虚拟企业合作伙伴选择研究

虚拟企业合作伙伴选择研究

论文摘要

随着信息和计算机网络技术的广泛应用,作为以核心能力为基础的、对企业外部资源进行优化整合的一种组织形式——虚拟企业,成为许多企业管理模式的现实选择。如何快速、低成本、低风险地集中最优的合作伙伴组建虚拟企业,成为研究虚拟企业所必须解决的重要问题。本文针对信息时代背景下的虚拟企业合作伙伴选择问题,基于对虚拟企业基本特性的分析,着重对虚拟企业合作伙伴选择的过程模型与评价选择方法进行了深入研究。在综述近年来国内外有关合作伙伴选择问题研究现状的基础上,提出了需要进一步研究的问题;综述了虚拟企业的特征、基本类型及组建意义,以及虚拟企业合作伙伴选择的一般原则、影响因素和步骤;分析了合作伙伴选择常见的两种基本方式:邀请式和公开式,根据虚拟企业合作伙伴的特点,提出一种合作伙伴选择的新方式——三阶段式:包括预备阶段、过滤阶段和综合评价选择阶段,并对每一阶段的选择方法从定性和定量角度进行了阐述。在预备阶段,引入了虚拟经纪人的概念,使核心企业在庞大的企业数据库中快速地寻找到潜在的合作伙伴;然后应用关系理论对第一阶段搜索到的潜在伙伴进行过滤;在第三阶段,根据虚拟企业的管理和过程特点,针对虚拟企业制造型合作伙伴的选择研究,从实效型、能力型、关系型和约束型四类指标范畴出发,构建综合评价候选合作伙伴的指标体系,并根据不同指标的特点分别给出相应的量化计算方法,再运用数据包络分析/层次分析法(DEA/AHP)对同一类型的合作伙伴进行评价与选择;最后结合算例进行了分析,验证了所选择方法的可行性。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 引言
  • 1.1 研究背景
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 国外研究现状
  • 1.2.2 国内研究现状
  • 1.2.3 现有研究的不足
  • 1.4 研究目的和意义
  • 1.5 研究内容
  • 1.6 研究思路及创新点
  • 第2章 虚拟企业概述
  • 2.1 虚拟企业概念的提出及发展
  • 2.1.1 虚拟企业概念产生的背景
  • 2.1.2 虚拟企业概念的发展
  • 2.2 虚拟企业的特点
  • 2.3 虚拟企业的基本类型及组建意义
  • 2.3.1 虚拟企业的基本类型
  • 2.3.2 虚拟企业的组建意义
  • 2.3.3 虚拟企业与传统企业的区别
  • 2.4 虚拟企业的合作形式
  • 第3章 虚拟企业合作伙伴选择的基本模式
  • 3.1 虚拟企业合作伙伴选择的基本原则
  • 3.2 虚拟企业合作伙伴选择的影响因素
  • 3.3 虚拟企业合作伙伴选择的步骤
  • 3.4 虚拟企业合作伙伴选择的三种方式
  • 3.4.1 邀请式
  • 3.4.2 公开式
  • 3.4.3 三阶段式
  • 第4章 虚拟企业合作伙伴选择评价模型的构建
  • 4.1 虚拟企业合作伙伴的综合评价指标体系
  • 4.1.1 虚拟企业制造型合作伙伴综合评价指标体系
  • 4.1.2 评价指标的量化方法
  • 4.2 虚拟企业制造型合作伙伴选择的评价模型
  • 4.2.1 虚拟企业伙伴选择评价方法的比较
  • 4.2.2 基于DEA/AHP的虚拟企业制造型合作伙伴选择的评价模型
  • 4.2.3 算例分析
  • 第5章 结论与展望
  • 5.1 结论
  • 5.2 展望
  • 参考文献
  • 致谢
  • 攻读硕士学位期间发表的论文情况
  • 相关论文文献

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