内蒙古建筑业企业人力资源管理探析

论文摘要

近20多年来,中国企业得到突飞猛进的发展,成长出一批优秀的企业和企业家。人力资源管理与中国企业发展是密切相关的。人力资源开发与管理的目的是提高个人的工作业绩和企业的工作业绩,人力资源管理往往是一个企业发展壮大的提速器,已经被广大企业管理者看作是企业参与国际、国内竞争,并最终赢得核心竞争优势的一个重要手段。本文首先介绍了我国和内蒙古自治区建筑业企业人力资源状况,通过对参考资料数据和对27家不同施工等级的建筑业企业问卷抽样调查统计数据的分析,指出了内蒙古自治区建筑业企业人力资源存在的问题和企业人力资源管理活动存在的不足。并针对存在的问题和不足,就如何提高建筑业企业人力资源素质,如何提高企业人力资源管理水平,分别从政府和企业的角度,提出了对策。目的是改变内蒙古自治区建筑业企业人力资源管理落后的状况,真正使人力资源管理活动为我区建筑业企业可持续发展做出重要的贡献。

论文目录

• 导言
• 第一篇 建筑业的含义、特点和在国民经济中的地位作用
• 1.1 建筑业的含义及其特点
• 1.2 建筑业企业施工生产的特点
• 1.3 建筑业在国民经济中的地位作用
• 第二篇 全国建筑业企业和从业人员基本状况
• 2.1 企业基本状况
• 2.2 从业人员基本状况
• 第三篇 内蒙古建筑业人力资源管理存在的问题及原因
• 3.1 内蒙古建筑业企业状况
• 3.2 内蒙古建筑业企业人力资源基本状况
• 3.3 内蒙古建筑业企业人力资源管理存在的问题
• 3.3.1 建筑业企业人力资源整体素质不高
• 3.3.2 企业缺少真正的经营管理人才
• 3.3.3 企业缺少高学历的工程技术人员
• 3.3.4 企业缺少高技能工人
• 3.3.5 各地区人才分布不平衡
• 3.3.6 人才结构不合理
• 3.3.7 企业人才分布不平衡
• 3.3.8 企业人才学历较低
• 3.4 内蒙古建筑业企业在人力资源管理问题的原因分析
• 3.4.1 社会和企业缺乏重视人才的氛围
• 3.4.2 企业人员综合素质偏低
• 3.4.3 企业领导者对人力资源开发与管理不够重视
• 3.4.4 企业领导者有待提高素质
• 3.4.5 区外企业的进入，使当地企业人力资源开发与管理面临新的挑战
• 3.4.6 业主不合理压价及拖欠工程款，严重影响人力资源管理和建筑业企业可持续发展
• 3.4.7 忽视企业文化建设，影响人力资源开发与管理的质量
• 3.4.8 企业劳动者的权利得不到充分保障
• 3.4.9 中小型企业人力资源面临更大的风险
• 3.4.10 企业对员工的职业发展不重视
• 第四篇 提升内蒙古建筑业企业人力资源管理水平的对策
• 4.1 充分发挥政府和行业主管部门的作用
• 4.1.1 建设系统营造一个尊重人才、使用人才的良好氛围
• 4.1.2 进一步加强执业资格制度建设，完善执业资格管理体制
• 4.1.3 协调有关部门，建立行业人才开发与管理工作机制
• 4.1.4 政府出台企业员工培训规章，加大教育培训投入
• 4.1.5 政府重视培训基地的建设工作，切实开展培训工作
• 4.1.6 主管部门建立科学的考核企业指标
• 4.1.7 行业部门要引导协会发挥作用，积极为企业的发展创造条件
• 4.2 充分发挥企业自身的作用
• 4.2.1 企业领导要认识人力资源管理对现代企业发展的重要性
• 4.2.2 企业要树立正确的人才观
• 4.2.3 企业要创造良好的人才工作环境
• 4.2.4 企业将农民工纳入人力资源管理
• 4.2.5 建立对内公平，对外具有竞争力的工资、福利制度
• 4.2.6 建立有效的激励、奖罚制度
• 4.2.7 建立适合本企业的科学考核机制
• 4.2.8 企业开展多层次的培训
• 4.2.9 招聘高素质人才，建立合理的企业人才结构
• 4.2.10 建设文明、进取、和谐的企业文化
• 4.2.11 人力资源管理要与企业发展“三结合”
• 主要参考资料和文献