中小型水利工程施工技术管理的分析及探讨

中小型水利工程施工技术管理的分析及探讨

东莞市企石镇水务工程建设运营中心

摘要:水利工程作为我国重点建设项目之一,其施工质量、整体性能及维护情况都与我国人民的日常生活息息相关。但是在水利工程的施工中常常受到多方面因素影响,这些问题都导致水利工程的施工质量得不到有效保障,在一定程度上还会影响到周边的居民生活和生态环境。尤其是一些中小型水利工程受到经济局限性无法完善施工现场的必备功能,以致在施工中产生一系列问题,不仅影响着水利工程的施工质量和、施工进度和施工安全,也不利于水利工程建设的稳定发展。为此我国相关部门不断加强了对水利工程的重视程度,以望通过有效的施工技术管理提高水利工程的整体质量和耐久性能。鉴于此,本文就针对中小型水利工程施工技术管理做一些分析,并提出相应建议以供参考,希望能为水利工程施工技术管理提供有效参考价值。

关键词:中小型水利工程;施工技术管理;问题及对策

随着我国社会经济的迅速发展,我国人民对于水资源的需求越来越高,尤其是工业生产、农业生产以及日常生活的用水需求呈现出只涨不降的现象,这就使得水资源的供应与需求产生两极化发展方向。为此我国不断扩大了水利工程的建设规模,尤其是各个城乡中小型水利工程的建设。根据现状来看,虽然水利工程的建设取得了显著效果,但是水利工程作为一项较为复杂的施工项目,其施工工艺具有一定复杂性,而且常常存在监督力度不高、管理经费较少、缺乏有效施工技术管理等等问题。尤其是中小型水利工程在施工中,常常产生一系列问题,影响到周边的生态环境和居民生活,也使得水利工程的施工质量得不到有效保障,给水利工程的日常运营和维护留下了许多隐患。因此,如何加强水利工程施工技术管理就成为当下重点研究目标,在此过程中有必要针对中小型水利工程施工技术管理进行全面分析,以便具有针对性提高中小型水利工程施工技术管理。

1.中小型水利工程施工技术管理中存在的问题

1.1缺乏合理的技术管理

就目前来看,我国许多中小型水利工程施工中,对于施工技术管理的认知没能及时转变,以致在时代科技的发展下,施工技术管理存在着严重落后问题。一般施工技术管理涉及到多个领域,具体包括有法律、管理、地质及电力等主要领域,这就使得技术管理具有一定专业性和内容广泛性,在进行施工技术管理中需要考虑的问题相对较多。同时,由于选拔进来的水利工程人员在专业技能以及知识水平上参差不齐,这样在员工管理就存在一定难度,难以实现统一、科学管理。在环境较为复杂的水利工程施工中,进行统筹规划也会遇到重重阻碍,尤其是在水利工程施工技术引进方面,未能合理科学地进行评估,在引进不合理、不科学的情况下,难以使水利工程施工技术的效果达到最优化[1]。此外,还存在相关部门的管理力度不高,对设计修复和技术缺乏有效的控制措施的情况,而且施工人员的施工水平也相对较低,无法有效保证施工质量,若不能及时转变管理理念采取有效的管理方式,极有可能给水利工程留下严重隐患。

1.2缺乏有效的质量管理

就目前来看,我国部分水利工程单位在施工中,存在管理不力等问题。首先,在施工设计的管理中,管理人员未能结合水利工程的施工需求,正确分析施工设计合理性、科学性及可行性,而施工设计作为水利工程施工的引导性文件,一旦施工设计存在不合理情况就会直接影响到施工质量、施工进度及施工安全。其次,在工程材料的管理中,管理人员未能做好事前准备工作和信息收集工作,不了解各种工程材料的质量等级、规格种类及使用性能,最终在进行工程材料的检验中仅仅只能从表面观察工程材料的基本情况,导致工程材料不符合施工要求,严重影响到水利工程的整体质量[2]。最后,在机械设备的管理中,许多管理人员常常只注重机械设备的运行管理,也就是保证机械设备能够正常运行就得过且过,没有做好机械设备的日常检查,以致机械设备在运行过程中很容易出现突发故障,不仅会影响到水利工程的施工进度,也有可能造成机械事故。

