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摘要：土木工程的质量管理是一个复杂的过程。工程施工项目从前期的策划、立项、设计到施工阶段的合同、材料、进度、安全管理，最后到工程竣工交付使用的管理，均贯穿于工程的全过程，在各个阶段中，工程的质量好坏是由各阶段的工作质量管理工作综合反映出来的。为确保土木工程施工质量，应对具体工程项目进行认真的分析，针对施工过程中存在的施工难点及容易出现质量问题的工序，制定相应的控制策略。
关键词：土木工程；质量；控制
一、影响土木工程施工质量因素
1、设计方面
首先在设计方面，由于设计人员对现场施工工艺认知不足以及对实际施工环境考虑不周，就会使其设计的图纸难以实施或者存在设计缺陷，如没有充分考虑楼板活荷载的情况，设计楼板钢筋数量不足导致楼板承载力不足；或者忽视泛水檐的高度，使这些檐部没有铁皮的泛水檐成为防水隐患。
2、施工方面
其次在施工方面，房屋建筑施工是建设的工程主体环节，同样也是影响房屋建设质量因素最多的环节。首先是施工队的素质过低，对质量和管理控制意识不足；其次是施工目标管理不明确，责任划分的不够细致。施工现场的管理是房屋建设质量最为关键的一环，比如在施工现场钢筋随意堆放，没有进行腹面保护，下雨使钢筋生锈影响使用等等这些纷杂琐碎的小问题，都有可能对房屋建设质量产生巨大的安全隐患；加上在施工过程中，质量监督体系的不健全，缺乏系统的质量体系指导，所以施工队伍就没有明确施工质量的标准，只能凭着经验和感觉进行，从而导致整个房屋建设项目的质量根本得不到保证。
3、材料方面
最后在材料方面，在整个施工过程中穿插的基础就是材料，材料的好坏可以说直接影响到房屋建设质量的好坏，其使用的质量与使用周期都对材料方面有严格要求。目前情况下，由于施工队的层层转包，工程项目款项的层层递减，为达到各方面的利益，施工队伍就会在材料上以次充好，偷工减料，也使得房屋建设中的材料质量完全无法得到保障，所建设完的工程也自然无法得到保证。
二、土木工程施工质量控制的现状
1、施工周期短
土木工程施工的一大特点就是施工周期比较短，有的建筑施工单位为了一味的赶时间，忽略施工过程中的试验检测工作、验收工作等。即使发现工程质量有问题，为了按时完成项目，减少成本，也会“将计就计”，完全不顾工程的质量，不能有效的保证人们群众的生命财产安全。
2、涉及范围广
土木工程是指工程建设的对象，地上地下、水中陆地、房屋道路以及各种公用工程设施等，施工范围广，对象多。施工技术人员不管是在专业技术还是在施工管理方面都非常不容易控制，这样就无法保证建筑工程的质量安全。
3、材料选择
众所周知，一个工程需要完整的建设，建筑材料是必备的，建筑材料质量的好坏直接关系着建筑工程的施工质量。现在，有的建筑企业一味的降低施工成本，购买假冒伪劣的建筑材料，或者以旧抵新，做出“空心梁”、“铁皮混凝土”等变态勾当，违反了工程施工质量的标准规范，容易建造出“豆腐渣”工程，威胁着人们的安全。
4、监督管理制度不完善
近年来，我国工程建筑施工过程中有很多都出现了质量问题，研究表明，这些质量事故大多数都是由于土木工程施工质量控制与监督管理制度不健全导致的。建筑企业施工队只是一味的重视施工时间，却忽视了质量控制和监督管理方面的问题，没有制定一套完善的质量控制系统，才会导致最终的问题出现，威胁着人民群众的安全。
三、土木工程施工质量控制的具体措施
1、规范项目的招标管理
对于项目工程施工的招标管理来说，政府应该积极加强对工程建设项目的招标管理。第一，应积极避免地方保护主义对土木工程项目招标工作的影响。在进行工程项目招标的时候，不仅要考虑到承建的单位的质量和信誉，更要彻底杜绝工程项目在招标时所发生的各种弄虚作假情况。
2、认真贯彻落实安全责任制度
