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摘要：电力网络的不断完善与发展，从而出现越来越多的变电站，并且他们的规模也不断的在扩大，同时其设备仪器和生产水平也不断的上升。但是，在变电系统的运行和维护过程中难免会出现一些问题，当运行中突发问题时，必须进行及时的检修维护工作，这一工作的技术水平要求性比较高，所以在实际进行时可能会出现一些风险。
关键词：变电运维；技术检修；电网；检修
引言
现代配电网系统中已广泛应用现代化技术，逐渐朝着智能化方向发展。由于现代智能电网建设规模比较大，且体系结构复杂，所以传统分工模式无法满足电网运行需求。为全面确保电网运行资源有效利用，提升运行效率，优化当前作业流程，必须进行配电运营一体化建设。
1变电设备运维一体化管理分析
变电设备运维一体化在较大程度上改变了电力企业传统生产作业方式。企业通过变电设备运维一体化有效提升了资源利用率，包括人力资源、设备资源及技术资源。对变电检修维护人力资源、安全控制及生产车辆进行优化整合，保证电力企业运维人员能够承担变电运行、检修职责。电力企业在变电管理中，通过变电运营一体化工作模式，将集控中心划分为监控管理和电网调度，以提升变电站巡视维护管理能力，最终提升变电运维一体化水平。电力企业利用运维一体化检查和维护变电设备，确保了电网安全运行，提升了电力企业的经济效益。此外，电力企业实现运营一体化，可确保同班组倒闸操作可行性，有效维护和检修系统；加强设备日常巡视力度，可在同一段时间内完成各项工作，提升作业效率；优化配置各项资源，实现生产管理系统创新发展。
2现状与问题
2.1变电站运维管理的反应能力较差
变电站是电力系统中的重要设施，变电站内部架设有大量供电设备及保护设备，具有较高的复杂性。随着城市用电量的逐年提升，变电站的规模也在渐渐扩大，这提高了变电站工作环境的复杂性，提升了变电站运维管理的工作难度。复杂的环境，较多的供电设备，让运维管理中检测工作与控制工作之间出现延时，检测到技术故障时，不能及时进行调控，就会影响变电站的运行。
2.2变电站运维管理技术手段有待提升
传统的变电站运维管理工作需要人力完成，总控室的运维管理人员负责监控整个供电网络，当某节点出现问题时，需要技术人员进入变电站现场进行技术检测和维护，排除相应的技术故障。这种方式不仅存在时间上的延误，技术人员频繁的进入变电站现场，也会提高运维管理工作的风险系数。
2.3安保系统不够完善
由于我国幅员辽阔，地形复杂，每个地区都有不同的地貌特点，为了满足对偏远地区的供电需求，许多变电站都架设在相对偏僻的位置，这不仅提升了运维管理工作的困难，也提高了设备安全方面的风险。在一些偏远地区常出现变电站内部设备被盗的问题，供电设备被窃取，不仅损害供电企业的经济利益，也损害着国家的利益，影响着当地电网的运转。
3技术检修
3.1验电技术
进行验电工作的主要目的就是避免当停电情况出现或者对设备的电压性进行检查时出现一些不必要的问题。它是当线路出现问题而停电时进行接地线安装的必要条件。验电工作的前提是保护工作人员的人身安全，在检查时必须佩带高质量的绝缘手套。若是没有专业的验电设备或者电压的负荷值相对高的时候，最好能够应用绝缘棒进行操作，通过它对放电时产生的火花或者声音进行相对详细的判断。在进行检查工作时首先要查出危险点，并进行详细的记录，并且在记录时必须严格遵守相关的标准。
3.2装接地线
为了能够在最大程度上确保工作人员的人身安全，避免工作过程中突然来电的情况，可以提前把设备上的一些电荷拆除掉，将带有接地线的一些停电仪器安装在有可能会来电的位置或者可能有感应电的地方。在进行这一工作时也必须佩戴手套或者利用绝缘棒，在进行接地线的安装时最少要安排两个工作人员。
4运维一体化建设方案的具体实施
4.1采用总体规划，分步实施策略
由于我国在智能电网配电一体化建设方面还存在较多问题，因此必须采用总体规划，分步实施策略，以确保运营一体化建设质量，主要包括倒闸操作、变电巡视及安全故障问题分析。但是运行维护期间仅完成上述工作无法满足智能电网配电一体化要求，还需成立独立部门负责变电站电力设备运行工作，全面提升检修维护工作的实效性。由于我国不同电力企业之间差异较大，所以实施智能电网配电一体化期间，需充分考虑智能电网实际运行情况，注重各部门沟通交流。企业管理人员还应实行责任追究制度，以明确不同部门之间的职责与义务。智能电网配电一体化运行维护中，要确保电网运行稳定性，开展各项操作时应充分考虑配电一体化时间跨度，避免配电一体化实施效果不理想。
4.2建立健全激励制度
电力企业实行激励机制，可有效确保智能电网运维一体化建设的实效性。通过激励机制使相关人员正确认识运维一体化工作，强化技能素养，提升工作积极性。首先，电力企业可帮助员工规划职业生涯，确保实现运维一体化后企业员工可接受薪资待遇，实现自我价值。其次，优化配置定级岗位。电力企业人员应建立绩效考核机制，按照员工岗位比例计算薪酬待遇，确保薪酬组合的合理性，全面提升运维人员的工作积极性。
4.3建立完整的智能化监控系统
想要达到变电站智能化运维管理的目标，就应该根据运维管理需要，有针对性的架设智能化监控系统，通过具备检测功能及控制功能的系统，实现对电网中各个变电站节点的智能化管控。以大数据技术作为智能化监控平台的数据管理，减少智能化监控平台数据存储方面的硬件需求量，电网中每个变电站作为子站，子站内部布置相应的检测设备和控制装置，监测并控制子站内部供电设备。子站获取的数据信息统一发送到大数据处理平台进行整理存储，同时大数据处理平台还负责获取气象、地质、水文等环境信息以及电网覆盖范围内与供电有关的综合信息，通过海量数据为智能化监控平台提供数据支持，智能化监控平台根据控制逻辑程序向各个子站下发控制命令，向运维人员发送消息提醒，进而完成对各个变电站的运维管理工作。
4.4注重培训和教育运维人员
智能电网运营维护的难度比较大，所以变电站运维管理人员的工作强度比较大。变电站现代化发展模式下，传统运维工作已无法满足实际工作需求，因此需注重运维人员的管理培训，全面提升变电站设备运维人员的工作水平和综合素质。组织相关人员进行专业知识技能培训，完成培训后进行考核，全面提升配电网运维人员的专业知识和专业技能，此外，配电网运维人员还应深入了解运行专业知识、检修知识及维护知识。通过加强员工能力素养，以适应高强度运维劳动。改革和创新运维方式，注重工作效率的提升，加强设备运维安全性，实现真正意义上的个人运维一体化。
结语
电力企业通过建设智能电网实现可持续发展目标。但是，由于智能电网运维一体化还处于初级发展阶段，且实践运行时间较短，未形成精细化管理模式，导致电力企业在实际建设期间经常存在问题，影响运维一体化建设效果。因此，电力企业应不断总结经验教训，注重配电网运行维护，做好细节管理和监督工作，以便为智能电网提供良好运行环境，确保电力系统稳定发展。
参考文献
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