2.中小型水利工程施工技术管理的有效对策

2.1完善施工技术管理制度

完善施工技术管理制度是确保水利工程施工质量的最有效手段,也能够极大降低水利工程施工对周边生态环境和居民生活的影响。首先,管理人员应详细分配每个工作人员的作业范围,使其能够明确岗位职责,将每个工作人员的职责落实到底,不仅能够促进水利工程的施工有序,也能使得每个工作人员进行相互监督和约束效果,从而提升工作人员的职责素养和自律性,从根本原因上提高施工技术管理的效果。同时,仅仅是明确工作人员的岗位职责还有所不足,管理人员应合理制定奖罚措施,对于工作成绩较好的工作人员应给予一定实质奖励,对于工作成绩存在问题的工作人员应展开培训加强其综合能力,通过有效的奖罚手段可以促进工作人员之间良好的竞争氛围,使其能够以严谨细致的心态做好每个环节工作,避免意识上的失误造成施工隐患[3]。此外,管理人员也要根据事情情况制定施工计划,在这个过程中要结合以往案例考虑到施工中可能出现的一切问题,进而制定防范措施和应对手段,以保证水利工程的顺利施工。

2.2提高施工人员的综合素质

通常水利工程在施工中会受到多方面因素的影响,例如气候变化、水质地理情况等等都会使得施工难度增大,这就需要不断提高施工人员的技术水平,从而促进水利工程的施工顺利。因此,相关管理人员应定期展开综合培训活动,在选择培训内容的时候应结合水利工程的施工特性和注意事项进行完善,以便具有针对性的提高施工人员的工作能力,使其在面对施工问题时可以作出正确判断和相应措施[4]。同时,管理人员在培训中也要加强思想政治教育,针对我国相关的法律法规和政策规定进行全面阐述,引导施工人员形成良好的操作意识和政治理念,使施工人员在符合我国相关规定和施工要求的情况下进行施工作业。此外,为促进水利工程机构的持续发展,相关领导层或管理层应合理设定招聘门槛及考核制度,从而确保机构人员的综合素质。

2.3合理投入管理经费

就目前来看,我国作为农业大国在经济建设的发展中,对于农业建设的资金投入较大,而在水利工程建设中就缺乏合理的资金投入,这就使得水利工程在施工技术管理中得不到充足的物质支撑,在防治自然灾害和维护工作中就不能根据实际情况作出有效措施。同时,在缺少充足的管理经费情况下,我国水利工程机构工作人员的福利待遇就相对较差,对于工作人员的养老退休问题无法提供有效保障,不仅会影响到其他工作人员的工作心态,也极大的阻碍了水利工程建设的健康发展[5]。为此就必须要根据水利工程的发展需求合理投入管理经费,提高水利工程的有效管理,提高水利工程工作人员的积极事业心。

3.结语

综上所述,中小型水利工程受到经济局限性的影响,在进行施工技术管理工作中无法进行有效的管理措施。为此,应加强对水利工程施工技术管理的重视程度,合理投入管理经费、提高施工人员的综合素质、完善管理制度,综合多方面因素提升水利工程的施工质量及耐久性能,有效促进我国水利工程的持续发展和运营。

参考文献:

[1]张宝真.中小型水利工程施工技术管理的分析和探讨[J].中国高新技术企业,2011,09:105-106.

[2]郭存梁.中小型水利工程施工技术管理的分析与探讨[J].河南水利与南水北调,2015,14:115-116.

[3]张平波,闫超龙.中小型水利工程施工技术管理问题及对策分析[J].科技尚品,2015,07:9-10.

[4]陆德海,徐增鹏,赵丰伟.中小型水利工程施工技术管理的分析与讨论[J].信息化建设,2016,02:179.

[5]魏改琴,龙春改.中小型水利工程施工技术管理探析[J].河南水利与南水北调,2014,02:31-32.

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