对于土木工程项目危机的预防不仅要求工程项目的组织人员要全心全意做好自己的本职工作，同时还要对项目组织能对引发施工项目危机的薄弱环节进行预控。不管是做好本职工作，还是直接采取各种工程建设防范的各种措施，都应该按规矩办事。日常的项目实施质量控制过程中的各项工作能够按照组织规范实施，这本身就可以减少诱发危机发生的不稳定因素。
3、不断完善施工监理
首先，施工监理工作人员要履行其相应的监理职责，针对土木工程全过程采取动态监理措施。其次，针对施工工序与流程的交接和小项目验收工作，应当严格质量控制工作，只有在质量监控签字并确认以后，才可以进入到下一道施工工序中。最后，监理人员要加强和施工单位及质检部门间的协调与配合，要及时监督施工企业的质检人员贯彻落实工程质量监控检查工作。
4、对工程建设人员进行整体优化
在土木工程施工的质量控制中，建设人员是工程质量控制的重中之重。所以要对工程项目施工人员实施整体优化。第一，要严格筛选工程的施工人员，这不仅要求施工人员有良好的职业道德和职业素质，而且还应该对工程建设队伍的综合实力有所了解，杜绝徇私舞弊，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。第二，应该定期定时对工程的施工人员进行必要的培训工作。由于施工人员直接控制工程的质量，所有要全面提高施工人员的道德素质和专业水平，必需定期对工程的工作人员进行能力、知识、技术等方面的培训，进而提高工作人员的责任意识和安全意识，如此一来，不仅能够有效地避免施工隐患，更能够提高施工人员的技术水平，从根本上保证工程的进度和整体质量。
5、加强施工安全管理措施
首先，应当针对各级施工人员开展安全教育工作，以提高施工人员安全施工意识。其次，针对一些偶然性和突发性的安全事故，应当重视紧急救援的能力培养工作，并制定完善的救援方案，准备好相应的救援物资，由工程安全管理部门定期举办演练，以确保安全事故发生时，救援系统可以紧急启动实施救援。
四、土木工程的绿色施工策略
1、绿色施工中的能源管理
土木工程项目的施工过程所需能源主要包括:煤、天然气、液化气、电、汽油、柴油等等，大多数为不可再生资源，且会对环境造成不良影响，从“绿色施工”的角度来看，应尽量减少能源的浪费。因此，施工所采用的机器设备，宜优先采用技术成熟、能源消耗相对较低的而逐步淘汰能耗大的机器设备。供电线路要设计好，以减少设备的无负荷运行时间。同时要对设备定期进行维护和保养，延长设备寿命的同时降低能耗。
2、绿色施工中的噪声管理
噪声污染是土木工程项目的主要问题，应注意噪声的限值要求，通常要小于55dB。应根据不同的噪声源采取不同的方法。对于挖掘机、装载机、推土机等土石方施工器械，可合理安排作业时间，尽量避开敏感时段。结构施工期间，采用的机具多数是汽车泵、振动棒、电锯、外用电梯，应错开敏感时间段。对打桩机、振动棒、混凝土搅拌车等打桩施工器械，晚间作业时应有时间限制。在选择施工设备时，尽量选择低噪声的设备。
3、绿色施工中的材料和建筑垃圾管理
建筑材料约占土木工程成本的五到六成，因此要对建筑材料进行有效管理，减少浪费，节约资源。可选用带有较少包装材料的产品，在施工现场建立建筑垃圾回收系统，实现建筑垃圾的“减量化、资源化、无害化”。
五、结束语
总而言之，土木工程是整个建筑项目工程的重要组成部分，其施工质量会影响到整个项目工程的质量。正因为如此，施工企业都十分重视对施工质量的控制，并将其作为施工管理的重点工作。今后，施工企业更加需要重视对土木工程施工的质量控制，建立科学的质量控制体系，运用先进的质量控制方法，不断提高施工企业的质量控制水平，保证土木工程的施工质量，进而提高整个建筑项目工程的质量，促进建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]徐乃洪.关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨[J].黑龙江科技信息,2012(12)
[2]梁丽华,马欣.现代土木工程施工质量控制与管理[J].建筑工程质量管理,2009,(10)