3.5.2 客户定位
• 3.5.3 产品定位
• 3.5.4 价格定位
• 3.5.5 形象定位
• 3.5.6 开发商定位
• 3.5.7 主题定位
• 第4章 花水湾WS别墅项目概况
• 4.1 地理位置
• 4.2 区域交通
• 4.3 生态资源
• 4.4 本项目SWOT分析
• 4.4.1 优势条件（S）
• 4.4.2 制约因素（W）
• 4.4.3 机遇（O）
• 4.4.4 挑战（T）
• 第5章 花水湾WS别墅项目产品定位及市场调查
• 5.1 相似楼盘的产品定位
• 5.1.1 峨眉半山·七里坪：世界避暑养生目的地
• 5.1.2 峨秀湖国际旅游度假区：全球休闲度假目的地
• 5.1.3 相似楼盘综合对比
• 5.1.4 对比楼盘总结
• 5.2 为花水湾WS别墅产品定位所进行的市场调查
• 5.2.1 市场调查在产品定位中的作用
• 5.2.2 调查目标
• 5.2.3 调查结果与分析
• 5.2.4 项目测试
• 5.2.5 项目客户需求小结
• 5.3 花水湾WS别墅的产品定位
• 5.3.1 核心产品定位
• 5.3.2 形式产品定位
• 5.3.3 外延产品定位
• 5.3.4 价格定位
• 5.3.5 客户定位
• 结论
• 致谢
• 参考文献
• 附录