徐印孟
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摘要:随着现阶段科学技术的不断发展，机电工程行业获得了很大的提升，同时在各个方面都有非常良好的作用，因此在这当中就需要加强对于机电设备安装管理以及控制的重视。然而，当前工业生产中对于机电设备的种类也是多样化，在实际的操作中其内容也越来越复杂，这样更是需要加强管理和控制，使得机电工程在一定意义上能够得到有效应用，同时使其产生相应的作用。本文主要就对机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施进行分析和探讨。
关键词:机电工程；施工管理；问题；改进措施
1、机电工程的施工管理的特点
机电工程的施工有着非常广的概念范围，机电工程施工工作中会涉及到民用、工业、公用等诸多设备，需要涉及消防、电气、给排水等多项工作内容。机电工程已经在各个领域有了非常普遍的应用。机电工程的施工管理需要从设备购买开始，同时对安装、调试、运行、验收等工作均进行严格地控制，进而保证整个建筑物得以正常地运转。现如今机电工程中有了更多的新技术、新材料，推动了整个机电行业的发展。在大型工程项目中，对机电工程也有了更高的要求，为此需要进一步加强机电工程施工技术和设备的研究，加强施工技术的更新，从而保证我国机电行业的不断进步。
2、机电工程施工管理存在的相关问题
2．1、建筑工程的相关部门之间没有配合好工作
在建筑机电施工工程中，很多的部门并没有做好配合，这样很容易在施工的时候出现一些问题。另外，一般安装防雷避雷设备的时候需要参照设计的图纸，否则就会看不到相应的防雷措施，但是在建筑施工的文件和设计的图纸上并没有呈现出来，所以就加大了出现操作失误的概率，从而影响了工程的建设成果。
2．2、经常出现操纵失误的状况
在实施建筑机电施工的时候，一些施工人员为了更快的结束工作，为了操控起来更加的简单，便会无视相关的规章制度，这样的做法给建筑工程的安全建设带来了不利的影响。另外，在选择配电的位置的时候，应该充分的考虑到设备的运输和安装问题，这样配电才能安全而且还方便维护。但是事实很多的住宅楼都没有考虑到这些问题，这样无疑加大了安装机电设备的安全隐患。
2．3、图纸的设计不够严谨
最近这些年经济的发展突飞猛进，电子产品也相继的出现在人们面前，机电设备种类的增多给施工人员选择机电产品的工作带来了影响，它加大了采购产品的难度，还可能会出现错选产品的情况。所以面对这样的现状，在设计建筑机电工程安装的图纸这一方面就提高了要求条件，要在熟悉施工所需要的设备和材料的有关信息之后再开始设计的工作，并且将其作为重要的参考依据。
3、机电工程施工管理的措施与对策
3．1、完善机电工程管理的体制
根据标准的规定机电工程管理人员的编制进行设置，并且固定人员的安排使机电工程工作人员的工作具有稳定性，确保工程的顺利进行。还要根据国家的相关规定对机电工程的管理范围与职权范围进行明确，在施工过程中确立机电工程管理部门的管理地位，进而使机电工程管理体系的建立趋于完整、系统化。在好的管理系统下才能够有好的制度与业务，使机电工程管理工程的工作顺利的开展，使机电工程管理的水平不断的提高。
3．2、对机电设备安装过程进行周密组织
由于机电设备的实际安装工作与环境、人员、技术等要素息息相关，这就需要我们在对机电设备进行安装之前，要充分的做好准备工作，同时做好周密的组织方案，以便能够及时对突然发生的情况做应急处理。还要严格的对安装的机电设备进行管理，合理的安排管理任务，熟悉各个设备的具体的参数，提高机电设备安装管理的水平，避免安装过程中事故发生。
3．3、积极引入先进设备
