新一代农业银行信息技术平台架构的研究

论文摘要

2006年底,中国银行业已全面对外资开放,我国银行将面临前所未有的竞争压力。同时,信息时代的到来也正在改变着我国银行的发展和竞争方式,从战略的高度思考银行信息技术的发展成为必然。银行业是信息技术应用最为重要的行业之一,当前国内各家银行都具备了广泛的计算机应用基础,形成了贯穿所有业务、所有机构的计算机网络系统,拥有数量众多、价值巨大的电子设备和机具,开发出适应竞争需要、品种繁多的金融产品,信息技术在同业竞争和市场拓展中发挥出决定性作用。因此,中国金融业必须将银行与IT连成一体,打造属于自己的具有良好IT架构的新一代信息技术平台,使业务与信息技术能够相辅相成、互相促进。在这样的情况下,农业银行面对经济金融全球化速度的加快、客户需求的日趋多样和消费观念逐渐趋于理性化、信息技术的日新月异和更加激烈的同业竞争等新形势的严峻挑战时,应该架构怎样的信息技术平台才能在竞争中立于不败之地,是一个值得认真研究的重要课题。本文以农业银行为研究对象,探索适合农业银行的新一代信息技术平台的架构,试图使信息技术具有可操作性,能够在实践中为农业银行的发展战略所用,提高农业银行的核心竞争力,促进农业银行在日后的发展。本文通过对国内外信息技术的研究现状的综述,梳理了信息技术平台架构的理论依据;分析农业银行信息技术的现状及在信息技术发展战略中存在的问题,并提出相应的应对策略;借鉴国内外银行的先进管理模式和经验;试图根据农业银行的特点,整合农业银行现有的信息技术资源,从农业银行信息技术平台架构的基本思路、实施步骤、目标架构及主要任务,来试图构建新一代农业银行信息技术的实践平台。在平台的架构中尤其是金融服务系统、经济管理信息系统是本文的亮点。本研究期望为国内银行业信息技术平台架构提供参考和借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 问题提出
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内现状研究
• 1.3 本文研究意义
• 1.4 本文研究主要内容
• 第2章 银行信息技术平台架构的理论
• 2.1 银行信息化理论
• 2.2 银行信息化与信息技术平台架构
• 2.2.1 信息技术平台架构
• 2.2.2 银行信息技术平台的定位
• 2.2.3 银行信息技术平台架构的目标
• 2.3 信息技术与竞争战略理论
• 2.3.1 信息技术影响基本竞争战略选择
• 2.3.2 信息技术渗透到价值链各个环节
• 2.4 几种典型的分析方法
• 2.4.1 对比分析法
• 2.4.2 外部因素评价模型（EFE）和内部因素评价模型（IFE）
• 2.4.3 三种竞争力分析模型
• 2.4.4 五种力量分析模型
• 2.4.5 SWOT分析模型
• 2.5 国外银行的先进管理模式和经验
• 2.5.1 组织机构
• 2.5.2 科技费用管理
• 2.5.3 科技人才管理
• 2.5.4 软件开发
• 2.6 本章小结
• 第3章 农业银行信息技术平台现状及策略
• 3.1 同业银行信息技术平台架构的现状
• 3.1.1 工商银行信息技术平台架构的现状
• 3.1.2 建设银行信息技术平台架构的现状
• 3.1.3 中国银行信息技术平台架构的现状
• 3.1.4 农业银行与国内同业的比较分析
• 3.2 农业银行信息技术发展战略的分析
• 3.2.1 优势分析（Strengths）
• 3.2.2 劣势分析（Weakness）
• 3.2.3 机会分析（Opportunity）
• 3.2.4 威胁分析（Threat）
• 3.3 农业银行发展信息技术平台的策略
• 3.3.1 巩固优势
• 3.3.2 消除劣势
• 3.3.3 抓住机会
• 3.3.4 化解威胁
• 3.4 本章小结
• 第4章 农业银行信息技术平台的构建
• 4.1 信息技术平台建设的基本思路与实施步骤
• 4.1.1 信息技术平台建设的基本思路
• 4.1.2 信息技术平台建设的实施步骤
• 4.2 信息技术平台建设的目标架构
• 4.2.1 以客户为中心的目标逻辑模型
• 4.2.2 开放、分层、紧密耦合的目标物理模型
• 4.2.3 统分结合的金融服务系统和总分两级的决策支持中心
• 4.3 信息技术平台建设的主要措施
• 4.3.1 加快推进全国数据集中工程
• 4.3.2 采用数据仓库技术建设全行决策支持平台
• 4.3.3 调整优化新一代综合业务系统的功能和结构
• 4.3.4 加快建成产品渠道的应用支撑环境
• 4.3.5 实现从业务处理型向营销服务型的转型
• 4.3.6 建立公共安全平台
• 4.3.7 加强网络基础设施建设
• 4.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历