平顶山市工程建设监理公司河南省平顶山市467000
摘要：衣食住行是人们日常生活中不可缺少的四要素。作为人们比较关心的房屋建设工程更适合生活密切相关。房屋建设质量好坏与否直接决定业主日后住房质量。本文就主要讨论在进行房屋建设工程中，管理人员应该制定什么样的管理体系，才能够保证房屋质量增快工程进度。
关键词：房屋建筑；质量控制；安全监理
1房建工程施工质量问题分析
从当前房屋建筑工程的整体施工状况来看，针对房建工程在施工过程中暴露出来的有关质量方面的问题，正引起人们的极大关注。例如，在高层住宅建筑施工过程中排水设施出现的堵塞、臭气反溢、卫生间地漏设置中出现的漏水等现象，钢筋构架型号搭配不合理，脚手架结构影响施工的垂直找平度以及因水泥搅拌桩等地基施工不稳定而造成的上层主体建筑物出现墙体开裂、倾斜、建筑整体均匀沉降等现象。这些看似不严重的一些小问题，却很可能在后续不断的使用中不断恶化，最后演变为房屋的结构和安全性隐患，这就是很大的问题了。
2施工质量管理特点
2.1有众多影响因素
实际施工过程中一个房屋具体施工质量受到很多因素的影响。设计师设计过程，材料好坏。使用什么样的机器进行施工，施工具体环境，以及不同施工人员的操作方式，管理人员采用什么样的管理制度都会直接影响一个建筑整体施工质量。只有在实行施工质量控制过程中，对这些影响因素全方位，多层次进行把控。才有可能避免在施工过程中出现操作方式不正确，机器使用方法不完善，没有进行好地质水源勘测等情况。
2.2施工质量波动幅度比较大
一般工业产品具有固定性比较大可以用生产线成批操作，在管理制度完善之后，生产工艺比较规范。和一般工业产品生产过程不同，房屋建筑必须要根据不同施工环境，制定不同施工工艺，具有流动性和单一性。一次成功的施工质量管理案例不可能应用到每一次施工管理体系中，并且建筑物质量是否达标并没有一个固定质量检测程序。在具体施工过程中任何一个因素微小变动都可能会导致整体工程出现不可你补的巨大亏损。并且由于操作环境是在室外进行，在施工过程中安全问题，同时也是影响整体施工质量的决定要素。这些都导致房屋施工质量波动，影响建筑物使用。
2.3隐蔽性
由于在房屋建筑施工过程中涉及技术层面因素较多，一个施工工种结束一个施工单元之后，可能需要另一个工种继续施工。但是接替前者的工种并不了解前面房屋施工过程中出现什么问题，也无法及时进行检测。所以房屋质量出现问题，往往不能及时查出。一旦施工完成之后，再对建筑物进行检查，就只能从表面检查很难发现建筑存在的问题。针对这种情况，施工管理人员应该加强施工质量排查，增加排查施工质量频率，及时发现问题。防止在施工中为房屋留下长久安全隐患。
3提升房建工程施工质量的方法
3.1施工单位加强有效的内部监管
房屋建设工程在实施的过程中，首先要从加强有效的内部监管着手，做好施工质量的整体控制。首先，对于建筑施工过程要严格按照合理的标准和环节展开，对于施工质量控制的方方面面的工作都要良好落实，同时，要建立一个规范合理的施工质量保障体系。只有首先提升自身对于施工质量的重视程度，并且施工单位有效强化内部监管，这样施工质量的保障才可能得以实现。
3.2建立健全施工质量管理体系
在具体的管理工作的实施中，建立健全施工质量的管理体系同样非常重要，这也是提升施工质量的依托。施工单位应当结合具体的项目情况，制定清晰完善的施工质量管理的标准、规范与章程，对于施工的各个环节都要有所覆盖，要做好全过程的施工管理。同时，对于施工质量的检查检测工作要更加深入，尤其是项目结束后的工程验收工作一定要落到实处。这可以很大程度反映出施工质量和施工中遗留的一些问题。及时对于这些问题加以处理，能够很好的避免问题的恶化，能够对于整个项目的工程质量起到很大保障。
