论文摘要
目前,国内橱柜市场同很多行业一样,竞争异常激烈。一方面,国内经过长期的市场磨砺,形成了一批有一定知名度的全国性品牌及各具特色的区域品牌;另一方面,众多国际知名品牌纷纷涌入国内市场参与销售角逐。面对激烈的市场竞争,品牌营销作为市场竞争的一种必要和有效的手段,已经受到了橱柜行业经营者的广泛重视。哈尔滨朗轩橱柜有限公司(以下简称“朗轩橱柜”)是东北地区具有一定影响力的区域性橱柜品牌,作为一家中小企业,“朗轩橱柜”要想在竞争激烈的市场环境中生存和发展,必须树立成为品牌企业的远大目标,实施品牌营销战略,在打造品牌的过程中不断地发展壮大。本文在阐述橱柜行业发展历程,介绍国内外橱柜行业发展现状的基础上,对“朗轩橱柜”公司的外部环境及内部资源进行了剖析——“朗轩橱柜”,经过近十年的发展,现已成为具有一定区域市场竞争力的企业,能否进行有效的品牌定位,采取适合企业的品牌营销策略是形成企业核心竞争力的焦点,是企业谋求长远发展打造全国乃至世界一流橱柜品牌的关键。本文通过对“朗轩橱柜”品牌的重新定位,并优化整合企业内部资源,提出了实现策略目标的若干具体措施。主要包括:品牌战略定位;打造及传播具有特色的品牌形象;在产品生命周期中合理规划产品结构;制定价格决策及市场应对策略;营销渠道建设;多角度产品促销。文中提出,品牌化建设是企业进行持续竞争的动力,更是中小企业克敌制胜的武器;在企业营销模式的创新方面,本文也提出了合理化建议。本文以“朗轩橱柜”品牌为研究对象,通过理论和实证相结合的方法,综合多学科的知识,对“朗轩橱柜”品牌营销策略作了深入的探讨,制定出一套全新的品牌营销战略,为加快企业的转型与发展提供理论上支持。
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