祁阳县人才管理创新研究

论文摘要

人才问题是县域经济发展的根本性问题。当前县域人才管理机制难以适应知识经济和经济全球化发展的需要,为此我们必须对县域人才管理进行创新,探索科学有效的人才管理手段和机制,建立适合我国国情的县域人才管理发展战略。人才管理创新是时代的需要,内容丰富,牵涉面广。人才管理创新的基本理论依据有人才理论、创新理论、激励理论等。人才管理创新的基本要求是适才、求才、用才、育才等方面。人才管理创新涉及人才管理的因素、配置、维度和架构等方面。祁阳县是一个百万人口、人才辈出的农业大县。目前祁阳县县域人才管理工作存在的主要问题有人才基础工作薄弱,人才资源闲置与浪费现象严重,人才的整体素质不高,创新性人才和拔尖人才缺乏,人才收入不高等方面。其主要原因是人才工作的理念滞后、政策滞后、机制不健全、创新力度不大、服务工作薄弱等方面。要实现县域人才管理创新,必须从县域人才管理的理念、模式、体制、方式等四个方面进行创新。理念创新主要是由权威理念向民主理念,由管制理念向服务理念,由人治理念向制度理念等方面转变。模式创新主要包括宏观调控模式、市场调控模式创新两个方面。制度创新包括人才工作领导机制、激励机制、绩效管理制度、选用制度、引进制度等方面的创新。人才管理方式创新主要是塑造共同愿景,改进人际沟通,实行市场化管理。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1 章 绪论
• 1.1 选题背景与意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 研究综述
• 1.2.1 对人才管理创新重要性的研究
• 1.2.2 对人才管理存的问题及其原因的研究
• 1.2.3 对人才管理创新的思路与措施的研究
• 1.2.4 研究简评
• 1.3 研究思路与研究方法
• 1.3.1 研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 1.4 研究的主要内容及本文的创新点
• 1.4.1 研究内容
• 1.4.2 本文的创新点
• 第2 章 人才管理创新理论分析
• 2.1 人才管理创新的理论基础
• 2.1.1 人才理论与人才管理
• 2.1.2 管理理论丛林与人才管理
• 2.1.3 创新理论与人才管理
• 2.1.4 激励理论与人才管理
• 2.2 人才管理创新的基本要求
• 2.2.1 适才
• 3.2.2 求才
• 3.2.3 用才
• 3.2.4 育才
• 2.3 人才管理创新的基本内容
• 2.3.1 人才管理的因素
• 2.3.2 人才管理的配置
• 2.3.3 人才管理的维度与架构
• 2.3.4 人才管理的方式与绩效
• 2.3.5 人才管理的制度
• 第3 章 祁阳县人才管理现状、问题及原因
• 3.1 祁阳县县域人才管理工作的现状
• 3.1.1 人才数量
• 3.1.2 人才结构
• 3.1.3 人才流动
• 3.1.4 人才培养
• 3.2 祁阳县县域人才管理存在的问题
• 3.2.1 人才基础工作薄弱
• 3.2.2 人才资源闲置与浪费现象比较突出
• 3.2.3 人才的整体素质不高
• 3.2.4 创新人才和拔尖人才缺乏
• 3.2.5 县域人才工作与产业开发结合不紧
• 3.2.6 人才收入不高
• 3.3 祁阳县人才管理存在问题的原因探析
• 3.3.1 人才工作的理念不新
• 3.3.2 人才工作的政策滞后
• 3.3.3 人才管理机制不健全
• 3.3.4 人才工作创新力度不大
• 3.3.5 人才服务工作薄弱
• 第4 章 祁阳县人才管理创新的途径
• 4.1 创新人才管理理念
• 4.1.1 由权威理念向民主理念转变
• 4.1.2 由管制理念向服务理念转变
• 4.1.3 由人治理念向制度理念转变
• 4.1.4 由狭隘的人才理念向大人才理念转变
• 4.2 创新人才管理调控模式
• 4.2.1 完善县域人才的宏观调控模式
• 4.2.2 建立和完善以市场调控人才为主的模式
• 4.3 创新人才管理制度
• 4.3.1 进一步创新人才工作领导机制
• 4.3.2 进一步创新人才激励机制
• 4.3.3 进一步创新人才绩效管理制度
• 4.3.4 进一步创新人才选用制度
• 4.3.5 进一步创新人才引进制度
• 4.4 创新人才管理方式
• 4.4.1 塑造共同愿景
• 4.4.2 改进人际沟通
• 4.4.3 实行市场化管理
• 结束语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间公开发表的论著