3.3加强施工人员专业技能培训
加强对于施工人员的专业化技能的培训很有必要，这应当成为施工队伍进场前必须落实的一项工作。首先，要让施工队伍对于整个工程项目非常了解，熟悉会采用的施工工艺、施工方式，这样后续的施工操作才会针对性更强。同时，要加强对于施工人员的专业化技能和安全意识的培养，这一点非常重要，只有首先保障整个项目的施工安全，后续问题才有探讨的必要。最后，要提升施工人员的问题处理能力，对于施工过程中产生的各种问题要具备灵活应对的技能，这也是提升工程质量的一种方式。
3.4进行施工全过程的统筹管理
进行施工全过程的统筹管理，这同样是施工质量提升的依托。基于整个项目的统筹管理与规划，可以让施工的方向性更加明确，能够及时对于各种问题有所预见，并且形成合理的处理预案。同时，基于施工过程的统筹管理，在处理各种具体问题时更容易发现和找出问题产生的原因，在形成问题的解决方案时也可以理性的结合各方面因素进行综合考量。这会让问题处理的实际效能更高，施工项目的整体质量会更加优良。
4在施工过程中进行安全监管的要点
4.1实行责任管理制度
由于施工过程具有较大危险性。管理人员应该安排专门工作人员对整体工程安全进行全面监管。监管责任具体到个人。每天要安排专人检查施工安全体系是否完善，施工人员是否已经佩戴安全保护设施。做到安全无小事，同时总负责人员一定要加强排查，定期亲临施工现场，制定奖惩制度，禁止没有佩戴安全设施的工人进入施工现场。对玩忽职守的管理人员严格处理，防止出现安全问题。保证整个施工过程安全进行是建筑达标的重要前提。
4.2实行人性化监理模式
为了提高施工人员对安全问题的积极性，加强自身重视程度，管理人员可以制定一系列激励制度，提高管理有效性以及施工人员对安全重视性。安全监管是一个循序渐进的过程，不可能仅仅制定一，两条规章制度就能解决。所以管理人员在安全这个问题上一定要注意人性化，激励表彰都是增强员工安全积极性的有效方法。对新员工，可以采取一帮一模式，树立安全模范，让老员工带头，使新人迅速熟悉环境。
4.3有效落实事前审查及事中控制
作为施工安全主体的施工单位，他们的生产行为是否规范，将直接关系到工程建设项目的安全生产全局，所以项目监理首先要帮助施工单位做好安全生产的事前控制工作，认真审查施工组织设计、专项安全施工方案并审查施工单位安全生产管理机构设置是否完善，安全生产责任制是否落实，各种相关人员是否按规定持有效证件上岗，现场专职安全监理人员是否落实到位等。通过这几方面的审查并督促施工单位全面落实，是防止安全事故发生的必不可少的前提条件。此外，项目监理根据项目工程特点，分析和找出现场施工过程安全事故多发的关键部位，采取相应的监理手段和措施（相应的安全监理实施细则）进行控制。
结束语
房屋建筑工程整体施工质量好坏直接关系到居住的人民群众生命安全和财产安全。随着人民群众对建筑物质量要求日益提高，建筑物施工质量要求越来越严格。这就要求建筑施工单位在施工过程中严格把控质量，确保每一个环节不出现问提，确保在施工过程中施工人员生命安全。因为建筑施工的特殊性，施工管理单位更应该重视施工问题，发现问题。实现对施工质量控制过程科学管理和有效控制。
参考文献：
[1]李旺辉.房屋建筑工程施工质量控制[J].建材与装饰，2017（19）：36-37.
[2]李连国.房屋建筑主体结构工程质量监理控制要点探析[J].江西建材，2017（07）：81+86.
[3]龙维良，韦育潘，陈国亮.房屋建筑工程施工质量控制方法分析[J].智能城市，2017，3（02）：177.
[4]丁施旭.浅析房屋建筑土建监理质量控制措施[J].门窗，2017（02）：175.