我们应当改变传统的建筑机电施工方式，积极引入先进的技术和设备。智能化技术是现如今建筑施工中常见的方法，该技术能够改观传统的施工方式，还能够有效地将建筑的质量提升，改善机电设备的控制方式，积极应用自动化处理方式。在建筑建设中还可以应用电脑处理技术、传感技术、GPS定位技术等。在进行机电工程安装前首先要做的是全方位定位机电设备位置，在系统中导入GPS技术，通过定位操作后将机电设备运行状况通过精密传感技术等反馈到计算机控制系统中。这样就能够获得GPS定位传感器的具体位置，通过控制系统执行相关程序的行动，加强对各个设备的控制。
3．4、进行科学的运行试验
机电设备在工厂组装后没有经过调试便出厂，所以为了保证机电系统能够正常运行，需要在组装完成后进行通电调试，从而科学的对设备进行运行试验。通电调试工作可以采取手动方式进行，然后在进行单机试车，之后进行分系统调试。工作人员在调试过程中要良好地配合，做好安全防护，积极认真的做好调试试验数据的记录，最后要有针对性的对数据进行分析总结，合理的调整机电设备的安装从而避免出现安全事故。
3．5、机电工程工作人员的工作水平与素质
为了能够使机电工程管理的水平快速、有效的提高，就应对积极开展机电工程相关知识的培训活动，这是提高机电工程施工管理以及人员管理水平的最有效的手段。为了能够对机电工程管理水平进一步的提高，还应在培训指的制度上不断的优化与提高，积极培养员工的四种能力的教育与培训，使员工具备学习、组织、服务以及创新能力等，并且还要针对这些培训的内容制定出详细的、系统化的培训方案，要把培训的重点找准、资金投入也要落到实处。严格的培训制度的建立不仅能够有效的将培训工作不断的优化，还对提高机电工程工作人员的综合实力有很大的帮助。通过系统的、完善的计划培训工作，不断的培养出技术过硬、工作责任心强的机电工程施工管理队伍，能够更高的为建设提供更好的服务。
3.6、完善施工流程，实现规范化施工
要依据建筑工程施工阶段进行规范化的机电安装施工管理，才能抓住每个阶段管理环节，进行规范、标准的管理。在建筑工程机电安装施工之前进行必要的施工准备管理，参看合同要求核实机电安装要求和所需安装材料和质量、数量要求。明确施工过程中将要遇到的影响机电安装质量的关键要素，加以防范。机电工程施工内容复杂，对其施工流程的规范化有很大的必要性。首先，交叉作业中存在安全隐患，必须完善安全生产责任机制，提高施工人员对安全作业的重视程度，将施工管理工作细分到每一层的管理负责人，施工人员必须遵循具体的施工工序。其次，在保证施工质量的前提下加强对施工进度的管理。根据实际的施工目标对施工计划进行细分，严格按照计划开展施工活动。并在结束一天的施工活动后，组织相关管理人员对当天的施工进度、施工出现的偏差等问题进行分析及时采取有效措施进行调整。在实际施工中，也要对每个项目的施工成本进行控制。将预算成本与实际成本进行对比，及时调成策略，便于成本控制。机电工程施工的各部门管理人员要做好技术人员的调配工作和施工材料、施工设备的的准备工作。最大程度的减少浪费，提升资源的有效利用率。只有做到以上这些才能让施工过程更加流畅规范。
4、结语
综上所述，机电工程施工管理工作关系到施工的质量和安全，对于施工中出现的问题，一定要及时分析并采取有效的解决措施。并结合施工过程中的实际情况，做好各个方面的统筹工作。只有不断提高机电工程管理水平；提高施工人员的专业技术水平和职业道德素养；严格审核设计方案，实现操作流程规范化；建立健全管理制度。才能保证机电设备安全、平稳、有效运行。
参考文献：
[1]朱健飞.机电工程施工管理中存在的问题浅析及改进措施[J].工程技术：全文版，2016（11）：00127-00127.
[2]邹刚.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施分析[J].科技风，2017（15）：97-97.